Dragi moji, 
kao sportaš i sportski djelatnik dugo pratim sve sportske portale, a kao sportskom djelatniku sportnetov forum mi je bio najdraži za prikupljanje rezultata i informacija o klubovima.
Drago mi je da se mogu uključiti u raspravu i kao predsjednik udruženja klubova II HNL i da u tom svojstvu mogu pozdraviti i sve forumaše.
Za razliku od Vas ja sam se predstavio i kao takav ću ponekad odgovoriti na Vaša pitanja. Ukoliko me bilo tko želi nešto upitati bit će mi drago da mogu odgovoriti, ali unaprijed želim upozoriti da na uvrede neću odgovarati niti ću sa tom osobom dalje nastavljati komunikaciju.

Što se tiče stava drugoligaša, a ja kao predsjednik udruge iste zastupam naglasit ću da je stav klubova II HNL da se privremeno odustane od smanjenja II HNL te da ona ostane na 16 klubova, te da se vrati sustav natjecanja od tri treće lige.

No, kad razgovarate s novinarima tada možete izjaviti i svoje osobne stavove u ime kluba pa ponekad kod izvlačenja izjava dolazi i do pogrešaka. Što se tiče moje izjave za 24sata ona se temeljila upravo na stavu drugoligaša:

- jedna druga liga od 16 i tri treće lige od po 16 klubova, te pet četvrtih liga bez podskupina. I to je za nas realnost.

Sve dalje je novinarsko izvlačenje iz konteksta i to nažalost krivo.
Naime, promišljanje koje sam ja iznio, a mislim da ide u interesu nogometa je da ukoliko će II liga ići na smanjenje od 10 klubova, tada nažalost dobivamo 20 privilegiranih klubova u HR nogometu, a nismo poduzeli ništa da riješimo natjecanja ispod, a u takvom sustavu 10+10 realno je da imamo ili jednu treću od 16 - 18 klubova ili dvije treće od 12 - 14 klubova ispod II HNL sa 10 klubova.

Moj stav nikako nije jedna treća od 12 - 14 klubova i ta izjava je potpuno krivo interpretirana. Što se tiče putovanja odgovorit ću kolegi konsingas-u.
Prosjećan drugoligaš želi li igrati II HNL na duže staze mora osigurati preko 2 mil Kn proračun kluba. Tu smatram pod normalno da klub ima sve selekcije mladeži u natjecanju, da ima licencirane trenere u svim selekcijama te šefa škole prema sustavu licenciranja te da isplaćuje barem 85% obaveza prema trenerima i igračima u tijeku sezone.

Troškovi putovanja seniora Gorice sa 7 noćenja u Dalmaciji u tijeku sezone za svih 15 kola (kad uračunamo prijevoz i 2 obroka za preostale utakmice)  iznose manje od 120.000 Kn, što znači oko 5% proračuna kluba potrebnog za II HNL.
Moj odgovor svim klubovima u Hrvatskoj na temu povećanja troškova u rangu natjecanja je ukoliko ste spremni po svim drugim segmentima kluba za iskorak u II HNL, putni trošak će Vam biti najmanji problem.

Ja sam prvi za to da se uključi što više klubova sa istoka i sjevera u natjecanje, no ti klubovi moraju biti dobro organizirani, iza sebe moraju imati ljude i maksimalnu podršku jedinica lokalne uprave, a ne počivati na dvoje troje ljudi pa da se onda događa da suci moraju zaključavati stadione - ukratko, moraju osigurati uvjete za licencu i potrebna financijska sredstva.

I na kraju ću konstatirati. Osobno sam za onu ligu koja će donijeti publiku na stadione, a time i osigurati marketinšku vrijednost natjecanja. Danas smo daleko od svega i nisam siguran što ćemo uspjeti napraviti u slijedeće dvije godine, jer situacija u sportu (mislim na financije) općenito nije dobra i ne znam do kuda će nas to dovesti. Smatram da je II HNL medijski potpuno zapuštena i da svi (mislim na klubove) moramo pridonijeti da to popravimo, no bez jačeg angažmana saveza u tome nećemo uspjeti. Druga HNL treba postati brand koji će svojom kvalitetom promovirati nogomet u hrvatskoj i mlade nogometaše kojima su klubovi u II HNL logičan put za razvoj.
No da bismo postali brand, svi moramo izbaciti negativnosti, a mediji u Hrvatskoj moraju maksimalno pomoći. Nogomet još uvijek ima daleko više pozitivnih strana od onih negativnih i svi zajedno se moramo potruditi da istaknemo upravo te pozitivne strane, jer samo tako ćemo vratiti povjerenje u nogomet, ligu, a onda i gledatelje na stadion.