HRVOJE MILIĆ vraća se u Hajduk i postaje voditelj novoosnovanog Odjela za individualni rad s igračima. Nekadašnji igrač Bijelih, koji je profesionalnu karijeru završio početkom 2023. godine, na novu funkciju stupit će 15. lipnja. Odluka o njegovu imenovanju donesena je na temelju zajedničkog prijedloga voditelja akademije Jirija Plišeka i sportskog direktora Roberta Grafa.

Milić je od kraja prošle godine član Hajdučke zajednice, projekta koji ima više funkcija, a jedna od njih je profiliranje ljudi koji bi u budućnosti mogli raditi u klubu. Milić posjeduje UEFA A licencu, ali u Hajduku neće imati klasičnu trenersku funkciju, nego će voditi poseban odjel unutar akademije u kojem će ispod njega raditi tri trenera specijalizirana za individualni razvoj igrača.

Odjel će raditi s talentima od pionirskog uzrasta (od 12 godina naviše) pa sve do druge momčadi, a u svakom trenutku u programu će biti između 10 i 15 igrača. Radi se o mladim nogometašima za koje će treneri i vodstvo akademije procijeniti da imaju elitni potencijal, odnosno da se radi o igračima koji razinom razvoja preskaču svoju generaciju i igraju za stariji uzrast.

U Hajduku su zaključili da su posljednjih godina imali sustavni problem upravo s takvim profilima igrača jer sustav nije bio dovoljno prilagođen njihovu ubrzanom razvoju. Mnogi su, unatoč talentu, stagnirali ili se jednostavno izgubili u prijelazu između uzrasta.

Poanta novog odjela nije samo u dodatnim individualnim treninzima. Ideja je puno šira i ambicioznija. Odjel bi trebao pratiti kompletan razvoj mladih igrača – od tehničko-taktičkog napretka i fizičke pripreme do psihološke podrške, školovanja, prehrane, medijskog treninga i prilagodbe profesionalnom nogometu

Cilj je stvoriti sustav u kojem najtalentiraniji igrači neće biti prepušteni samo treneru svoje generacije, nego će imati poseban program razvoja prilagođen isključivo njima. Plišek i Graf uzor za takav model rada pronašli su u akademiji Bayer Leverkusena, jednom od europskih klubova koji posljednjih godina najviše ulaže upravo u individualni razvoj igrača.

Leverkusenov model temelji se na ideji da svaki veliki talent mora imati personalizirani razvojni plan i ljude koji će ga pratiti u svim segmentima razvoja. Takav sustav preuzeli su u posljednje vrijeme i drugi europski klubovi. U Bayeru takvi odjeli ne služe samo za "dodatni trening", nego za upravljanje razvojem igrača.

Klub za svakog igrača definira njegove najveće potencijale i najveće probleme, a zatim se individualno radi na svakom detalju. To uključuje individualne tehničke treninge, rad na fizičkim karakteristikama, videoanalizu, psihološku pripremu, pomoć pri školovanju i životu izvan nogometa te pripremu za seniorski nogomet i medijski pritisak.

U Hajduku smatraju da je upravo taj segment nedostajao akademiji posljednjih godina. Klub je često imao talentirane igrače koji su rano iskakali iz svoje generacije, ali sustav nije bio dovoljno fleksibilan da im omogući optimalan razvoj.

Novi odjel trebao bi biti pokušaj rješavanja upravo tog problema. Milićeva uloga neće biti samo organizacijska. On bi trebao biti osoba koja će povezivati trenere, akademiju, roditelje i same igrače te koordinirati njihov kompletan razvojni put. U Hajduku vjeruju da bi upravo takav model mogao pomoći da najveći talenti lakše i spremnije dođu do prve momčadi.

Tekst: Index.hr

Po kojem to kriteriju smo neuspjesnija akademija od recimo Lokomotive. Po tome sta su u juniorima ispred nas na tablici ili po tome sta nasa dva aktualna juniora vec igraju u klubovima lige petice. Ljudi u 20 godina nisu stvorili i prodali igraca u lige petice, dok nasi kao juniori igraju u tim ligama, al oni su uspjesniji. Pa sta je s glavom. Prije 10 godina su bili prvi put juniorski prvaci pogledajte koliko je igraca iz te generacije igralo prvoligaski nogomet. Oni selektiraju fizikalne igrace (i to je ok), takva im je folozofija i u juniorima uvijek imaju profilno seniorsku momcad. Zato su uvijek rezultatski konkurentni ali iz toga izvodit neke zakljucke je povrsnost i nepoznavanje materije.