Rasprava o udruzi Naš Hajduk i svim ostalim modelima upravljanja Hajduka

1 2 3

...

247248249 250 251

CoccoBill

Željan dokazivanja

Pristupio: 12.02.2026.
Poruka: 331

13. svibnja 2026. u 15:43

Pitanje, zašto je Lukša morao pisati strategiju kluba? Jel logičnije bilo da vlasnici imaju neku strategiju pa da se Lukša držao nje?

Bellygunner

Većinski vlasnik Foruma

Pristupio: 04.11.2020.
Poruka: 21.431

13. svibnja 2026. u 15:52

CoccoBill je napisao/la:

Pitanje, zašto je Lukša morao pisati strategiju kluba? Jel logičnije bilo da vlasnici imaju neku strategiju pa da se Lukša držao nje?

Vidi cijeli citat

Kad bi vlasnici bili kapaciteta za napisat strategiju onda bi je i napisali

Shelbourne, Debrecen, Žilina, Dila, Gzira, Tobol, Ružomberok, Tirana Naš je i postojimo

Fićo04

Željan dokazivanja

Pristupio: 02.09.2024.
Poruka: 415

13. svibnja 2026. u 16:40

CoccoBill je napisao/la:

Pitanje, zašto je Lukša morao pisati strategiju kluba? Jel logičnije bilo da vlasnici imaju neku strategiju pa da se Lukša držao nje?

Vidi cijeli citat

Jer su ga Vrdoljak i Holiga drkali da napiše dok je nije napisao. Valjda su htjeli napraviti majmuna od njega što su i uspjeli.

MakiST1950

Mali dioničar

Pristupio: 31.05.2023.
Poruka: 6.723

16. svibnja 2026. u 23:19

Evo sad ću ovdje iznijeti konkretan prijedlog...

Mislim da nažalost u ovoj sredini bilo kakva prodaja kluba i/ili kombinacija investitora i udruge nije realna

Ali čak i bez toga, mislim da se može napraviti neki pomak u sklopu udruge, ali preinakom modela

Mislim da udruga mora preuzeti odgovornost i ponašati se kao vlasnik Hajduka! I da mi kao članovi moramo DIREKTNO birati ljude u NH. I da oni budu stalno zaposleni profesionalci koji će svakodnevno raditi na strategiji kluba, pronalasku kvalitetnog i stručnog kadra za nadzorni odbor, upravu, struku....

Sve drugo osim toga je kružni tok!

UPRAVA I NO ODLAZI // Ne volim bicikle i kružne tokove. // Fermajj Rokoo, dosta ste spasili, ne spašavajte više ništa!

MKND

Željan dokazivanja

Pristupio: 06.05.2025.
Poruka: 974

16. svibnja 2026. u 23:36

Zbog čega bi biciklisti preuzeli odgovornost, svojima podržavateljima su prodali priču da se vlasnik dioničkog društva ne smije mješati u svoje vlasništvo izuzev izbora za NO. Iako ja neznam ni jedno d.d. koje tako funkcionira.

De facto imaju 97 posto dionica kluba skupa s gradom, a narodu uvijek mogu prodavati priču da nema ozbiljnog privatnog ulagača naravno da ga nema kad nitko neće s eventualna 3 posto dionica ulagati ozbiljan novac u klub.

Puno je lakše dovoditi igrače koje ne treba googlati i raditi oko marketinga nego dovoditi nepoznate igrače i graditi sustav.

I zbog čega bi se onda biciklisti mjenjali kad je njima ovako dobro, najlakše je smjeniti trenera, SD, PU, dovesti par igrača koje ne treba googlati prodati floskulu kako su se oni nečega odrekli za doći igrati u klub i onda još malo pumpati euforiju za prodati koju pretplatu ili dres.

"Odgovornost trenera može se tražiti tek kada je sustav iznad njega stabilan."

JonSnow

Potencijal za velika djela

Pristupio: 24.06.2023.
Poruka: 1.152

16. svibnja 2026. u 23:38

Kad bi Ukrajinci ušli u klub, kako bi Lukoil gleda na to s obzirom na rusko-ukrajinske odnose, tj. šta bi bilo sa moja 2 centa jeftinijim gorivom na pumpi?

The Phantom

Moderator

Pristupio: 19.09.2010.
Poruka: 43.548

21. svibnja 2026. u 13:52

Usporedba modela: Hajduk vs. Njemački klubovi

Segment upravljanja	Trenutni model Hajduka	Njemački Bundesligaški model
Vlasnička struktura	Navijači drže kontrolu (kroz Naš Hajduk), Grad Split većinski vlasnik.	Navijači obvezno drže 50% + 1 glas, ostatak investitori.
Izbor operative	Nadzorni odbor (biran od navijača) bira Predsjednika Uprave koji vodi sve.	Nadzorni odbor zapošljava profesionalni menadžment (CEO) i sportske direktore.
Sportska politika	Česte promjene vizije s promjenom trenera ili predsjednika.	Klub ima fiksni sportski identitet; treneri se biraju prema sustavu kluba.
Dugoročni fokus	Visok pritisak javnosti za instant-rezultat (naslov odmah).	Stabilnost, puna financijska disciplina i planski razvoj mladih.

"Gradimo projekt na tri godine, bit će poraza, ali nećemo rušiti sve nakon prve krize."

[uredio The Phantom - 21. svibnja 2026. u 13:56]

I wear a mask. And that mask, it's not to hide who I am, but to create what I am.

FranckConstanzaZolja

Potencijal za velika djela

Pristupio: 30.06.2025.
Poruka: 2.940

21. svibnja 2026. u 13:57

The Phantom je napisao/la:

Usporedba modela: Hajduk vs. Njemački klubovi

Segment upravljanja	Trenutni model Hajduka	Njemački Bundesligaški model
Vlasnička struktura	Navijači drže kontrolu (kroz Naš Hajduk), Grad Split većinski vlasnik.	Navijači obvezno drže 50% + 1 glas, ostatak investitori.
Izbor operative	Nadzorni odbor (biran od navijača) bira Predsjednika Uprave koji vodi sve.	Nadzorni odbor zapošljava profesionalni menadžment (CEO) i sportske direktore.
Sportska politika	Česte promjene vizije s promjenom trenera ili predsjednika.	Klub ima fiksni sportski identitet; treneri se biraju prema sustavu kluba.
Dugoročni fokus	Visok pritisak javnosti za instant-rezultat (naslov odmah).	Stabilnost, puna financijska disciplina i planski razvoj mladih.

"Gradimo projekt na tri godine, bit će poraza, ali nećemo rušiti sve nakon prve krize."

Vidi cijeli citat

I zamisli ti, ne postoji histerija da se neko mora potuć s Bayernon

Otamendi, De Bruyne, Fernandinho, Silva, Sterling, Aguero, they are investments from the past. Do you know how many of United players left the club last season? See where they play, how they play, IF they play. That's football heritage.