LJPV je ima najviše kontakata kod kupovine i prodaje, kaže Hrabar. Jel to Ljubo Postotak Voli? O Germaniji ne treba ni govorit.

http://www.vecernji.hr/hrvatska/mirko-bilandzic-kandidat-za-novog-sefa-tajne-sluzbe-soa-451000

evo to je ovo sa tajnom službom

7 ih je bilo i na prošlim izborima 2011. godine, evo što su odgovorili na službenom predstavljanju:

DAVOR BOŽIĆ

rođ. 1968., s prebivalištem u Splitu, diplomirani economist

- "Oženjen sam i otac sam dvoje malodobne djece. Obiteljski sam čovjek i podrška obitelj mi puno znači. Cijenim rad, stručnost, poštenje i odgovornost kako u privatnom tako i u poslovnom životu, a biti izabran u N.O. Hajduka bila bi mi izuzetna čast."

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Posjedujem stručna znanja pogotovo u financijsko - knjigovodstvenom dijelu i na području pravne regulative. Radio sam reviziju i nadzore nad primjenom zakonskih akata i akata trgovačkih društava, funkcioniranja unutarnjih kontrola i informacijskog sustava, računovodstvenog poslovanja i planiranja, sastavljanja i zakonitosti financijskih izvještaja, knjiga ulaznih i izlaznih faktura, postupaka javne nabave odnosno cjelokupnog poslovanja trgovačkih društava (prihodi, rashodi, akti…). Smatram da svojim šesnaestogodišnjim iskustvom na navedenim poslovima mogu doprinijeti radu N.O. po pitanjima nadzora nad poslovanjem društva odnosno pregledavanja i ispitivanja financijskih izvještaja, poslovnih knjiga, blagajne, vrijednosnih papira, akata društva, izvješćivanja nadležnog Ministarstva i Skupštine, uspostave kontrolnih mehanizama i kontinuiranog provođenja nadzora poslovanja.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Svoju dužnost u Nadzornom odboru koji zastupa društvo prema članovima Uprave prije svega vidim kroz praćenje i nadzor nad radom Uprave i vođenjem poslova društva te zaštitom interesa dioničara. Promjene za koje bih se zauzeo odnosile bi se na jačanje odgovornosti zaposlenika kroz instituciju kažnjavanja i nagrađivanja na plaću, potpisivanje pisanih izvješća nadležnih osoba na svim razinama za poduzete radnje, transparentno financiranje i trošenje sredstava, racionalizaciju i kontrolu troškova, reorganizaciju Omladinske škole, orijentaciju na vlastiti pogon, smanjenje učešća igrača kod transfera, poboljšanje odnosa s navijačima, jačanje samostalnosti i neovisnosti kako financijski tako i od raznih utjecaja (politički, menadžerski…) i donošenje kvalitetnog Pravilnika o unutarnjem redu i sistematizaciji radnih mjesta i Pravilnika o nagrađivanju i kažnjavanju te bih inzistirao na dosljednoj primjena istih. Isto tako, zauzeo bih se za donošenje programa rada i vizije poslovanja s jasno utvrđenim planovima i ciljevima, provođenje kontinuiranih aktivnosti za povećanje prihoda, te da Grad kao većinski vlasnik čvršće stane uz klub.

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Posebno bih naglasio ljubav prema Hajduku za kojim sam proputovao cijelu bivšu državu, Hrvatsku i Europu. Dioničar sam kluba, učlanjen sam u udrugu Naš Hajduk, te sam gotovo redovito pretplatnik voljenog kluba.

ŽIVOTOPIS

• Diplomirani ekonomist

RADNO ISKUSTVO

• Od 1995. – Državni ured za reviziju, ovlašteni državni revizor
• Stručnjak za reviziju učinkovitosti trgovačkih društava prema standardima EU

---

MARKO ERCEG

rođ. 1976., s prebivalištem u Splitu, doktor znanosti iz polja kineziologije

 

"Potječem iz radničke obitelji, za sve u životu sam se samostalno izborio, ništa mi nije poklonjeno. Uporan sam do ostvarivanja krajnjeg cilja."

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Od 2000.g. radim dijagnostiku nogometaša, testiranje funkcionalnih karakteristika i kondicijskih sposobnosti, kao i rehabilitaciju ozljeda. Više generacija Hajdukovih igrača sam testirao te mogu odgovorno kazati kako poznajem problematiku vezanu za područje sportske pripreme. Na katedri Nogomet kao sveučilišni profesor održavam praktičnu i teorijsku nastavu iz predmeta Nogomet, Programiranje i kontrola u nogometu, Kineziološka i antropološka analiza u nogometu, Metodika treninga u nogometu. Poznate su mi zadaće NO, osobno smatram kako mogu doprinijeti svojim znanjem I iskustvom prvenstveno kroz savjetodavnu ulogu.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Djelomično sam odgovorio u prethodnom pitanju. Savjetodavna uloga vezana za problematiku selekcije I odabira ne samo potencijalnih igrača, već i stručnih kadrova u klubu. Za sada je teško govoriti o promjenama, neke stvari treba zasigurno promijeniti, ali i dobre stvari zadržati i pokušati poboljšati i unaprijediti. (U slučaju da me navijači prepoznaju i budem izabran u NO, rado ću pokazati cjeloviti plan I program).

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Zalagat ću se za ono "naše", "domaće", "dalmatinsko", tradicionalno. Ne samo za domaće igrače, kroz razvoj i unapređenje omladinskog pogona, već i za domaće stručnjake. Ulaganje u "domaći" kadar, ne smije se događati da nam najtalentiraniji igrači pobjegnu. Moj prijedlog je da svi članovi NO svoj eventualni honorar ulažu u fond za školovanje i razvoj mladih igrača i stručnog trenerskog kadra. Na taj način se godišnje može doći do iznosa oko 350.000 kn, što nije zanemariva stavka. Taj novac se može iskoristiti kao sredstvo za stipendijske ugovore i sl.

ŽIVOTOPIS

• 2008. – 2011. Kineziološki fakultet sveučilišta u Splitu, doktor znanosti iz polja kineziologije
• 2001. – 2007. Kineziološki fakultet sveučilišta u Zagrebu, magistar znanosti iz polja kineziologije
• 1995. - 2000. Fakultet prirodoslovno matematičkih znanosti i odgojnih područj u Splitu, profesor fizičke kulture s dopunskom stručnom kvalifikacijom za rad po izbornom programu iz nogometa (PRO-HR licenca) i kineziterapije
• 1994. - 1995. Pučko otvoreno učilište Zagreb, medicinski maser

RADNO ISKUSTVO

• od 2008. Kineziološki fakultet Sveučilišta u Splitu, docent na katedri Nogomet
• 2006. – 2008. Centar za sportsku medicinu i programiranu rehabilitaciju "Diomed" - Split
• 2004. - 2006. Asistent (vanjski suradnik) na predmetima Kineziološka fiziologija i Nogomet na Fakultetu prirodoslovno-matematičkih znanosti i kineziologije u Splitu

NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI

• Objavio je 28 znanstvenih i jedan stručni rad. Održao jedno izlaganje na šestoj međunarodnoj FIEP konferenciji, izlagao je na četvrtoj međunarodnoj konferenciji "New technologiesin sport" gdje je nagrađen i priznanjem za najbolje izlaganje konferencije, održao je jedno izlaganje na prvoj međunarodnoj konferenciji "ContemporaryKinesiology" te na međunarodnom znanstveno-stručnom savjetovanju "Sport-rekreacija-fitness" i na hrvatskom znanstveno-stručnom skupu "Stručni kadrovi u turizmu i sportu".

---

ŽELJKO KOVAČEVIĆ

rođ. 1963., prebivalište u Splitu, magistar nogometa

-"Sretno oženjen, otac dvoje djece, uporan, vrijedan i ambiciozan. Zanima me red, rad i disciplina."

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Vrlo mlad za vrijeme studiranja počeo sam raditi kao nogometni trener sa mlađim kategorijama, a uz to sam se i kontinuirano educirao. Deset godina sam radio i stvarao u HNK-u " Hajduk " i zbog svojih odličnih rezultata priključen sam stručnom stožeru Hrvatske kadetske nogometne reprezentacije. Svoja daljnja iskustva stjecao sam kao direktor SRC-a "CircleInternational" surađujući sa sportskim djelatnicima. Kao predavač na nogometnoj akademiji te instruktor danske škole nogometa "Openfunfootballschool" i predavač kineziologije na Medicinskom fakultetu u Splitu smatram da ću doprinijeti kvalitetnom obavljanju funkcije člana Nadzornog odbora.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
S obzirom da sam preko dvadeset godina u športsko-nogometnom miljeu kao trener, izbornik, direktor i predavač dovoljno govori koliko poznajem događanja, procese i zakonitosti funkcioniranja i upravljanja športskim klubom.

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Davno sam u neformalnom razgovoru s novinarima izjavio da ne želim biti pasivan promatrač, već aktivno sudjelovati svojim znanjem i dugogodišnjim iskustvom u nogometu, te pridonijeti funkcioniranju kluba u svim segmentima poslovanja. Detaljniji plan sam razradio u svom projektu kojeg slobodno mogu objaviti po potrebi.

ŽIVOTOPIS

• 2011. Upisao Doktorski studij iz područja nogometnih znanosti, Sarajevo
• 2009. Kineziološki fakultet u Zagrebu, poslijediplomski specijalistički studij - magistar nogometa
• 1988. Filozofski fakultet u Zadru, OOUR Prirodoslovno-matematičkih znanosti i odgojnih područja u Splitu, profesor fizičke kulture
• 2010. UEFA A i Nacionalna PRO licenca

RADNO ISKUSTVO

• od 2006. Medicinski fakultet u Splitu, predavač kineziologije
• 2011. Nogometni kamp FC Barcelona u Zagrebu, trener
• 2010. - 2011. NK Mosor, trener seniorske momčadi
• 2000. - 2005. Sportsko-rekreacijski centar Circle-Internacional Međugorje, direktor
• 1990. - 2000. HNK Hajduk - Split, trener pionira i kadeta
• 1989. NK Kolektivac - Postira, trener kadeta i juniora
• 1988. - 1999. R.O Pliva Zagreb, voditelj rekreacije
• 1993. - 1997. Kadetska reprezentacija Hrvatske u-16, trener
• 1996. Hrvatska reprezentacija na Europskom prvenstvu u Austriji U-16, trener
• 1987. – 1989. Vježbenik u odvjetničkom uredu

NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI

• Kandidat je povremeni predavač na seminarima nogometnih trenera na nogometnoj akademiji u Sarajevu i član stručno-edukacijskog tima udruge CroosCulturess Projekt AssociationOpenFunFootbollSchools.
• 1999. je sudjelovao na seminaru Europskih trenera u Manchesteru, te je predavač na Simpoziju Europskih trenera, Iliđa - Sarajevo. HNK Hajduk dodijelio mu je nagradu za uspješan trenerski rad s mlađim dobnim kategorijama, te je dobitnik zahvalnice za pomoć u edukaciji nogometnih trenera Bosne i Hercegovine i zahvalnice za sudjelovanje na Međunarodnim Vojnim igrama u Zagrebu. Kandidat je objavio šest znanstvenih i četiri stručna rada, te izlagao na dva međunarodna stručna simpozija.

---

ANTONIO KUZMANIĆ

rođ. 1976., prebivalište u Splitu, diplomirani ekonomist

- "Imam čvrste stavove u životu utemeljene na osnovnim društvenim i etičkim vrijednostima od kojih ističem: odgovornost, moralnost, uvažavanje, samopoštovanje i ravnopravnost. Poslu sam posvećen potpuno u stručnom i profesionalnom smislu, te težim biti neovisan u upravljanju i odlučivanju. Obavljam svoj posao odgovorno i transparentno poštivajući zakone, pravilnike i odredbe, te provodeći iste kroz reviziju poslovanja i organizacije, a posebnu pažnju posvećujem sprječavanju postojanja zona neodgovornosti ili zona sukoba interesa unutar radne organizacije."

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Posao vanjskog revizora (Deloitte&Touche) daje neovisan uvid u strukturu i organizaciju tvrtke, te procese rada, nabavke, upravljanja i gospodarenja resursima. Obavljajući reviziju u desetak najvećih Hrvatskih kompanija u stranom, domaćem ili državnom vlasništvu u domenama proizvodnje, transporta, telekomunikacija, financija i ministarstava stekao sam rijetku i jako vrijednu spoznaju organizacije i procesa u tvrtkama, a takvo se iskustvo ne može dobiti niti u jednoj drugoj branši. Posao internog revizora (Splitska banka) daje uvid i sposobnost praćenja unutarnjih procesa u organizaciji, te direktno praćenje promjena i napredaka u razvoju kako organizacije, tako i procesa na neposredan i mjerljiv način. Iskustvo vođenja projekata znak je izgrađene sposobnosti snalaženja u ograničenim uvjetima uz stalne izmjene bilo ulaznih zahtjeva bilo izlaznih "očekivanih" rezultata uz optimiranje resursima, tj. upravljanju ljudima i sredstvima. Moja stečena znanja i iskustva direktno su primjenjiva na svaku poslovnu djelatnost zbog njihovog značaja i rijetkosti na tržištu rada, a posebno su iskoristiva u sportu budući da u tom segmentu organizacija i procesi unutar klubova još uvijek nisu na razini poslovanja premda bi morali biti.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Glavna dužnost u Nadzornom odboru bila bi pružiti priliku klubu da koristi moja znanja i sposobnosti kroz proces pregleda, ispitivanja i prijedloga u području organizacije poslovanja, korištenja resursa i procesa. Na taj način direktno pomažem i Upravi u pronalaženju najboljeg rješenja u budućim neizbježnim promjenama organizacije i funkcioniranja kluba, te snalaženja u nepredviđenim, ali upravljivim situacijama.

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Planiram predložiti članovima NO donošenje strategije razvoja kluba, te jasnom i pametnom strategijom i dohvatljivim ciljevima postaviti pred Upravu jasne zadatke koji će svojim rješavanjem u naredne tri godine Hajduku osigurati financijski, infrastrukturni i igrački prosperitet.
Kroz neposredan kontakt spreman sam i "otvoriti" put Upravi prema novim sponzorima, te učvrstiti odnos s postojećima. Područja koja treba obuhvatiti strategijom su: HNS + natjecanja + europa i svijet / Gospodarstvo + marketing + tvrtke + brand / Infrastruktura = tereni + organizacija + treninzi + pripreme + kampovi.

ŽIVOTOPIS

• 2002. Ekonomski fakultet u Zagrebu, diplomirani ekonomist

RADNO ISKUSTVO

• 2011. Splitska banka, unutarnji IT revizor
• 2008. – 2011. Splitska banka, Direktor izvještajnog dijela u projektu Migracije na novi bankarski sustav
• 2004. – 2008. Splitska banka, Unutarnji IT revizor
• 2003. – 2004. Deloitte&Touche Zagreb, vanjski IT revizor
• 2008. – 2009. Glavni tajnik u nogometnom klubu Omladinac 2008. i 2009. godine; Iskustvo u Duediligence projektima, međunarodnim IT revizijama i izradi revizorskih programa

---

DALIBOR MARIJANOVIĆ

rođ. 1972. s prebivalištem u Zagrebu, diplomirani inženjer matematike, primjenjene matematike i informatike

- "Oženjen sam, otac troje djece. Obitelj mi je sve, u njoj tražim snagu i njoj dajem sve."

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Moj poslovni život sam započeo kao mladi inženjer koji je razvijao računalne sustave, prvo u Splitu, a zatim i u SAD-u. U tom dijelu sam naučio razumijeti i riješiti zadane probleme te nakon uspješne provedbe i održavati odnose s korisnicima. Tada sam stekao i prva upravljačka iskustva. Po povratku u RH sam radio zajedno s jednom grupom Izrealca u području financija, a to iskustvo smatram neprocijenjivim u upravljanju novcem. Nakon razilaženja u pogledu razvoja operacija sam se zahvalio na suradnji i okrenuo se jednom vrlo ambicioznom projektu uspostavljanju inovacijske infrastrukture u RH. Posao je izazovan jer predstavlja vezu između našeg gospodarstva, znanstvene zajednice i Vlade RH, ali i dugoročan jer se tu ne događaju promjene preko noći. Upravo na vještinama upravljanja, poznavanja finacija i razumijevanja dugoročnih promjena temeljim svoju kandidaturu za člana NO Hajduka.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje? Svoju ulogu u nadzornom odboru bi stavio u dvije kategorije. Jedna je nadzor poslovanja uprave na način da se unaprijede elemeti poslovanja kojima se definiraju prihodi i rashodi. Mislim da je Hajduk klub s takvom reputacijom da ima jedan nivo zagarantiranih prihoda. Sve preko toga je vezano za uspjeh pa bih tražio i od uprave da troškove prikažu na minimalne i one koji su vezani na uspjeh. Mislim da postoji puno prostora za bolje definiranje ugovora s igračima, da postoje načini kako zaštiti svoju investiciju. Imam osjećaj da igrači koji dolaze u klub ponekad nisu svjesni gdje dolaze, ali to nije njihova greška. Klub treba zračiti osiguranjem kvalitete i svoga imena. Drugi segment gdje bih posvetio veliki dio vremena je Hajdukovoj školi. U prošlosti su u klubu dobivali pristojne novce za školu, ona danas pokazuje dobre rezultate i tu treba osigurati kontinuitet u stvaranju novih prvotimaca. Od uprave bih tražio detaljnu analizu uloženoga u školu, zatim izvještaje o stanju pojednica od strane, uprave, trenera i igrača.

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Nogomet je prvenstveno sport, ali i posao. Mislim da igrače treba više vratiti u domenu sporta, a istražiti i iskoristiti vrijednosti koje za klub nosi poslovni dio. Na kraju bih htio napomenuti da sam bio aktivni sportaš iz susjedstva. Trenirao sam veslanje u Mornara do fakulteta.

Hajduk živi vječno!

ŽIVOTOPIS

• 2007. – 2008. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, korporativno upravljanje
• od 2005. - Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, poslijediplomski studij u tijeku
• 1990. – 1996. Prirodoslovno – matematički fakultet u Zagrebu, diplomirani inženjer matematike, primjenjene matematike i informatike

RADNO ISKUSTVO

• od 2007. -Poslovno inovacijski centar Hrvatske BICRO, predsjednik Uprave
• 2005. - 2007. Poslovno inovacijski centar Hrvatske – BICRO, direktor programa IRCRO
• 2003. - 2005. Poliklinika Sveti Duh 2, financijski i administrativni direktor
• 2003. UniversityofConnecticut Health Center, Farmington, USA, infrastructureArchitect
• 2000. – 2003. UniversityofConnecticut Health Center, Farmington - USA, projectmanager IT
• 1999. – 2000. UniversityofConnecticut Health Center, Farmington - USA, databasemanager
• 1999. – Odjel za genetiku i razvojnu biologiju UCHC, Farmington - USA, databasemanager
• 1998. – 1999. Brodomerkur d.d., programer

NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI

Pozvani je predavač na nekoliko konferencija o Nacionalnom inovacijskom sustavu. Autor je četiri stručna i znanstvena rada o inovacijskom okruženju. Aktivno je sudjelovao u izradi znanstveno-tehnologijske politike i predstavlja Republiku Hrvatsku na međunarodnim skupovima vezanim uz područje inovacija i transfera znanja

---

LJUBO PAVASOVIĆ VISKOVIĆ

rođ. 1970.s prebivalištem u Zagrebu, diplomirani pravnik

- "U odnosu na pitanje o mojim stavovima smatram nužnim odgovoriti da ne smatram umjesnim sebe javno opisivati niti o sebi govoriti na način koji bi imao za cilj isticanje nekih poželjnih vrijednosti. Međutim, a u odnosu na ovo pitanje, a u mjeri u kojoj je ono relevantno za izbor NO Haduk, mogu reći da se i privatno i u poslovno pridržavam zakona i opće društveno prihvaćenih vrijednosnih odrednica. Relevantnim smatram i to da se smaram osobom koja će lako otkloniti bilo kakav pokušaj pritiska ili utjecaja u smislu nečije potencijalne namjere da me potakne na obavljanje bilo koje radnje koju ne bi smatrao zakonitom ili časnom. "

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Cijeli svoj radni vjek proveo sam u odvjetništvu te sam se uglavnom bavio zastupanjem osoba u kaznenim predmetima. Jednako tako mi je, kao pavniku, u dobroj mjeri poznat način funkcioniranja trgovačkih društava pa tako i u segmentu rada i ovlasti nadzornih odobora. Iskustvo stečeno u mom poslu sasvim sigurno mi daje za pravo tvditi da na mjestu člana Nadzornog odobor Hajduk š.s.d. mogu biti od iznimno velike koristi u rješavanju nagomilanih problema.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Moguću dužnost u NO Hajduka vidim kao veliku čast i obvezu a jednako tako, ovakav način izbora članova NO Hajduk, vidim i kao veliku priliku za početak promjena koje će od HNK Hajduk stvoriti zdrav sportski subjekt koji će klub vratiti na Hajduku pripadajuće mjesto apsolutno najvećeg hrvatskog i važnog evropskog nogometnog kluba. Za klub Hajdukova nivoa smatram nužnim stvaranje čvrstog sustava funkcioniranja koji će davati rezultate bez obzira na to tko je na kojoj funkciji u klubu, stvaranje imperativa profesionalnog i odgovornog ponašanja svake osobe u klubu, dosljedno poštivanje zakona RH i otklanjanje svih osoba koje su na bilo koji način i u bilo koje vrijeme koristili svoj položaj u klubu za osobni interes. Jednako tako smatram da treba prestati s improvizacijama i kratkoročnim rješenjima kao što smatram da je nužno, a obzirom na sadašnju situaciju u HNS-u, zauzeti čvrst i dosljedan stav koji će u konačnici donijeti boljitak i Hajduku i hrvatskom nogometu.

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Smatram nužnim izmjeniti mnoge stvari u Hajduku pa čak i pod cjenu kratkoročnih poteškoća za klub. Smatram neprihvatljivim običaj da osobe izvan kluba imaju ikakav uticaj na klub (i u poslovnom i u sportskom smislu) jednako kao što neprihvatljivim smatram ponašanja koja narušavaju ugled kluba koji je institucija iznimne važnosti za Split, Dalmaciju i Hvatsku. Hajduk vidim kao poslovno zdravi subjekt egzistencijalno orijentiran na svoju prirodnu bazu (Dalmacija i Hercegovina) uz kvalitetan skauting na području cijele RH. Hajduk ne može i ne smije biti klub koji rješava egzistenciju bilo svojim igračima bilo njihovim menadžerima, već upravo suprotno, Hajduk mora biti klub snažnog omladinskog pogona koji će ciljano "skautirati" mlađe igrače te ih pripremati za prvu momčad te za kasniju prodaju pri čemu bi svakako inzistirao na prestanku prakse diobe odštete sa bilo kojom pravnom ili fizičkom osobom. Hajduk je, jednostavno rečeno, institucija uz koju i za koju žive stotine tisuća ljudi i kao takav mora biti iznad bilo čijeg privatnog interesa. Međutim, sve ovo o čemu govorim neće biti moguće ukoliko se ne uspostavi čvrst i profesionalan sustav koji će jamčiti financijsku i sportsku stabilnost kluba te biti dovoljno snažan da otkloni pritiske interesnih (i političkih) skupina kojima nije cilj moćan, organiziran, dosljedan i ozbiljan Hajduk. Sve ove ciljeve smatram dosežnim, međutim, ništa od ovoga neće biti moguće ostvariti preko noći. Jednako tako smatram da mogu biti od pomoći u ostvarenju nabrojanih ciljeva.

ŽIVOTOPIS

• 1993. Pravni fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani pravnik

RADNO ISKUSTVO

• od 1998. Odvjetnički ured Rabar & Visković, odvjetnik i suvlasnik
• 1993. – odvjetnik u privatnom Odvjetničkom uredu

---

ANTE ŠALINOVIĆ

rođ. 1978., s prebivalištem u Zagrebu, profesor sociologije

- "Mogu istaknuti stvari o sebi na koje sam najviše ponosan. To su moja obitelj sa dva sina i životno načelo da u svemu što radiš treba biti iskrenih i čistih namjera. Ako se držiš tog načela, bilo poslovno ili privatno, rezultat i nije tako važan. Važno mi je svemu pristupiti čista srca. Što se Hajduka tiče, kao i gotovo svako dijete iz Vrgorca i cijele Dalmacije od rođenja sam inficiran Hajdukom i u svakom trenutku sam spreman dati svoj doprinos za njegov razvoj. Ne tvrdim da sam veći Hajdukovac od bilo koga, ali niti doslovno ikome ne dajem za pravo da je veći Hajdukovac od mene."

Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Od 2003. godine sam samostalno odgovoran za poslovanje odjela za medijska istraživanja agencije Puls te sam stekao dugogodišnje iskustvo u poslovnom upravljanju, strateškom odlučivanju, analizi financijskih izvještaja i upravljanju resursima. Od 2009. godine agencija Puls je postala dio međunarodne tvrtke Ipsos te sam imenovan za regionalnog direktora medijskih istraživanja čime mi je područje odgovornosti i upravljanja prošireno na osam zemalja regije. Ne ulazeći u detalje posla, važno je istaknuti da svakodnevno komuniciram sa direktorima svih relevantnih marketinških agencija i oglašivača u Hrvatskoj (djelomično i u regiji) surađujući s njima na planiranju marketinških aktivnosti (oglašavanja), što vjerujem da može biti dobra osnova za rad u interesu Hajduka. Dakle, osim višegodišnjeg iskustava u strateškom upravljanju i analizama financijskih izvještaja što je direktno primjenjivo na dužnosti NO, vjerujem da direktna iskustva u marketingu također mogu biti izuzetno iskorištena za razvoj Hajduka, prije svega u financijskom smislu, ali i u odnosu sa navijačima i širom zajednicom.

Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Primarna zadaća NO je imenovanje Uprave i nadziranje njenog rada, ali ne smijemo zanemariti da je NO također i direktno odgovoran za poslovne odluke visoke financijske vrijednosti te na taj način i direktno sudjeluje u upravljanju klubom. U tom smislu bih želio podržati trendove ulaganja u omladinski pogon i dodatnog podizanje njegove kvalitete kako bi Hajduk zadržao svoj identitet i njegovao svoj način igre te odgajao prvotimce vrhunskih dometa. Ne mislim da je to nespojivo sa ostvarivanjem najviših rezultata. Dapače, samo takav Hajduk može dugoročno biti na vrhu. Također smatram da je u ukupnom budžetu nužno smanjiti udio prihoda od prodaje igrača, a povećati prihode od marketinških aktivnosti i sponzora. Vjerujem da tu mogu i direktno pomoći Upravi u mjeri kojoj to bude potrebno i poželjno.

Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Želio bih apelirati na sve prijatelje Hajduka da ove izbore shvate vrlo ozbiljno. Ovim izborima se piše povijest i mogu u velikoj mjeri odrediti budučnost Hajduka. Sada smo na velikom testu. Ako odaberemo NO koji će doprinjeti daljnjem razvoju Hajduka, to će biti velika poruka svim budućim vlasnicima; neovisno bila to politika ili neki pojedinac. Znat će da se mogu pouzdati u navijače Hajduka koji osim što vole Hajduk, mogu donositi i bitne odluke kao što je odabir NO, odnosno dijela NO. Time će navijači Hajduka dobiti ulogu i važnost koju zaslužuju.

ŽIVOTOPIS

• 2005. Filozofski fakultet u Zagrebu, Odsjek za sociologiju, profesor sociologije, MBA poslijediplomski studij na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu u tijeku
• 2009. završeno školovanje pri Hrvatskom olimpijskom odboru – Upravljanje olimpijskim sportskim organizacijama

RADNO ISKUSTVO

• od 2009 agencije Ipsos Puls, direktor medijskih istraživanja
• 2003. -2009. agenciji Puls, voditelj Odjela za istraživanje medija
• 2002. - 2003 Stratego d.o.o., voditelj istraživanja
• 2001. - 2002. MedianaFides, voditelj projekata
• 2000. -2001. Agencija Puls, vanjski suradnik u vođenju projekata istraživanja tržišta, javnog mijenja i medija
• 1998. -2001. Honorarno zaposlenje u obiteljskoj tvrtki

NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI

• Kandidat je objavio niz znanstvenih i stručnih radova, sudjelovao je kao predavač na brojnim međunarodnim konferencijama, te je predavao na Hrvatskim studijima Sveučilišta Zagrebu i nekoliko poslovnih škola i učilišta.

---

 

dobro bi doša jedan od ovih koji su završili DIF čisto da ostalima zna objasnit šta i kako rade treneri

Itko zna išta od onome šta je pretplatnik i član torcide?

Sumić ima privatnu ordinaciju u ZG http://www.stomatolog-sumic.com/

Je li tko bio?

Otac Marine Sumić http://hr.wikipedia.org/wiki/Marina_Sumi%C4%87

Pa sad, ako je "pripremio teren" i platio clanarinu za NH HDZ-ovcima iz Segeta, Trogira, ko zna...


Hrabar hrabro govori u zadnjim intervjuima, nema se sta reci no sve podrzati, no sjecamo se i  2011, covjek se sluzio jeftinim populizmom da ne moze jeftinijim, javljaju mu se ljudi koji mu znaju rodbinu da bi ulozili, Veljko mu zna cacu i vodit ce ga u London...