Matko je došao na poziv Abrahama Mišetića i Victora Dodiga. Abraham je član Skupštine, ne voli previše da se njegovo ime ističe po medijima i slično, ali je zaslužan za sve, odnosno ajmo reći - bit će zaslužan za sve dobro što će se dogodit u klubu u sljedećim mjesecima.

Voli Cibonu, ozbiljan je i cijeni jako rad i samo rad. Kod njega nema šlepanja, ulizivanja i slično pa da će se netko uhljebljivat u klub. Prolazit će samo oni koji stvarno dobro rade svoj posao.

Kod komuniciranja je vrlo staložen, što su oni koji su bili na skupštini MSC početkom sezone mogli i vidjeti.

Radi na odnosima, posebno je podigao odnos kluba i HKS-a koji je bio ispod svake razine posljednjih godina, a što zapravo pokazuje sada i dodjela organizacije kupa. 

Za tog čovjeka imam samo riječi hvale, i nadam se da će uskoro izać u javnost pa da ga svi mogu poslušat malo.

Teza da je klubu nužna Uprava s košarkaškim znanjem jedna je od najvećih zabluda današnjeg sporta u Hrvatskoj i upravo nas je takvo razmišljanje dovelo u stanje u kojem se većina klubova danas nalazi. Klubovi nam i jesu tu gdje jesu jer ih godinama vode ljudi s košarkaškim znanjem, bez upravljačkih, financijskih i organizacijskih kompetencija.

Košarkaško znanje pripada sportskom segmentu, znači trenerima, sportskim direktorima i struci. Uprava mora znati upravljati sustavom, novcem, dugovima, odnosima s Gradom, sponzorima i institucijama. Danas se te uloge kod nas miješaju i onda dobijemo ono što danas gledamo poput improvizacija, kadroviranja po principu 'poznanstava i uhljebljivanja' što dovodi na kraju do potpunog izostanka odgovornosti.

Rezultat svega toga su klubovi bez strategije. Ciboni, kao i većini naših klubova, ne treba još jedan bivši igrač ili košarkaški autoritet u Upravi, nego profesionalno vođen sustav u kojem su uloge jasne, a sportska struka ima prostor da radi svoj posao.

Dok god budemo tražili košarkaško znanje tamo gdje je potrebno znanje upravljanja, poslovanja, financija i odgovornosti, vrtit ćemo se u istom krugu i pitati se zašto su nam klubovu tu gdje jesu.

I na kraju, Abraham ne djeluje samoinicijativno niti nameće odluke izvan svog područja kompetencije. Riječ je o čovjeku koji razumije granice vlastite uloge i potrebu da se ključni poslovi povjere ljudima koji za njih imaju znanje i iskustvo. 

Takav pristup Ciboni danas i treba. Upravu koja neće glumiti sportsku struku, nego je zna okupiti, osnažiti i dati joj operativnu slobodu uz jasne ciljeve, ali i odgovornost. Isto se tiče i marketinga, PR-a, i ostalih odjela koje jedan klub mora imat uz sportski sektor.

Mi smo godinama patili od improvizacije i preklapanja uloga gdje bi Šerić i još preostala dva člana uprave radila sve u klubu. I upravo promjena tog načina rada nam treba.

Dok se vi na bilo kakav način spojite, ujedinite sa Cedevitom i Dinamom, neće doći do većih pomaka

Cibona ima povijest, Cedevita novce, a Dinamo s imenom navijačku bazu i Boyse, dok ne nađete način da to spojite, nema od tog ništa.

Kolega je precizno secirao ulogu team menagera, samo mi nije jasno kako je to spojivo s tituliranjem "član uprave". 

Al na kraju krajeva ljude većinom zanima kad će to preoblikovanje ?  Iz kluba oko toga ne govore ništa..pisalo se 12 mjesec..pa je negdje se govorilo 1. mjesec..to vjerujem najviše ljude zanima 

Jel može odgovor na ovo ŽUTI46 ?

S obzirom da je očito da si PR Cibone. Pa nam molim te uljepšaj odgovor na ovo .

Sad baš čitam u Jutarnjem, KK Cibona godišnje od grada (valjda od ove godine) dobiva 1,07 mil. eura, pa nije to ni tako malo...