Javnost uglavnom nije upoznata s većinom od 33 kandidata koji su se prijavili na natječaj za sastav nove uprave Hajduka zbog čega ćemo vam ih predstaviti u nekoliko članaka. Šaroliko je to društvo, od ekonomista, pravnika, doktora, politologa pa sve do veterinara i kineziologa. Do nekih je jako teško doći.  Započet ćemo s Pavlom Cicarellijem i Nikolom Viskovićem.

Nikša Visković, magistar politologije iz Tučepa, radi kao direktor tvrtke Tučepi d.o.o. koja se bavi komunalnim djelatnostima. Ima iskustva u vođenju sportskih klubova. Trenutno je predsjednik vaterpolo kluba Dupin, a prije nekoliko godina radio je u nogometnom klubu Jadran. Zaslužan za svojevremeni napredak karijere Nina Bule.

- Prijavio sam se na natječaj još u prvom krugu prije njegovog produženja. Mnogo stvari treba promijeniti u Hajduku, klub je prije svega tragikomičan u vođenju. Uprava kluba je loša, mi moramo znati što hoćemo i gdje pripadamo. Ne treba se zavaravati pričama da ćemo postati Barcelona. Ne smijemo biti ni ono što sada predstavlja Dinamo, Hajduk treba biti kulturniji klub.

Cilj mi je organizacijski posložiti klub, kupiti samo ono što moramo kupiti, tj. ono što nam fali. Osim toga utjecaj je ono što smo izgubili u našim nogometnim okvirima, Hajduk treba biti mnogo utjecajniji - smatra Visković.

Pavle Cicarelli, bivši šef Hajdukovog marketinga i diplomirani ekonomist školovan je u SAD-u. Kao primarni cilj navodi kreiranje dugoročne klupske politike koja će prije svega kroz razrađene sportske i marketinške planove podići klub iz pepela. Njegov program je vjerojatno i najopsežniji jer sadrži oko 150 stranica.

- Klubu trebaju jasni poslovni ciljevi, da proizvodi i njeguje primarni proizvod a to je nogometni pogon. Taj pogon kreira dugoročne ciljeve te mjerljivu i optimalnu vrijednost za dioničare, zaposlenike, navijače i poslovne partnere. Treba razviti omladinsku školu koja će ubuduće opskrbljivati seniore - kaže Cicarelli koji je teoriju uklopio u svoj opširni program. Naglasio je kako će se bazirati na stručnu upravu i Nadzorni odbor, a u vidu ima jasnu kadrovsku strukturu, tj. ukoliko on bude predsjednik svatko će biti plaćen u skladu sa svojim kvalifikacijama i učinkovitošću.

Osim toga Cicarelli ima u planu i osuvremenjivanje Poljuda koji bi po njemu trebao biti estetski privlačniji, a namjerava razviti i Hajdukov vlastiti trenažni centar. Najbitniji su mu veliki marketinški projekti poput povećanih prihoda od tv prava i razvijanja vlastite robne marke. Kao najveći problem Hajduka u posljednjih 20 godina vidi upravo njegovo vodstvo i način upravljanja klubom. "Svijet je išao naprijed ali Hajduk ga ne prati", kaže Cicarelli za kraj.

Marko Križanac, pravnik je iz Sinja. Član Nadzornog odbora Dalmacijavina, bivši direktor Radio Sinja. Kako sam kaže bio je u četiri posrnule tvrtke koje je većinom uspio dovesti u pozitivu. Jedan od rijetkih koji ne želi biti predsjednik Hajduka nego jedan od članova uprave. Smatra da predsjednik treba biti neko jako ime.

- Mislim da s obzirom na svoje sposobnosti mogu nešto napraviti u klubu. Sve oko Hajduka funkcionira, samo Hajduk ne funkcionira - kaže Križanac i obrazlaže način izbora predsjednika:

- Vidite svi kažu da bi htjeli biti predsjednici uprave međutim nije to tako lako. Najprije treba izabrati tri člana uprave, a zatim će oni međusobno izabrati predsjednika.

Po njemu ljudi koji budu izabrani na odgovorne funkcije trebaju prije svega konsolidirati klub. Kaže da se nije prijavio iz zafrkancije nego je Povjerenstvu spreman pokazati svoje znanje. Kao jedan od gorućih problema kluba naveo je menadžere i sumnjive tokove novca od transfera igrača.

Ivica Močić, diplomiran jei ekonomist i vlasnik tvrtke za proizvodnju papira "Kaštelanka". Navijačima je dobro poznat jer im često pomaže pri izradi koreografija na poljudskom sjeveru. Močić je donirao papire za gotovo sve spektakularne koreografije. Već dugi niz je u nogometu (NK Val), a kako sam napominje veća čast bi mu bila da postane predsjednik Hajduka nego predsjednik države.

- Osnovni motiv zbog kojeg sam se prijavio je velika ljubav prema Hajduka. Hajduk danas nije klub kakvog navijači zaslužuju. Dosadašnje uprave nisu iskoristile energiju koja je sadržana u navijačima Hajduka - napominje Močić.

Smatra da baza igrača treba dolaziti iz "dalmatinskog bazena". Pomogao je Valu, a vjeruje da će pomoći i Hajduku. Vjeruje da se 40 posto troškova kluba može pokriti kroz bolji rad s navijačima koje vidi kao izvor prihoda.

- Navijači zaslužuju bolji Hajduk, ni mene nikad u životu nije zanimalo drugo mjesto - kaže Močić za kraj.

Vinko Kuzmanić magistar je ekonomije iz Okruga Gornjeg. Bivši je direktor hotela Medena i hotela Jadran. Trenutno je upravitelj vlastitog pogona u općini Okrug gdje radi već šest godina. Prije je igrao za vaterpolo klub Mornar. Sastavio je program na dvadesetak stranica.

- Prijavio sam se prije svega iz ljubavi prema klubu kojeg najviše volim. U program sam postavio viziju i ciljeve u kojima želim vidjeti Hajduka. Prije svega to se odnosi na reorganizaciju omladinske škole i njenog načina rada. Isto tako želim uvesti novu strukturu skaut službe koja će se temeljiti na suradnji sa svim osnovnim i srednjim školama u Hrvatskoj, prvenstveno u Dalmaciji. Želim uvesti sedam različitih vrsta sponzora koji bi financirali klub. To sam opširnije obrazložio u svom programu - kaže Kuzmanić.

Među važnijim stavkama njegovog programa je i niz projekata marketinške službe Hajduka. Prodaju prava na ime stadiona vidi kao neophodnu stavku koju koriste svi organiziraniji klubovi, a tu je i uvođenje turističkih tura tijekom sezone.

Ivica Tešija također je jedan od kandidata i to, kako nam je sam rekao, za predsjednika uprave. Otac igrača Splita i povremenog reprezentativca Hrvatske do 19 godina Marka Tešije smatra kako bi uspio riješiti probleme Hajduka a to su:

- Nema igrača, nema struke, zapravo nema ničeg. Nazvao bih to krivim radom jer je nemoguće da netko tko pet puta tjedno trenira nogomet dođe u nedjelju i odigra katastrofalnu utakmicu! Glavna smjernica mog programa biti će od Hajduka napraviti ono što je trebao biti. A to je ne "bubat" cifre i plaće igračima jer to sve treba svesti na hrvatske okvire. Konkretno od godišnje plaće Anasa Sharbinija može se podmiriti dvadeset momaka koji će Hajduku dati više nego Anas - poručuje Tešija senior.

Ukoliko bi došao na mjesto predsjednika Uprave, Tešija bi prvo sredio omladinsku školu koja je prema njegovom mišljenju u katastrofalnom stanju. O protukandidatima će reći sljedeće:

- Usput sam pogledao i vidio neka imena koja su već bila u Hajduku pa ne znam čemu se opet javljaju. Možda neki žele slavu a možda su i nečiji ljudi na popisu. Znate, menadžeri prijave ljude koji ispunjavaju uvjete kako bi upravljali njima. A možda ima i ljudi kao ja, koji imaju vremena pa žele pomoći Hajduku - za kraj će Ivica Tešija.