Tribalo bi mi 4 dana da napišem sve.
Ukratko,
Klub se treba reorganizirati.
Napravit cilj, plan i program koji to prati.
Jaki GM sa svojim staffom koji če voditi sve u klubu i svi odgovaraju njemu.
On je Alfa i omega.
Skauting, dovođenje igrača, trenera sve on odrađuje.
Borik i Jazine po defaultu idu pod Zadar i otvorena roster mista za igrače koji su u prvoj ekipi mlađi i ne igraju da skupe minute,
Konstantni nadzor treninga i trenera kadeta, juniora i stalne klinike.
Svaki igrač ima svoj igrački karton razvoja u kojem se sve prati itd.
Cilj je da svake godine jedan do dva igrača uspiju napraviti tranziciju u seniorsku košarku i da su upotrebljivi.
Juniorska ekipa imati hirarhiju oko 3 najveća potencijala u ekipi i ekipa radi za njih.
Trenerima mora biti ovo poziv ne posa na koji dođu i odu.
Ali na kraju ako će se i dobit koji euro će se ubaciti u prvu momčad bez nekog dugoročnog cilja i programa.
Ovo je samo primjer kako bi se trebao voditi klub, a ne da nitko s nikim ne komunicira i ako netko nešto kaže pravi se pametan.
Svakom profesoru tjelesnoga dati godišnju kartu i da se po županiji prate dica ako ima koje Zanimljivo dite.
Cibona ide u prvatno vlasništvo plus još se neke stvari kuhaju di je Zadar mogao biti nositelj ali pomalo.
[uredio Mljet - 19. ožujka 2026. u 14:50]
