Od početka srpnja prošle godine Marin Brbić je predsjednik Hajdukove uprave. Prvi dani nove godine uvijek su i vrijeme za podnošenje 'računa', što je to Marin Brbić napravio, što nije, što planira...?

Hajdukov predsjednik okružio se nekim novim/starim ljudima, na čelo struke postavio je Sergija Krešića, vratio je Nenada Praliju, Roberta Jarnija... A izabrani su i novi voditelji marketinga (Aljoša Bašić) i logistike (Jakša Radnić). Je li to sve, je li Brbićeva 'momčad' izvan travnjaka zaokružena?

Tim se još uvijek stvara, ne možeš preko noći to napraviti. Čovjek je opterećen postojećim stanjem. Ne radi se o krumpirima, nego o ljudima. Ne možeš tek tako nekoga maknuti jer su radni sudovi kod nas u pravilu na strani radnika. Stoga, tim nije do kraja definiran.

Tražimo čovjeka za članstvo

Stvari se mijenjaju, makar su neki novi ljudi već došli na vodeća mjesta u klubu. Još od onih važnijih funkcija u klubu tražimo voditelja odjela za članstvo, to je jako važna spona između kluba i članova kojih ima puno, a nadamo se kako će ih biti i nekoliko putaviše. To mora biti osoba koja će kvalitetno komunicirati s njima. Imamo za članstvo i neke nove. Stoga je ta osoba jako bitna, neki su se kandidati profilirali...Kad imenujemo tu osobu glava tima će biti formirana. Ali, još uvijek će to biti proces koji ide u fine prilagodbe, korak po korak.

Kako biste ocijenili svoj dio posla do sada?

-  Što se tiče odrađenog, dosta se vremena potrošilo u svakodnevnoj borbi za preživljavanje. Svaki dan ne što novo, i sada je s tim naplatama teško.

Koliko su vas omeli ti svakodnevni problemi?

-  Tu smo izgubili puno vremena zbog koje smo se teže koncentrirali na radnu strukturu. No, nova sistematizacija koju smo uveli ima 37 ljudi. Imali smo 52 zaposlenih u ovom pogonu mimo sportskog dijela. Problem je bio, kad san došao, što se sve isprepletalo. Sad u 'nesportskom' dijelu imamo 42 zaposlena, ali i ta sistematizacija je živo tkivo i mijenja se svakodnevno, tako da umjesto 37 možda ostanemo na 40-41 zaposlenom. Tu su i pralje, ekonomat, marketinški i logistički dio, održavanje terena...

Zna vam se prigovoriti da ste najavili smanjenje kadra, a da ste opet doveli puno novih lica?

-  Ukupno, dvadesetak ljudi je otišlo. A doveli smo dva nova voditelja, Milan Prgomet je voditelj financija, ali je u klubu od ranije na drugim pozicijama. Stigao je Sergije Krešić umjesto drugog sportskog direktora, ostali su mijenjali neke druge ljude, uglavnom, manje ih je došlo, mislim da je 21 djelatnik otišao, a šest ih je došlo.

Tri nova voditelja su na probi, tko će ih na koncu, nakon šest mjeseci, otpustiti ili zadržati?

- Oni su svi, i Milan, na probnom radu. Milan je zatečen s ugovorom na neodređeno vrijeme, ali je na probnom radu na funkciji voditelja financija i općih poslova. Ja ih ocjenjujem.

I, kakvi su do sada?

- Na probnom su radu, a rano je da dajem izajve, to ću pokazati u trenutku kada dođe vrijeme da ostanu ili odu. Ako ostanu, to je to. Volio bih da ostanu, ali opcije su uvijek otvorene.

NIKOME MJESTO NIJE ZAJAMČENO

Priča se kako je jedan od argumenata za izbor Aljoše Bašića na mjesto voditelja marketinga bio taj što nitko za njega nije lobirao?

To nije bio ključni argument. Gospodina Bašića sam prvi put upoznao ovdje, doista za njega nitko nije lobirao. Svi kandidati koje smo primili su primljeni na osnovu toga što su zadovoljavali uvjete natječaja i pokazali su se da bi mogli biti pravi. Vrijeme će pokazati. Moramo maksimalno pokušati funkcionirati na način da nitko nema zajamčeno mjesto u klubu.

Neki ljudi misle ako rade jednom da moraju biti cijeli život ovdje. Radiš onoliko koliko si dobar. Kad se s nekim želimo rastati postavlja se teza kako su oni tu 20 ili 30 godina i puno su dali Hajduku. To je istina, ali i Hajduk je dao njima, i to za vrlo dobru plaću. I ja isto, kad ne budem radio dobro, što se imam vaditi koliko sam godina tu. Argument 'dao sam nešto' je smiješan! Pa to ti je u opisu radnog mjesta.

Je li vam Laura Visković desna ruka?

Imam tri ili četiri desne ruke. Prije je postojala struktura s izvršnim direktorom, jednom osobom. Ja sam to pokušao raspodijeliti na više sektora da se zna tko je za što odgovoran. Najviše me, kad sam došao, smetalo što su svi radili sve, a nitko nije bio odgovoran ni za što. A ja hoću da se zna. Ako postoji neki kvar da se zna – odgovara voditelj logistike. Ili za nešto u marketingu, onda voditelj marketinga.

Laura ima dvije uloge, voditeljica je ureda predsjednika uprave, a drugio dio je vezan za marketing. Umjesto dva čovjeka imat ćemo nju jer mislim da ona to može. U marketingu je 'brend manager' za licencirane suvenire, tu se dosta dobro snalazi. Grubo je reći iskoristiti, ali svakoga želim iskoristiti prema sposobnostima, onoliko koliko može dati. Desne ruke su i ona i Bašić i Milan i Radnić. A u sportskom smislu mi je najdesnija ruka gospodin Krešić.

PATKA O SUPRUGAMA

Znaju li se vaša i Krešićava supruga? Jesu li prijatelji od ranije?

- Ne. Ne. Moja žena nikad nije vidjela njegovu ženu. Niti su se čule. To je patka, ima puno pataka ovdje. A ja sam prvi put čuo čovjeka krajem srpnja kad sam ga zvao u Španjolsku, a vidjeli smo se u kolovozu.

Sve i da vam je prijatelj, čovjek znao posao?

- To što je netko prijatelj nije prepreka da se radi zajedno, ali družba je družba, a služba je služba. Na radnom mjestu tada nismo prijatelji nego suradnici. Ali što se Sergija Krešića tiče, nisam ga poznavao niti su nam žene prijateljice. To je totalna laž.

Navijači stalno spominju riječ 'uhljeb', a trn u oku uglavnom im je Fredi Fiorentini. No, svi dosadašnji predsjednici govorili su kako im je Fiorentini koristan, praktički neophodan?

- On se ponaša korektno, odradi što mu se kaže, ima iskustva. Što je bilo ranije teško mi je govoriti. A pitanje uhljeba? Ljudima treba dati posla. Ne može se unaprijed nekoga etiketirati. Vidjet će se s vremenom. Ako netko dobije zadaću koju ne odradi, onda treba snositi posljedice. Ako nema što raditi, onda ste vi krivi što mu niste dali posla.

Koliko imate pritisaka sa strane, od navijača, managera...?

- Ima pritiska,  sa svih strana. Kad se s nekim hoćete dogovoriti ili rastati, zahvaliti se za suradnju, krenu pritisci. Ali tu ne smijemo odstupati.

Odnos s gradonačelnikom Kerumom od početka je loš?

 - Ja nemam još uvijek nikakav odnos s Kerumom. Ali zaista nemam ništa protiv njega. A on...Od starta postoji taj nekakav animozitet s njegove strane. Meni osobno niti smeta niti...Bilo je nekakvih njegovih izjava koje govore više o njemu nego o meni.

A Anđelka Visković, donedavno gradonačelnikova desna ruka? Puno je pomogla Hajduku i u preoblikovanju i oko kredita...Vas se spominje kao njezinog zagovornika u utrci za splitsku gradonačelnicu?

- Ona je Hajduku puno pomogla, pokazala je tu socijalnu osjetljivost. Ali mi još uvijek ne znamo tko su kandidati i hoće li ona biti kandidat? Osim toga, Hajduk kao klub se ne bi trebao baviti politikom, mi smo sportski klub i mi se trebamo baviti nogometom. Ali, u svakom slučaju je ona puno pomogla i bez nje bi proces preoblikovanja teško dobro završio.

KREDIT KAO NOĆNA MORA

Taj famozni kredit, odnosno dva kredita po 15 milijuna kuna...Jesu li vam to dvije najveće glavobolje? Što ako ih ne vratite? Probudite li se u znoju i mislite o tome?

- Naravno da razmišljam o njima i bit ću iskren, je, to mi jest najveća glavobolja. Ali se nadam da ćemo mi to vratiti. Situacija je teška, kredit nije riješio sve naše probleme. Nije se bez veze tražilo 60 milijuna kuna, toliko nam je trebalo. Ali banke nisu željele dati i onda smo uzeli dva po 15. Bilo bi sve lakše da smo naplatili Sharbinija, ali tu smo gdje smo. Treba sada to odraditi.

Kazali ste kako od ovog i idućeg ljetnog prijelaznog roka očekujete prihod od 7 milijuna eura?

Tako je, to je nešto što bismo morali uprihodovati da ostvarimo proračun koji je detaljno donesen. Tu je Milan Prgomet odradio najveći dio posla, imao je pomoć nekih mojih ljudi koji su ga savjetovali, dali mu inpute kako uopće posložiit 'šprancu'.

Proračun je detaljan po mjestima troška, prihodi po mjesecima,moguće je pratiti u svakome trenutku. Što se trošo više, što manje... Ili gdje se zakazalo u prihodu...Ovo je prvi pokušaj donošenje takvog proračuna i tu će biti odstupanja, tu u normalnim tržišnim uvjetima treba tri-četiri godine da se dođe do par postotaka odstupanja od plana i realizacije. Ali u nogometu, igrač slomi nogu i sutra ne vrijedi ništa, ili dođe u reprezentaciju, zabije tri gola i digne cijenu na diplo. Ali druge prihode, pogotovo troškove, treba što bliže procijeniti.

Veliku ste dramu proživjeli te je i dalje proživljavate s UEFA-om. Prvo problemi s navijačima koji su nam priuštili jednu utakmicu u Europi bez publike i niz novčanih kazni, a sada imate problema s financijskim fair-playom, podmirivanjem obveza kako bi uopće UEFA Hajduku dala pravo nastupa u europskim natjecanjima?

Vodio sam razgovore s visokom pozicioniranim ljudima u UEFA-i i svi nam kažu kako Hajduk više nema pravo na popravni, što se nereda na tribinama tiče. Na idućoj domaćoj utakmici s publikom, ako nam se dogodi glupost mi sigurno letimo i neće nas Bog više spasiti.

Ako ne budemo mogli igrati Europu onda nema ni sponzora, nema praktički više ničega. Jer u Hrvatskoj nogometnoj ligi mogu životariti neki manji klubovi. Mi imamo veći proračun i jači omladinski pogon. Ne možemo to održavati bez europskog natjecanja.

ŠTO GOD NAPRAVIŠ, POGRIJEŠIT ĆEŠ

Imate li prostora za prihode od iznajmljivanja prostora na Poljudu?

- Ima prostora za iznajmiti, ali uvijek se u tim planovima vratimo na krizu. Svi žele sada kvadrate u pola cijene. Sad, je li bolje dati tako i dobiti nešto sitno, ili ne pristati na to? Što god napraviš, pogriješit ćeš.

A sponzori? Lovite li nekog 'kapitalca'?

- Svi sponzori kad im govorimo o Hajduku su zadovoljni, sve pet, ali onda dođeš do novca, a oni nam nude nešto hrane! Sad tražimo generalnog sponzora, u tijeku su neki razgovori, valjda će se i tu nešto izroditi, po novoj godini. Prerano je da spominjem imena.

Kad će Hajduk i gdje izraditi kamp? Vidim vam na stolu projetk Dugopolja, oni vam se nude?

- Mi bismo rado radili kamo na Dalmatincu. Iz Dugopolja su nam prezentirali svoj projekt. Hajduk treba sa svima surađivati u Dalmaciji. U Dugopolju imaju velike planpve i dobro rade, a Hajduk će im biti podrška koliko može. Mi nažalost nismo u situaciji za ulaganja.

Ako se išta novca bude našlo, moramo vidjeti kako napraviti brojače na ulazima u stadion na kojima UEFA inzistira. Imamo neki projekt i tu bi otišlo sedam do osam milijuna kuna. Neki govore može i više i niže, treba skupiti prave ponude, to je tek naša procjena. Ali, možeš kupiti fiću ili Mercedesa.

A što ćete vi kupiti?

- Mislim da ćemo ići parcijalno, prvo s nižom investicijom i osposobiti dio ulaza. Druga je opcija pronaći partnera koji bi uložio, a onda da to zajedno koristimo kroz neko vrijeme. To je jedan od modela, 'joint venture'. To je i obveza Grada kao većinskog vlasnika, na neki način. Mi smo im izložili trogodišnji plan što bi trebalo raditi. Te su cifre na bazi paušalne procjene, osam milijuna kuna za brojače je bez konkretne ponude, ali jasno da ćemo gledati da to bude onoliko koliko se bude moglo izdvojiti.

ŽELJE ZA NOVU GODINU

Iza vas je i vrijeme želja, što ste Hajduku zaželjeli u 2013. godini?

- Jedno je što ja želim, a drugo što bi moglo biti realno. Prvo je da se plasiramo u Europu. Nadam se da ćemo osvojiti Kup. Cilj nam je i zadržati drugo mjesto do kraja prvenstva, makar to nije imperativ. A dogodine, ne mogu obećati titulu, ne, ali ćemo dati sve od sebe da budemo uz bok Dinamu. Pa se svašta može dogoditi.

Hoćete li kao Joško Svaguša sebi isplatiti premiju ako osvojite Kup?

- Ol' ja ima premiju. Dobra ideja, haha! Ma pustimo premije, lako je dati premiju kad imaš od čega. Ja sam u sve ovo vrijeme primio samo jednu plaću, makar ne volim o tome govoriti.

I dalje se vozite svaki dan na posa, Tučepi – Split – Tučepi?

- Putujem i dalje, svaki dan.

Planirate li se seliti u Split, ostati dugo na čelu Hajduka? Vidite li se tu recimo, duže od Branka Grgića koji je trajao čak sedam godina?

- Ovdje nikad be znaš koliko ćeš ostati. Tu si, dok je Grad većinski vlasnik, uvijek vezan uz politiku, bez obzira što 'Naš Hajduk' sada bira članove NO-a. Tko zna što će neki novi mogući vlasnik napraviti, nova politička opcija...

A koliko dugo želite ostati?

- Hoćete iskreno. Ne znam, kad bih uspio izvuć klub iz ove krize, postaviti ga na zdrave noge i onda otići raditi nešto drugo, bio bih zadovoljan. Jer ovo je jako stresno za zdravlje, imam povišen šećer, ovo je nešto drugo. Teško je pričati o mjesecima i godinama, ali cilj mi je da klub ozdravi. Sa svime što sam napravio u životu, u karijeri, naći će se valjda nešto posla za mene. Imam i kući neke apartmane, 'zimmer frei', ako ništa.

Što to konkretno znači da klub stane na zdrave noge?

- Da se ispuni proračun, da se vrati kredit, da redovno podmirujemo obveze, da ne strepimo kad će igrać na arbitražu. Mi smo sada opet koji dan do arbitraže. I onda se netko pita zašto si pustio igrača koji vrijedi par milijuna da ode mukte=

Važno je da možemo redovno plaćati svoje obveze. Moramo vratiti imidž ozbiljnog kluba i tvrtke. Danas kad u poslu spomeneš Hajduka, ljudi se sjete onoga koji ne plaća. Mnogi nam traže da plaćamo unaprijed, ne može se ni pogađati za cijenu ako nisi u stanju platiti.

Vjerujete li da je Hajduku moguće na taj način uskoro ozdraviti?

- Naravno da vjerujem, inače ne bih ni bio ovdje. Žao mi je što nismo u boljoj situaciji, ali stalno iz ormara iskaču neki novi kosturi. Da je krenuti od nule i u uvjetima ove današnje krize bi bilo idealno i napravili bismo puno, ali nažalost, mi smo sada debelo ispod nule.