Toni Nadal trenirao je Rafaela Nadala 27 godina.
Na jednoj konferenciji podijelio je tri savjeta koja bi svi menadžeri trebali čuti:
1️⃣ - Menadžer govori istinu, čak i ako ju je teško čuti.
Prije meča protiv Federera 2006. godine, Toni je rekao Rafi: „Ima bolji bekhend od tebe, volej 10 puta bolji i forhend otprilike na istoj razini.“
U početku je Rafa bio zgrožen.
Ali Toni je odgovorio: „Bi li radije da ti lažem? Jer na terenu, Federer ti neće lagati. Ali vjerujem da ako igraš ovaj meč kao da ti život ovisi o tome, imaš šanse za pobjedu.“
Rafa je pobijedio za 3 sata i 49 minuta.
Pretjerana zaštita svojih igrača ili tima ne čini im nikakvu uslugu; samo čini povratak u stvarnost brutalnijim u slučaju neuspjeha. 2️⃣ - Menadžer može biti strog, ali samo pod jednim uvjetom:
Toni Nadal je spreman biti vrlo zahtjevan. Ali ne zato što je želio projicirati sliku ili glumiti šefa:
Uvjeren je da se „karakter gradi u nedaćama“ i znao je da je to ono što je motiviralo Rafu da naporno radi na treningu.
Imati strog stil upravljanja je izbor.
Ali ima smisla samo ako su ljudi koje podržavate prijemčivi za to i ako to činite kako biste im omogućili da se istaknu.
3️⃣ - Menadžer osnažuje svoj tim
Tonijeva Nadalova opsesija broj jedan bila je da se Rafa osjeća odgovornim za sve svoje rezultate, pobjedu ili poraz.
👉 Ako Rafa osvoji Roland-Garros? To je zahvaljujući njegovom napornom radu.
👉 Ako izgubi u prvom kolu? To je također njegova odgovornost.
A da bi to postigao, Toni je učinio sve što je mogao da promijeni svoj način razmišljanja od:
„Moj trener želi da se potrudim“ do „Moram se potruditi.“
Nakon nekog vremena, Rafa više nije pokušavao ispuniti zahtjeve svog trenera, već svoja vlastita očekivanja.
Jedno od najvećih postignuća kao menadžera je vidjeti kako očekivanja vašeg tima na kraju nadmašuju vaša.
📹 Cijela konferencija dostupna je na YouTubeu i sadrži mnoge druge trenerske dragulje.
Preporučujem da je pogledate u cijelosti ako želite razumjeti um jednog od najboljih trenera posljednjih godina.
