U emisiji koju vodi voditeljica Andrea Žigić Dolenec, Dalić je u polusatnom razgovoru govorio o svom školovanju, karijeri DJ-a, ocu Zlatku, ali i svom bavljenju nogometom.

Toni Dalić, direktor NK Varaždina, gostovao je u emisiji Prve školske televizije 'Intervju s Andreom'.

U emisiji koju vodi voditeljica Andrea Žigić Dolenec, Dalić je u polusatnom razgovoru govorio o svom školovanju, karijeri DJ-a, ocu Zlatku, ali i svom bavljenju nogometom.

Između ostalog, spomenuo je svoju direktorsku funkciju koju obavlja u varaždinskom prvoligašu te kako vidi razvoj situacije od prije pet godina do danas.

- Grad je moju obitelj prihvatio kao svoje, a kad je klub pao na najniže grane, to je doslovce bila borba za goli život u klubu. Onda je otac odlučio, s nekolicinom sportskih prijatelja i eminentnih djelatnika, da probaju taj klub vratiti. Ja sam tada bio u Zagrebu, a otac me zvao i pitao bi li se involvirao u rad kluba oko tehničkih poslova, ugovora i dogovora. I dan danas zbog ograničenog budžeta, za mene je to volontiranje. Trošio sam svoje slobodno vrijeme i resurse, često sam petak i subote provodio na stadionu - govori Dalić. 

Voditeljica ga je pitala koliko ima samostalnosti u vođenju kluba.

- Ima dosta samostalnosti. Uvijek pitam starije za savjet i uvijek treba pitati za savjet. Jer niti sam ja najpametniji, a nisu niti oni. Uvijek se nađe nova vibra i novi smjer, uzme se najbolje od njihovih savjeta i najbolje što sam znam, i to zasad super ide - ističe. 

Govorio je i o promjenama u načinu vođenja kluba kada je došao na mjesto direktora. 

- Promjene su počele s brendingom i marketingom. Počeli smo više tome pridavati pažnju. To još nije na razini na kojoj bih volio da bude, ali moramo shvatiti da samo jedna osoba brine o tome svemu. Rijeka ima pet ljudi koji rade digitalni marketing, Osijek ima šestero ljudi, Dinamo ima cijelu agenciju - navodi Dalić. 

Spomenuo je i novog sponzora.

- Pridružila nam se kanadska tvrtka Upchain koja se skrasila u Tehnološkom parku i htjeli su pomoći klubu. Oni su dobili vidljivost, a Varaždin je, usudio bih se reći bez lažne skromnosti, jedan od jačih brendova u Hrvatskoj što se tiče sporta. U jednoj utakmici okupimo toliko gledatelja koliko svi ostali sportovi u Varaždinu i županiji ne okupe u cijeloj sezoni zajedno - ističe Dalić i dodaje:

- To je veliki pogon. Imamo 60 ljudi koji su stalno zaposleni u klubu. To su radnici, igrači, treneri, čistačice... To je mala firma, ali mi nemamo prihoda kao prava firma pa ćemo nešto napraviti i prodati. Nas je korona jako unazadila jer smo imali dosta gledatelja i ponosni smo na to. U zadnje četiri godine smo mi četvrti ili peti klub u Hrvatskoj u svim sportovima po broju gledatelja na stadionu. I sad kako se dogodila korona, počelo je jako padati, a nama je bio jedan od generalnih prihoda. Neki iznos koji nama kao klubu treba, sa svim porezima, prirezima i davanjima državi, je nekih 700 do 800 tisuća kuna mjesečno - napominje direktor NK Varaždina. 

Koliko je klub daleko od onoga starog Varteksa kada je bio na najvišim granama?

- To je sad ona problematika kluba je li to bivši Varteks ili nije. Nijedan klub koji djeluje u gradu Varaždinu nije bivši Varteks niti će ikad biti. Nažalost, to je tako. Stari Varteks se ugasio zbog, eto, tko zna kakvih okolnosti. Ja u to ne bih ulazio, niti me to nešto pretjerano zanima. Uvijek sam bio odgajan da gledam naprijed, u budućnost. NK Varaždin ima fundament u starom klubu. Ostali su isti igrači, treneri, ljudi... Neka baza bivšeg kluba je tu. Tako da, ako se gleda pravno, ne postoji nasljednik. Ako se gleda moralno, onda je Varaždin nasljednik tog kluba. Daleko smo mi od toga kluba i kao što je to nekad bilo. Ali rastemo i razvijamo se na najbolji mogući način, bez ikakve kune dugovanja prema ikome - istaknuo je Dalić.