Nisu navodnici u grbu nego su znakovi jednakosti. Drugim riječima Hajduk = Split, Split = Hajduk.

Evo malo kada smo se dotakli i marketinga kako izgleda to u Hajduku sa svim segmentima

Hajduk PRIHODE OSTVARUJE na sljedece nacine
1.SPONZORI- u 2010.godini 10 milijuna kuna
2.Tv prava- u 2010. godini 1,6 milijuna kuna
3.Ulaznice- u 2010. je veliki broj jer se igrala EL 13 milijuna kuna,ali godinu prije je na 8 milijuna kuna sa jednim pretkolom
4.Transferi
5.Poslovni prihodi.to je ono o cemu smo danas razgovarali pa evo podjele
a) Clanarine
b) Uefa nagrade
c) Donacije i refundacije
d) prodaja kalendara
e) prodaja najma
f)ostali prihodi-ne pise sta spada u to...
*Poslovni prihodi sa EL su 18 milijuna kuna,a bez EL su  bili 7,4 milijuna kuna


Kada izdvojimo da Hajduk nije favorit u pretkolu Lige Uefe,imamo jednu Liga Uefe utakmicu,ove godine i dvije posto smo jedno sigurno nositelji,drugo upitno..ali pretpostavimo da EL ne ulazimo
Uz pretpostavku da zelimo zadrzat momcad na duze staze znaci i nemamo Transfernih prihoda

Nas klub moze racunat nastavi li kao 2010. da ce po godini dana imat osigurano 27 milijuna kuna godisnje!!

E sada samo za usporedbu,na takve prihode,Hajduk je na TROŠAK(RASHOD) OSOBLJA potrošio 60 milijuna kuna!!
kako je Hajduk taj minus zatvorio znate i sami ,to je prodajom dva kljucna igraca,ali iduce godine opet moras zatvoriti taj minus jer su ugovori na duze staze i otuda kasne place,strajkovi itd..


..........

Sto je kljucno za buduce poslovanje je smanjenje uloge  transfera igraca u prihodima kluba kroz SMANJENJE PRORACUNA pod broj 1
jer ako je 100 milijuna kuna proracun,transferi moraju pokrit 70 milijuna kuna,iliti 70 %
ako je recimo 70  milijuna kuna,samim time uloga transfera se smanjuje na nekih 50 %

da bi se smanjjila uloga transfera treba naravno i povecat prihode na ove 3 stavke koje ostaju
Sponzori,ulaznice,Poslovni prihodi-prodaja najma,Uefa,itd

ZAKLJUCAK NEKI:
Najvece mogucnosti su u Sponzorima i u onome o cemu smo razgovarali a to su prodaja raznih artikala,te tako klubu zaraditi potreban novac(citaj marketing),a mi sa sponzorima ne razgovaramo,nadamo se povecanju od 30 %,a marketing trenutno ni nemamo voditelja

Na dnu clanka-plan proslave prosle godine,izvedeno-ne izvedeno

Evo samo jedan od dokaza koliko ljudi to stave u plan i 50 % toga ne ostvare a stave dosta jednostavne stvari u taj plan

a Ibričić s Brača zvani Dinko?

Na temi o Karlovcu piše da je ovaj potpisao za Hajduk
http://www.transfermarkt.co.uk/en/maik-balukcic/profil/spieler_124436.html

ovaj je Maik Balukčić; MOOD javi se

Palenta, posebno bi se osvrnuo na par izvora prihoda:

a) Članarine- tu nam je prihod najmanje 3 milijuna eura, ako će svaki igrač platit članarinu što mu daju igrat u klubu kao što je Hajduk. Ahmad mora platit pola milijuna po polusezoni, Dinko nam je dužan bar trista tisuća, moga bi i Andrić počet plaćat....
+ 3.000.000,00 EUR

b) Uefa nagrade- prva nagrada za 50 topovskih udara, 150 bengalki, 2 suzavca i prekid od 20 minuti.
- 2.000.000,00 EUR

c) Donacije i refundacije
Donacija za Miličevića, Veića i Buljata i refundacija što smo dužni ostali polovici bivših igrača.
- 1.000.000,00 EUR

d) prodaja kalendara
Taman što prodamo kalendar pokrijemo toalet papir (kondut kartu).
+ 0

e) prodaja najma
Iznajmimo Maleša i prodamo ga Savezu antifašista Hrvatske.
+ 1.000.000,00 EUR

Palenta, nije loše, u plusu smo 1.000.000,00 EUR