Sjajan članak, previše novaca ni za što! Trebamo skinit te ljude iz HKS-a i igrat košarku zbog igrača i gledatelja, a ne zbog sudaca! Ili druga je mogućnost da netko istupi ispred A1 ligaša i da se napravi KOŠARKAŠKA LIGA U KOJOJ SE KOŠARKA IGRA ZBOG IGRAČA I GLEDATELJA!

Ne pratim NBA, ali ako se ne varam tamo postoji nekakav porez na luksuz. Ja bih ovu priču riješio tako da uvedem nešto slično u hrvatske lige. Iznos novca koji ide HKSu može ostati i isti, ali bi klubovi plaćali proporcionalno vrijednosti ugovora momčadi, tako da se ne može desiti da plaća slabijih momčadi bude manja od kotizacije HKSu. To bi posredno pomoglo i da se klubovi fokusiraju na vlastite mlade igrače i da ne dovode skupe strance, jer bi i najbogatijima bilo u još većem interesu da pojeftine momčadi, što se najučinkovitije čini tako da razviješ vlastite igrače.

Moglo bi se napraviti još sličnih poteza. Moglo bi se uvesti olakšice za klubove koji imaju više mladih igrača od minimuma i klubove čiji su igrači najbolji u reprezentacijama U selekcija - a tu bih kao klubove računao one u kojima su kroz sezonu najviše igrali, pa makar i na posudbi, a ne nužno matične klubove (recimo da Cedevita nekud pošalje Mazalina, olakšice ne bi išle Cedeviti nego klubu gdje je bio na posudbi). Pravila o zaštićenom igraču i broju stranaca bi trebala biti ista kroz cijelu sezonu, ali bi se drugo moglo promijeniti tako da se uvede progresivan porez na broj stranaca iznad 2, umjesto strogog ograničenja i toga da se na prijelazu u ligu prvaka odjednom dozvole 4 besplatna. Sve bi to istovremeno pojeftinilo natjecanje za najsiromašnije klubove, pomoglo razvoju mladih igrača, i na temelju toga pridonijelo izjednačenosti i atraktivnosti natjecanja.

Što se sustava natjecanja tiče, osim izjednačavanja pravila kroz cijelu sezonu, trebalo bi u najmanju ruku prenositi bodove u Ligu za prvaka, i to na temelju i plasmana u A1 ligi i plasmana u ABA ligi, ako se već ne organizira paralelno igranje A1 i ABA lige. Recimo tako da 1. mjesto u A1 ligi vrijedi 4 boda, a u ABA ligi 8 bodova, i da se broj bodova smanjuje za po jedan do 4. mjesta u A1 odnosno 7. u ABA ligi (koje bi nosilo 2 boda), tako da 5. odnosno 8. mjesto ne vrijede ništa. Tada bi 8. u ABA ligi u startu bio 4 boda iza 1. iz A1 lige. Osim toga nije baš jednostavno biti 1. u ABA ligi, pa ni na F4, tako da uopće ne mora značiti da bi ijedan ABA ligaš imao bodovnu prednost na startu Lige za prvaka. I eto zanimljivije domaće lige s jedne strane i dodatnog poticaja za dobar nastup u regionalnoj s druge strane.

Ali prije svega treba postojati netko dovoljno motiviran da uopće razmisli o poboljšanju sustava putem ovakvih izmjena i na druge načine (marketing, odnosi s medijima i javnošću).

Problem je što se vodstvo HKS-a drži one od Ede Maajke s malim izmjenama

"Care vataj pare, jebo trebe*
Gledaj samo sebe, samo sebe"

* = košarku

http://crosarka.com/rubrike/zanimljivosti/pismo-citatelja-kada-trebamo-reci-bilo-je-dosta-118605

Nastavak priče nakon članka od ranije

Puno se polemiziralo oko zapostavnjanja košarke u medijima posebice na HRT-u, što je naravno točno. Međutim košarka je najviše zapostavljena od HKS-a. I najveći grobar hrvatske košarke je HKS.

Znam da nisam napisao ništa novo ni revolucionarno ali ne mogu si pomoći jer volim ovaj sport u kojeg sam se kao klinac zaljubio gledajući Dražen u dresu Šibenke u utakmini protiv Cibone i brata Ace u Zagrebu.

I jako me boli čitati ovakve stvari i gledati kako se košarka sve više uništava od strane ljudi koju bi ju trebali promovirati i uzdizati.

Željko Drakšić, glavni tajnik HKS kaže da je godišnji proračun HKS 2,5 milijuna eura, te da se 80% od toga potroši na pripreme reprezentacija.

http://www.vecernji.hr/kosarka/zeljko-draksic-nasi-igraci-ne-pitaju-za-premije-955773

Citiram dio iz gornjeg intervjua za Večernjak:
"Koliko je trenutačno selekcija u programu HKS-a?

– Svake sezone skrbimo o 12 muških i ženskih reprezentativnih selekcija koje su u redovnim programima i natjecanjima A divizije. Godišnje odradimo 650 do 700 dana priprema i natjecanja. Već godinama držimo dobar ritam pa je mlada selekcije (ubrajaju se zajedno U16, U17, U18, U19 i U20) četvrta na Fibinoj rang listi od 214 članica. Iza smo SAD-a, Srbije i samo bod iza Litve koja je baš košarkaška država. Nastavili smo i ove godine. Možemo se pohvaliti medaljom selekcije U-18 i polufinalom U-20.

Koliko je ljudi oko reprezentacija? Brojke je još jednom sasuo iz rukava...

– Na natjecanjima i vođenju lige i marketingu u Savezu radi 14 ljudi. U svijetu 214 zemalja igra košarku. Ako se uspoređujemo s europskim državama onda savez u Turskoj ima 110 zaposlenih, u Francuskoj ih je 98, a Njemačka, koja je primjer racionalnosti, ima 60 ljudi. Budžeti su im deseterostruko veći.

Koliki je onda budžet HKS-a?

– Oko 2,5 milijuna eura. Gotovo 80 posto potrošimo na pripreme reprezentacija."

2,5 milijuna eura prema sadašnjem tečaju NBH iznosi oko 19 milijuna kuna. Nije to mala lova. A ni ostatak od 20% od toga iznosa koji se potroši izvan priprema reprezentacija (a to znači i za A1 ligu) nije mali i iznosi 500.000,00 eura ili više od 3,8 milijuna kuna.

Zaboravio je pripomenuti koliko dobiju od olimpijskog odbora.

Meni izgleda kao reklamni intervju