pa nije problem da dobar stranac ostane kao bogoljub do kraja i da podrsku za razvoj mladima a usput i kvalitetu ekipi. ne mora sve biti na prodaju jer takvi igraci su baza oko koje razvijas. cak i rile je imao svojih dobrih partija, ali ne stare svi isto niti svaka pozicija trpi isto godine. bekovima je brzina najvaznija, a kad to ode kao kod rileta jasno se vidi pad.

a onda imamo i struju koja ni jednog domaceg ne vidi kao pojacanje, a pred nosom nam talenti zavrse kasnije preskupi. gledam samo predispozicije za odredjenu poziciju i potencijal rasta, tako i trgujes s ostalim stvarima ne samo u nogometu.

uopce me  ne zanima s kojom zastavom je omotan. makar, jasno da domaci ima startnu prednost znanja jezika i kulture, ali samo ako je igracki na istoj razini je to prednost pa onda i to vazes. pa tako kad uzmem sve u obzir jurisic mi je bolji, ali dinamo mora imati dva dobra na svakoj poziciji, pa nek guraju jedan drugoga da budu bolji i nek igra bolji

Na domaće promašaje se ne plaćaju odštete i domaća drveća ne primaju plaću, zar nisi čuo? 

Još jedna stvar za skrenuti pozornost svima.
Ovaj model koji smo imali dosad odlaskom Daltona više neće baš funkcionirati.
Možemo mi ovdje pričati Mamići ovo ono,ali on je svoj sustav izgradio.
Sustav šerifa,pogodvanja,nepotizma,punjenja vlastitog džepa ali sustav.
Taj sustav je cijela mreža ljudi,poznanstava,iskustava,kombinacija,greška,uspjeha u 30godina.

Ovdje nepričamo samo o prvoligaškim igračima,tipa Beljo,Adrian Leon Barišić,Šotiček,Mierez,Omeragić već i pričam o momcima U17 i mlađima gdje je Zdravko izgradio carstvo i ispekao zanat.
Neke stvari oko igrača znam praktički iz prve ruke,a to je da je jako posvećen i vremenski i financijski bio prema svojim igračima.Dosta je ulagao u njihov osobi razvoj,od smjestaja,zaposlenja roditelja,do eduacija,osobnih trenera,pravilne prehrane,škole,instrukcija,stranih jezika,izvlačenja iz xy sranja...itd

Pri tome on je bio lik koji je donosio odluke bez da je morao nekom račune polagati.
Mogu si misliti kako bi njemu netko iz Osijeka rekao NE za primjerice transfer Miereza.
Što je drugo zabrinjavajuće je da su nam dva najvrijednija igrača njegova ostavština.(Baturina/Sučić)
Kao i dva najbitnija igrača (Petko i Mišić)

Novi model u suštini organizacijski ne postoji,osim na papiru i u nekoj organizacijskoj shemi.
Radi se ad hoc,planira se od danas do sutra.
A kad se radi tako sa seniorima,onda me tek strah pomisliti kako se radi u omladinskoj školi.

Radna zajednica se idalje ekipira,evo zadnje bitno ime je novi direktor marketinga Vanja Bartolec.
Osobno ga poznam i mogu reći top tip.

Od ove trojce nitko nije proizveden u Dinamu. Sad mi se teško sjetiti tko je baš proizveden kod nas; Kramarić, Pjaca možda... Većina je dovedana iz drugih klubova u nekom dječačkom ili teen periodu. 

Obojica su formativne godine prosli u Lokomotivi, pogotovo Pjaca koji je tamo od srednje skole, a odigrao je i dvije seniorske sezone. Kramaric je u Dinamu bio prolaznik realno, mislim na seniorske dane. 

Potuno nebitno, a u slucaju Baturine i netocno. 

Poanta je u tome da su sva trojica formirani i afirmirani u Dinamu i klub ce na njihovim transferima ostvariti veliku financijsku dobit s obzirom na to koliko je u njih ulozio.