Osječki trener s norveškim iskustvom: 'Hrvatski klubovi mogu usvojiti model Bodo/Glimta'

Sportnet petak, 13.03.2026.
Osječki trener s norveškim iskustvom: 'Hrvatski klubovi mogu usvojiti model Bodo/Glimta'
Foto: Oscar Del Pozo/AFP/Hina

Osječki trener Mario Jović otkrio je kako vjeruje da hrvatski nogomet može profitirati od norveškog modela rada koji je ostvario Bodo/Glimt. Ovo uvjerenje dolazi iz Jovićevog desetogodišnjeg iskustva u norveškom nogometu, gdje je stekao uvid u strategije i kulturne razlike koje oblikuju uspjeh ovog kluba.

Bodo/Glimt je do sada imao zapažen nastup u Ligi prvaka, s eliminacijom milanskog Intera i uvjernom pobjedom od 3:0 protiv lisabonskog Sportinga. Ovi rezultati postavili su ih kao momčad spremnu na izazove, bez straha pred protivnicima iz jačih liga. Ovaj uspjeh dolazi iz malog grada s 53 tisuće stanovnika, što je dodatno naglašava posebnost ove nogometne priče.

Jović se prisjeća svog prvog susreta s radom Bodo/Glimta, naglašavajući da je imao priliku raditi s igračima koje je klub posudio tijekom njegovih godina u Fredrikstadu. "Imao sam sreću raditi sa Sigurd Kvileom i Jeppe Kjarom, a isto tako i s trenutnim asistentom kluba, Martinom Reierom," objašnjava Jović za gol.hr.

Razlike između norveškog i hrvatskog nogometa

Jedna od ključnih razlika između norveškog i hrvatskog nogometa je veći intenzitet igre. "Igrači su brži i liga je općenito brža. U Hrvatskoj su možda bolji obrambeni igrači, ali norveški napadači su iznimno dominantni u jedan na jedan situacijama," objašnjava Jović.

On uspoređuje Bodo/Glimt s nekadašnjim Rosenborgom, koji se također profilirao kao potentna ekipa u europskom nogometu. "Rosenborg je tada imao jači budžet, dok Bodo/Glimt ostvaruje izvrsne rezultate bez velikih ulaganja, oslanjajući se na natjecateljske uspjehe u Europi," smatra Jović.

Mogućnosti za hrvatske klubove

Hrvatski klubovi, kako vjeruje Jović, imaju potencijal primijeniti sličan model kao Bodo/Glimt i ostvariti slične uspjehe. Naglašava važnost razvoja mladih igrača i stvaranja sinergije između kluba i zajednice. "Hrvatski klubovi trebali bi se usredotočiti na dugoročne strategije i ulaganje u infrastrukturu i razvoj igrača, kako bi se mogli natjecati s jačim europskim ekipama," zaključuje.

Osim toga, Jović napominje važnost povezivanja s lokalnom zajednicom i stvaranje podrške koja će osigurati stabilnost klubu. Establiranjem vizije i dugoročne strategije, hrvatski klubovi mogu naći put do uspjeha na međunarodnoj sceni.

SuperSport HNL

1Dinamo 2768:22+4663
2Hajduk 2745:25+2053
3Rijeka 2737:31+638
4Varaždin 2734:38-437
5Istra 1961 2733:37-436
6Slaven Belupo 2737:42-536
7Gorica 2733:38-531
8Lokomotiva 2731:45-1430
9Osijek 2722:36-1425
10Vukovar 1991 2726:52-2620

Sviđa ti se članak? Podijeli ga!

  • Najnovije
  • Najčitanije

SuperSport HNL

1Dinamo 2768:22+4663
2Hajduk 2745:25+2053
3Rijeka 2737:31+638
4Varaždin 2734:38-437
5Istra 1961 2733:37-436
6Slaven Belupo 2737:42-536
7Gorica 2733:38-531
8Lokomotiva 2731:45-1430
9Osijek 2722:36-1425
10Vukovar 1991 2726:52-2620

Sportnet Forum

Za komentiranje članaka morate biti prijavljeni kao član Sportnet Kluba. Prijavite se!