Nogomet

Budućnost Splita u 23 točke Tonćija Bašića

Mišo Gulić • srijeda, 02.01.2013.
Budućnost Splita u 23 točke Tonćija Bašića
Foto: Duje Bonačić

Dojučerašnji strateg Splita, Tonći Bašić, sada se pred medijima pojavljuje u novoj funkciji, onoj sportskog direktora kluba iz Parka mladeži. Koji su mu planovi i kako ih misli provesti u djelo, objasnio je kroz 23 točke...

U intervjuu za klupski list "Splitovac", Tonći Bašić je predstavio sve ono što bi u budućnosti od Splita trebalo napraviti reprezentativan klub koji može biti "održiv" i koji će na duže staze biti konkurentan najboljim klubovima u državi.

Sve ciljeve i planove Bašić je pretočio u 23 točke:

Ante Erceg definitivno ostaje u Splitu

Iako se danima i tjednima kotrljala priča o vrlo izvjesnom preseljenju Ante Ercega iz Parka mladeži u Poljud, no sudeći po posljednjim reakcijama iz kluba, ta priča dobila je svoju "točku na i": "Ante Erceg je Splitov igrač i na njega se najozbiljnije računa za proljeće."

Poruka je to čelnika Splita, a jednake tvrdnje stigle su i od samog Ercega koji je za dalmacijanews rekao: "Sve što znam o interesu Hajduka, doznao sam putem novina. Sa Splitom imam ugovor još tri godine. Klub odlučuje o bilo kakvoj ponudi koja stigne, a mene nitko bez njih nije i ne bi ni smio kontaktirati. Isključivo razmišljam o tome kako se od prvog dana priprema nametnuti treneru Vuliću."

1. Rad omladinske škole podignuti na još veću razinu, prije svega podizanjem kvalitete rada i uvjeta za rad.
2. Staviti u funkciju učionicu za predavanja u kojoj će treneri prenositi svoje znanje na igrače, analizirati utakmice i treninge te provoditi različite oblike edukacije.
3. Nužno je opremanje teretane, te dodatan rad igrača s kondicijskim trenerima na razvoju funkcionalnih i motoričkih sposobnosti.
4. Uvesti sportski karton u digitalnom obliku koji će svako dijete imati od ulaska u omladinsku školu pa sve do seniora. Njime će se kvalitetno pratiti razvoj nogometaša kroz razna testiranja.
5. Koristiti poligone za elementarnu tehniku. Tu će automatizmom ponavljanja tehnika biti savladana i usvojena za demonstraciju nogometne igre koja će posebno biti prikazana u svim momentima igre.
6. Posebnu pažnju posvetiti prepoznavanju i individualnom radu s talentiranom djecom, s ciljem doziranog i kontroliranog razvoja.
7. Razvijanje skauting službe kako bi dodatnom selekcijom u svim godištima podigli kvalitetu grupe svakog godišta. Dovođenja moraju biti ciljana i planirana.
8. Posebnu pažnju u skautiranju posvetiti karakteru djeteta ili prvotimca.
9. Klub mora organizirati kampove i sudjelovati na turnirima.
10. RNK Split mora, ako je moguće u terminu rođendana, organizirati turnir koji će postati tradicionalan te biti prepoznat po organizaciji i kvaliteti.
11. Razvijati napadački nogomet u istom sistemu igre od mlađih kategorija pa sve do prve momčadi.
12. Poboljšati stručni rad kroz odabir i selekciju stručnog kadra te konstantno vršiti educiranje i usavršavanje trenera na dodatnim seminarima Uefa programa.
13. Jačanje suradnje s drugim stranim i domaćim klubovima. Odlasci trenera na stručni rad u druge klubove s ciljem dodatne edukacije stručnog kadra po kojem je Split i do sad bio poznat.
14. Omogućiti daljnji razvoj medicinske službe koja svojim znanjem i dostupnom tehnologijom predstavlja preduvjet uspjeha u djece i prvog tima.
15. Poseban naglasak staviti na prehranu nogometaša svih uzrasta. U tom dijelu svima nam je potrebna dodatna edukacija.
16. Uključiti psihologa u proces rada s djecom i s prvom momčadi.
17. Rad omladinske škole mora biti temelj za razvoj kluba, jer se igrači za razinu na kojoj Split želi igrati mogu razviti samo kontinuiranim stručnim radom.
18. Osigurati razvoj B momčadi preko koje će se dodatno stvarati igrači za prvi tim.
19. Pratiti razvoj nogometnog tržišta, biti aktivan pronalaskom igračkih vrijednosti za naš klub. Split već sada posjeduje igračku vrijednost koja plijeni pažnju mnogih klubova, neophodno je da to prati i željeni rezultat. Igranje u Europi će potvrditi kontinuirano dobar rad svih segmenata kluba.
20. Ako prodamo jednog našeg odličnog igrača potrebno je odmah dovesti dvojicu mladih koje ćemo razvijati.
21. Klub se ne može niti želi nositi s budžetima Dinama ili Hajduka, ali uvjeren sam da nam stabilnost i organizacija daju temelj da se na igračkom i rezultatskom planu nosimo s njima. Mislim da je to postalo jasno i ove sezone u kojoj osim s Hajdukom imamo pozitivan skor sa svim ostalim momčadima.
22. Kad se sve zajedno zbroji, prošla sezona je bila dobra, ali mi smo klub koji se u niti jednom pogledu ne smije zadovoljiti s dobrim. Trebamo biti odlični i imamo kapacitete za to. Kako rastemo i sazrijevamo kao klub, tako rastu i ciljevi uprave. Ne smijemo se opuštati.
23. Pojedinac u nogometnom klubu samostalno može napraviti vrlo malo. Prije kao trener, a sada još više kao sportski direktor, želim raditi timski. Funkciju sportskog direktora vidim kao sponu između trenera, direktora omladinske škole, skauta, medicinske službe, tehničke službe i vlasnika. Siguran sam da zajedno posjedujemo znanje i ambiciju da bismo napravili dobre stvari s klubom koji nam treba biti ispred svega.

SuperSport HNL

1Hajduk 1220:7+1327
2Rijeka 1219:4+1524
3Dinamo 1228:15+1323
4Osijek 1218:15+319
5Varaždin 1210:7+319
6Istra 1961 128:19-1112
7Šibenik 129:22-1312
8Gorica 1211:19-811
9Slaven Belupo 1211:17-69
10Lokomotiva 1211:20-99

Sviđa ti se članak? Podijeli ga!

  • Najnovije
  • Najčitanije

SuperSport HNL

1Hajduk 1220:7+1327
2Rijeka 1219:4+1524
3Dinamo 1228:15+1323
4Osijek 1218:15+319
5Varaždin 1210:7+319
6Istra 1961 128:19-1112
7Šibenik 129:22-1312
8Gorica 1211:19-811
9Slaven Belupo 1211:17-69
10Lokomotiva 1211:20-99

Izdvojeno

Sportnet Forum

Za komentiranje članaka morate biti prijavljeni kao član Sportnet Kluba. Prijavite se!
  • Obrisan korisnik02.01.2013. u 22:12
    Smijesan lik i smijesno sve sta je napisano , jer pravi klub bi odavno trebao to napraviti , najkasnije kad su usli u prvu ligu. 8.8. miliona kuna , sretno
    Obrisan korisnik
  • cameosis02.01.2013. u 21:37
    pitaj hajdukove činovnike, objasnit će ti ... o dinamovim da ne pričamo.
    cameosis
  • Obrisan korisnik02.01.2013. u 17:34
    "Dosta igrača fizički su pali. Energestki su potrošeni. Tražili su zamjene i osjetio se pad u igri. Nismo uspijevali uspostaviti inicijativu." Ovo su riječi jednog hrvatskog prvoligaškog trenera ...SRAMOTA ..Od čega su se energetski ispraznili..Jesu možda radili od 6 do 14 u Jugoplastici... [više na forumu]
    Obrisan korisnik
  • Obrisan korisnik02.01.2013. u 16:44
    koja točka je utaja poreza?
    Obrisan korisnik
  • Hrvoje199002.01.2013. u 15:46
    malo barceloninih poucaka, malo dinamovih...i tako...ovo sta ode pise je nesto sta bi svaki klub triba provodit, naravno u okvirima svojih mogucnosti i gabarita, e a zasto svaki klub to i ne provodi, il ne provodi toliko uspjesno, to je vec druga prica...
    Hrvoje1990