Nešto se ne čita s razumijevanjem ni jedna objava. Da li negdje piše da se ostalo dužno igračicama? Ne piše. A gospodin se lovi za to. U pitanju je struka,koju nitko od prozvanih ne poznaje ni razumije. I to je najveći problem. U jednom trenu su imali 5 LV. Prema ovim najavama,sad ih ima 3 ili 4,ne znam sto sa Prevendar. To je prvi problem, drugi za koji ih se proziva je korištenje tuđe licence. A prema javno dostupnim informacijama i  zapisnicima na jednoj seniorskoj utakmici gdje se koristila tuđa  licenca,u sastavu je i osoba koja nije bila,već je druga golmanica bila na terenu na tuđe ime. Radi se o 2.ligi, nije turnir. Nije li to dovoljno za prozivke? Nije prvi puta, već se dešavalo. To su stvari koje se mogu provjeriti i dokazati. A kako gospodin gorljivo brani predsjednika, sigurno mu je veoma blizak. Možda netko od onih 2 3 prije spomenutih koji kolo vode.

Astra1, za licence ne znam. Mogu isto kao i ti provjeriti tko je upisan, ali ne i tko je bio u dvorani. Ti očito imaš bolje informacije jer si bliže klubu, ali pokušati ću objasniti polako. Možda je moja greška. Klub je udruga koja se bavi igranjem i treniranjem rukometa logično i natjecanjem. E sad klub pod tim imenom postoji 18 godina. Neka prvu ligu igra 15, nisam tražio točan podatak i daleko najbolji rezultat u kontinuitetu ostvaruje zadnje tri godine i čovjek je nestručan i ne zna voditi klub. Na stranu financije, pa jer nije rezultat mjerilo uspjeha klubova. Očito u Čakovcu nije. U Čakovcu je OK ako klub tabori na granici opstanka i bankrota bitno da smo ja i moji tute. Ha, Ha, Ha ovo je ludnica. Sad sam jako zainteresiran. Ajde molim te moj forum kolega daj mi objasni zašto je ta sposobna Uprava abdicirala 2022. i dopustila da tiranin ili kako već dođe na vlast. I pazi sad, ta ista ekipa bi se vratila. Jel razlog tome što su/ste radili na sebi i nešto naučili ili je razlog što je neko očistio nered pa bi sad i Vi mogli dalje.

Nažalost nisam jedan od troje predsjednikovih ljudi jer onda bih sigurno negdje na moru točao noge pošto bih bio dobro potkožen ili kako je već netko gore spomenuo. Volim tjerati mak na konac, pregledao sam povijest foruma i ovo nisu prvi napadi. Recimo forum ekipa tvrdi prošle godine u ovo doba, Europa pa raspad i istupanje do Božića. Onda oko Božića kada se nisu raspali, ide ispadanje u drugu ligu i opet raspad i bankrot. Pa sredina godine kada je opstanak osiguran ide ostavka predsjednika jer mu kćer ide studirati naravno uz raspad i bankrot kluba. Kada ništa od toga, štoviše sastavlja se respekt ekipa ide paljba "Ja sam" struke. Predsjedniče ako ovo čitaš, ti si kralj. Pet puta si bankrotirao i barem toliko puta podnio ostavku.

Promosk pa ti imaš informacije kao da si tajnik kluba 

Ajde molim te ne laprdaj promosk. Osvrni se samo na  podršku javnosti ovih dana. Pa nisu ljudi glupi. Vidi i zna se sve. Al kako poslovica kaže: svaka rit dode na svoj šekret. 

Što se tiče prijedloga Podravke i Lokomotive za novi format liga, Multinorm Cerna i Sinj su se žestoko usprotivili navodno.

Samo one? Ni Karlovčanke nisu oduševljene..Dok su prošle sezone Virovitičanke očito podcijenile snagu i požrtvovnost Broda koji se sa ne baš brojnim rosterom ponovno dokopao 1.ranga..Zbog mira u kući,nadam se da prijedlog Podr i Lokom neće proći.

Može malo informacija o čemu se točno radi?

Ovo su iz Sinja poslali:

Poštovani gospodine Ančić,

zahvaljujemo na dostavljenom prijedlogu reorganizacije sustava natjecanja u ženskom rukometu. Razumijemo i podržavamo potrebu za promjenama – aktualni sustav ima svoje manjkavosti i prostor za poboljšanja je nesporan.

Međutim, predloženi dokument, u svojoj formi i sadržaju, ne ostavlja dojam da je riječ o ozbiljnoj, sustavno pripremljenoj reformi.

Naime, dokument koji smo zaprimili sveden je na jednu stranicu tehničkih informacija, bez popratne analize, obrazloženja, simulacije utjecaja na klubove, financijske razrade ili sportskog konteksta. Radi se o materiji koja značajno utječe na sve dionike – klubove, igračice, lokalne zajednice – i čudi nas da je predložena promjena predstavljena u ovako pojednostavljenoj formi.

Ukoliko postoji šira dokumentacija, strateški okvir, analiza troškova, ili bilo kakva studija izvodljivosti koja je prethodila izradi ovog prijedloga, molimo da nam se dostavi. Tek u tom kontekstu možemo donijeti kvalificiran i argumentiran stav.

U sadašnjoj formi prijedlog je, po našem mišljenju, previše reduciran i ne uzima u obzir ključne aspekte koji izravno utječu na svakodnevno funkcioniranje klubova.

Naša zabrinutost odnosi se na sljedeće aspekte:

1. Smanjenje lige s 14 na deset klubova već od sezone 2026./27. predstavlja nagli i teško opravdan rez. Dosad je komunicirano da će se ići prema modelu s 12 klubova, što se čini daleko racionalnijim, posebno u prijelaznom razdoblju.

2. Nova 1. HRL (drugi rang), iako sportski logična, donosi troškovni okvir gotovo identičan današnjoj 1. HRL (putovanja, organizacija utakmica, suci, delegati...), a istovremeno će biti vrednovana kao drugoligaški rang u natječajima za financiranje. Time se de facto kazne klubovi koji neće biti uvršteni u smanjenu Premijer ligu, iako će nastupati u ligi iste zahtjevnosti.

3. Financijska održivost nije uopće razmotrena. U većini sredina klubovi ovise o gradskim i županijskim proračunima. Svako pomicanje na niži rang natjecanja znači pad prihoda, bez pada troškova. Takav model vodi do urušavanja klubova u manjim sredinama, a ne do njihova jačanja.

4. Nema faznosti, ni prijelaznog perioda – promjena ove vrste zahtijeva pripremu, usklađivanje i vremenski horizont prilagodbe. Ovako opsežna reorganizacija ne provodi se bez evaluacijske faze.

5. Izostanak participacije – prijedlog nije prošao ni javnu raspravu, ni dijalog s klubovima, ni uključivanje predstavnika iz različitih dijelova zemlje. Time se otežava prihvaćanje i podrška klubova.

Naš stav o predlaganju alternativnog sustava - Ne želimo u ovom trenutku davati svoj prijedlog modela natjecanja jer smatramo da bi to bilo neozbiljno bez konkretnih ulaznih podataka, stručne analize, projekcija i procjena učinaka.

Reorganizacija sustava natjecanja u hrvatskom rukometu mora biti rezultat strukturiranog procesa koji uključuje, a za koji predlažemo:

1. Stručnu radnu skupinu sastavljenu od predstavnika klubova iz svih regija i razina natjecanja;

2. Studiju izvodljivosti koja bi obuhvatila financijsku, sportsku, geografsku i organizacijsku dimenziju;

3. Simulaciju utjecaja na klubove, posebno one izvan velikih centara;

4. Konzultacije sa strukom (treneri, sportski direktori, sportski ekonomisti);

5. Javnu raspravu i transparentnu evaluaciju više varijanti prijedloga.

Pozivamo Hrvatski rukometni savez da pokrene upravo takav proces – strukturiran, analitički utemeljen i transparentan – u kojem će svi klubovi imati priliku participirati i graditi rješenje koje je sportski održivo, financijski realno i ravnomjerno podržava razvoj ženskog rukometa u cijeloj Hrvatskoj.

ŽRK Sinj stoji na raspolaganju za aktivno i konstruktivno sudjelovanje u svim budućim koracima prema osmišljavanju boljeg i pravednijeg sustava natjecanja.

No želimo jasno naglasiti da prijedlozi ovog značaja i dubine - pa ni oni koje bismo mi iznijeli - bez stručne studije koja uključuje financijske i organizacijske faktore, ne mogu biti ozbiljno razmotreni.

Stoga ćemo podržati svaki proces koji vodi prema analitički utemeljenoj odluci, uz ravnomjernu uključenost svih regija i razina natjecanja.

Unaprijed zahvaljujemo!

Srdačan pozdrav!

S poštovanjem,

Ženski rukometni klub Sinj

Vesna Boban

Predsjednica