Koliko se sjecam u onoj zavrsnici prvenstva prosle godine protiv Zadra i Cedevitesut za tri mu je bio cca. 5/28. Negdje oko 20%. Pa jebote ja tu i tamo odigram basket ali od 10 trica zabit cu 3 pa makar i srecom. On trenira svaki jebeni dan po 2h i vise.

gdje je ASA nestao 

Sve što si naveo su gole činjenice i što se toga tiče dobio si peticu. Ali ja bih više volio da od sebe i vas dobijem pokoji odgovor. Znači, potrebno je ove činjenice navesti kao pitanja (ne samo konstataciju) te pokušati dokučiti odgovore-zašto je to tako. 
Početi ću redom:
Ad.1. Marketing-on košta i on je dio dugoročnog plana firme, kluba. Njegova cijena je od 2% pa sve do X % od ukupnih prihoda. U ovoj fazi konsolidacije kluba može se ipak nešto napraviti o čemu su prije par dana veoma dobro pisali naši članovi. Dakle, može se ali više na volonterskoj bazi. Za sada oni u klubu nemaju nikoga zaduženog za tu problematiku. Pokušali su angažirati jednu agenciju ali je taj posao za sada na ledu zbog nemanja novaca a što je povezano sa dolaskom velikog sponzora.
Ad.2. Vize igračima-Koliko se sječam, u pitanju je bio problem sa vizom jednog igrača a ne cijele momčadi. Kronologija događanja je detaljno opisana tako da ne vidim razloga tu epizodu stavljati kao bitni faktor kod odlučivanja na kojoj je razini organizacija kluba.
Ad.3. Sponzor-Mi smo u stanju sve u životu pojednostaviti do nivoa Alan Forda. O razlozima zašto toliko šteka oko pojave novog sponzora napisao sam svoje razmišljanje. Nije bilo komentara ili tuđeg mišljenja-rasprave nije bilo. Naš cilj u životu ne smije biti samo pasivno promatranje nego kritičko promišljanje i djelovanje. U kratko, moja pretpostavka (rezime razmišljanja) je da Aco nije faktor s kojim potencijalni glavni sponzor dogovara angažman. On je bio u zabludi i tu zabludu je više puta prenosio nama. 
Ad.4. "Nedostatak jasne rezultatske vizije kluba". Da, Aco je promijenio ovogodišnji cilj a po meni nije smio. Devet igrača mu je došlo a nitko od njih nije kao afirmiran igrač (osim Šakića). Treba će puno vremena za postaviti hijerarhiju u momčadi, odrediti tko je za ABA a tko za A1. Aco bi sada jurio rezultat a to košta (probijanje proračuna!). Zapalio se je i "vidio" situaciju kao onda kada je u klubu bio D. Šarić. On vjeruje u tu viziju a ja ne. Ali moram to njegovo uvažiti iz samo jednog razloga-on je bio u pravu u vezi šanse odlaska u RIO a ja u krivu (kao i ostali)
Ad.5. Mula i njegove odgojne metode. Trener mora biti stručnjak ali i pedagog. Mula je bolje upoznao Slavicu nego mi i misli da će igrača motivirati-razbuditi na taj način. Svi treneri ponekad psuju samo što to Mula radi na neku n-tu potenciju i zbog toga djeluje kontraproduktivno i često je rezultat pomanjkanja rješenja koje on mora dati. U zadnje vrijeme, čini mi se, pokušava da se više kontrolira. Ako trener misli da neki igrač ima neki psihološki problem onda razgovara u četiri oka, ako imaju klubskog psihologa onda ga šalje njemu. Ako ga nemaju onda igrač mora  sam da ga potraži. Nažalost, kod nas nije popularno ići psihologu-negativna reakcija okoline.
Ad.6. Egzodus mladih igrača- tu je veoma jasna situacija. Sa vremenskom distancom sve je došlo na vidjelo. Mazalin, Arapović, Zubac i Buljević su otišli isključivo zbog novca a ne nikakvih "boljih uvijeta za razvoj". Trenutačni razvoj Mazalina i Arapovića nikoga od nas ne zadovoljava. Dali bi se bolje razvijali da su ostali u Ciboni-nikada nećemo saznati. O Zubcu je bila najveća "trakavica". Ne treba je ponavljati, vidjeti ćemo što će sa njim dalje biti-vrijeme će pokazati što je bolje, otići sa 19 ili 21. Svaki igrač je posebna priča, ne smijemo generalizirati. 

Na ostali set pitanja pokušajte sami odgovoriti. lako je postaviti pitanje ali je još bitnije pokušati protumačiti sebi i drugima zašto je nešto tako kako jest.

Apsolutno neistina. Danas klub moze organizirati marketing a da mu troskovi budu minimalni. Pitanje je volje. Marketing nije skup . To je samo izlika za ljencine kojima se to ne da raditi.  Mogu ti do sutra nabrajati sve nacine marketinga i oglasavanja a da klub potroši minimalna sredstva.

Marketing sam davno polagao na Ekonomskom fakultetu, niz godina sam se u jednoj velikoj firmi bavio sa time a i poznato mi je nešto podataka iz drugih firmi. Cijena marketinga ovisi o djelatnosti firme i njenim ciljevima. Nevjerojatne cifre se daju u tu svrhu. Sadašnji nivo Cibone može biti oglasi u novinama, na stupovima te učestvovanje u raznim emisijama. Ovo podvučeno volio bih da nam detaljno i stručno izložiš (i dalje volim učiti).

Pa sada i jesmo na toj razini....HAAAALOOOOO.....Zemlja zove jankodub!
Jesi ti vidio europske rezultate cibone (brutalno sramoćenje protiv tenerifa) i cedevite (brutalno sramoćenje protiv gran canarije i domaći poraz od 4.kluba iz litve na početku ove sezone)? 
Pretpostavljam da jesi. Onda možeš vidjeti da smo upravo u tom rangu...mađarske i slovačke.
Jer češki, poljski, bugarski i slovenski klubovi se NISU osramotili kao naša 2 najjača kluba u euro natjecanjima.

Marketing?
Bez jasne vizije i strategije to je bačen novac.
Prvo bi u klubu trebali znati što i s kim bi htjeli komunicirati.
Za ostalo postoje profići koji će to odraditi.
Sve se treba posložiti od samog početka.

Batone, nažalost nisam siguran da je odlazak mladih igrača isključivo pitanje novca. Naime, otprilike naslućuješ kakvo je stanje u klubu, kao i mi ostali. Možda smo u krivu, možda je sve puno bolje, ali nekako ne izgleda tako. One-man-band Aco (još jednom, svaka čast na entuzijazmu, ali...) i ostatak koji jednostavno ne ulijeva povjerenje. Dovođenje neidealnih (namjerno sam blag) stručnjaka, dolasci igrača iz usluge ili u raljama agencija, forsanje veterana, nesigurna budućnost kluba... Sve to utječe na želju za ostankom ili odlaskom.
Ne mislim da je u Cedeviti bolje, samo je stabilnije, "sjajnije", evo sad su doveli još par ljudi koji se bave tim klincima... Mada često na kraju nisu, stvari IZGLEDAJU bolje. A i to što kažeš, većinu jednostavno mogu kupiti.
Da imam klinca od 17 god, htio bih da bude u klubu u kojem imam osjećaj da netko brine o njemu. Netko ga potiče, uči i odgaja, razvija mu sportski duh, ima uvjete (dvoranu i sve okolo) u kojima je lijepo raditi, u kojem ja kao roditelj vidim 2-3-N osoba koje ulijevaju povjerenje, vole tu djecu, znaju s njima, a perspektiva cijelog kolektiva je dobra, ide se prema dobrim natjecanjima, te svi ti klinci redovito budu uklopljeni u prvu ekipu gdje barem neki uspijevaju.
Da je takva situacija, a to je ono što sanjamo, onda bi jako puno dobrih klinaca bez obzira na lovu (iskreno, ne vjerujem da je Buljević dobio sad neku lovu) ostajalo.