Targeti su jasni , osvajanje Premijer lige , playoff ABE i svaka pobjeda u BCL bila bi zlata vrijedna Generalno očekujem da se sa svima ravnopravno potučemo.

Playoff abe je i dalje vise nerealan nego realan. Playin abe bi trebao biti target.

Sada je sve na rudezu. Htio bi da se jos vise pokaze ove sezone, posto je nas domaci zg trener, a u isto vrijeme nije niciji pijun.

Trener bi trebao rasti zajedno s momcadi, opcenito smatram da se u hr prebrzo i prerano potrose trenerski potencijali. 

Klub takoder treba maksimalan napor uloziti u rad i infrastrukturu u omladinskom pogonu, da se i tu postave novi temelji.

A krajnji cilj, samodostatnost, je na upravi i trazenju sponzorskih rjesenja. Sad kad su rijesili igracku i trenersku krizaljku, ceka ih jos i taj, tezi posao

Sto se tice ovih deckiju ocekujem napredak svih a posebno Gnjidica a konacno i Katanovica. Od Sikirica zelim bolje partije nego u Splitu i konacno kontinuitet u dobrim igrama. Serdarusic ce uvijek nesto zabiti.

Od uprave trazenje sponzora i pojacavanje financija, jer Victor nece davati novce i ocekuje nesto i od uprave a to im je i obveza.

Čitam izjavu, sa citiram:

"Mazalin je sazreo u modernu mobilnu peticu pa je privukao pozornost i drugih klubova."

Izgleda da su moja viđenja oko modernog centra zastarjela. Može li mi itko od vas analitičari (Kuki, vjv ti najbolje znaš nešto o tome) objasniti koje su to vrline koje moderna 5ica donosi I ukoliko se to sa Mazalinom poklapa.

Izgubiti u finalu PH zauzeti 17 ili 18 mjesto u ABA ligi s ovom ekipom bilo bi jednako potpunoj katastrofi. To su ciljevi za momčad koja ima točno upola manji budžet od ovogodišnjeg Ciboninog.

To je to Grunf. Možemo se mi hvatat za alibi da je ovo prijelazna/stabilizacijska sezona, al moramo loviti to 4.mjesto u ABA ligi. Pa nismo napravili ovakav roster da bi prihvatili da smo iza Igokee, FMP, Borca.. 

Kad bi projekt ove nove ere uspio, volio bih vidjeti za par godina nešto poput:

• roster od 14 igrača,
• 8–9 hrvatskih igrača,
• 2–3 igrača iz vlastite škole u ozbiljnoj rotaciji,
• 3–4 kvalitetna stranca koji čine razliku,
• svake godine jednog mladog igrača koji ulazi u prvu momčad,
• povremenu prodaju najboljeg talenta za milijunski iznos.

To je model koji može biti i sportski i financijski održiv.

Najteže neće biti dovesti strane igrače ili pronaći novac. Najteže će biti ponovno uvjeriti roditelje i mlade košarkaše da je Cibona ponovno najbolje mjesto za razvoj.

polako idemo mic po mic al ja sam optimist