Varvodić na Sportfestu: 'Clean start je apsolutno potreban, sportaši i treneri moraju biti prioritet'

U razgovoru sa Željkom Velom osvrnuo se na financijsko poslovanje HOO-a, najavljenu vanjsku reviziju i potrebu za transparentnijim sustavom raspodjele sredstava. Posebno je istaknuo važnost ulaganja u djecu i temeljne sportove, kao i potrebu za poboljšanjem uvjeta za hrvatske sportaše i trenere.

Govorio je i o budućnosti Sportske televizije, statusu neolimpijskih sportova te ambicioznim infrastrukturnim planovima, među kojima se izdvaja ideja izgradnje olimpijskog centra. Uoči Olimpijskih igara u Los Angelesu 2028. godine, Varvodić je poručio kako je cilj osigurati što kvalitetnije uvjete za pripreme hrvatskih sportaša, uz jasnu poruku da oni i njihovi treneri moraju biti u središtu djelovanja HOO-a.

Prvih 100 dana i stanje u HOO-u

Željko Vela: U kampanji ste najavili detaljnu analizu i snimanje stanja u Hrvatskom olimpijskom odboru. Prošlo je gotovo 100 dana, trenutačno smo na otprilike 80. Kakvi su prvi dojmovi?

Josip Varvodić: Moj je dojam da imamo izvrsnu sportsku zajednicu i sportaše koji ostvaruju vrhunske rezultate. Posebno me veseli stanje u temeljnim sportovima, poput atletike, gimnastike i plivanja. Želimo pokušati osigurati besplatne mogućnosti treniranja u tim sportovima jer oni predstavljaju bazu za razvoj sporta općenito. Kao što je jednom rekao Pero Kuterovac, temelj je iznimno važan.

Što se tiče samog HOO-a, moram pohvaliti ljude koji ondje svakodnevno rade i ulažu velik trud. Trenutačno provodimo cjelovit uvid u stanje, nakon čega ćemo izaći s konkretnim reformama i predstaviti ih javnosti.

Željko Vela: Često se govori o potrebi da se što više djece uključi u sport kroz školski sustav, no čini se da na tom području još nema dovoljno pomaka. Možete li vi, sa svoje pozicije, učiniti nešto konkretnije?

Josip Varvodić: To je jedno od važnih pitanja kojima se moramo ozbiljno baviti. Uočili smo probleme u motoričkom razvoju djece. Primjerice, postoje poteškoće s korištenjem prstiju i određenim motoričkim sposobnostima, a primjećujemo i netipične ozljede. Djeca ponekad ne znaju ni pravilno pasti.

Tjelesni i zdravstveni odgoj mora imati ozbiljniju ulogu. Nije dovoljno da se sve svede na osnovne aktivnosti ili povremeno bavljenje pojedinim sportom. Djecu treba kvalitetnije i sustavnije uključiti u fizičke aktivnosti te ih primjereno izazvati. Sport ih uči kako pobjeđivati i gubiti, ali i kako razvijati odgovornost i ponašati se zrelije u svakodnevnom životu.

Željko Vela: Je li vas tijekom analize rada HOO-a nešto posebno iznenadilo, bilo u pozitivnom ili negativnom smislu?

Josip Varvodić: Uz probleme povezane s razvojem djece, velik izazov predstavljaju financije i dugovanja, među ostalim i ona povezana sa Sportskom televizijom. Moramo pronaći održivo rješenje i uskoro ćemo predstaviti konkretne korake.

Razgovaramo i s nadležnim ministarstvima o poboljšanju uvjeta za sportaše koji rade u policiji i vojsci. Sljedeća godina bit će predolimpijska i moramo osigurati kvalitetne pripreme kako bi naši sportaši mogli ostvariti olimpijske norme. Sve su to strateška pitanja, uz koja moramo razvijati i marketinški potencijal hrvatskog sporta.

Financije, kriteriji i budućnost neolimpijskih sportova

Željko Vela: Koje su glavne smjernice vašeg programa? Što će biti prioriteti u promjenama koje pripremate?

Josip Varvodić: Tijekom kampanje gotovo svakodnevno sam nastupao u medijima jer je tada bilo važno predstaviti program i svoje planove. Sada je u tijeku revizija, a jedan od glavnih ciljeva je analizirati financijsko poslovanje i pronaći mogućnosti za uštede.

Drugi važan segment odnosi se na sportaše i trenere. Želimo poboljšati kriterije raspodjele sredstava i osigurati pravedniji sustav financiranja. Dobili smo i sredstva za neolimpijske sportove. Oni su važan dio naše sportske zajednice i ne namjeravamo ih staviti u drugi plan.

Imamo i međunarodne ambicije. S Azijskim olimpijskim odborom dogovoren je ugovor koji bi nam trebao omogućiti razmjenu sportaša, trenera i znanja. Želimo iskoristiti takve prilike za razvoj hrvatskog sporta.

Dugoročno, jedan od projekata na kojima ću inzistirati jest izgradnja olimpijskog centra s bazenima, hotelima i sportskim terenima. Riječ je o velikom infrastrukturnom projektu koji bi našim sportašima omogućio kvalitetnije uvjete za pripreme.

Željko Vela: Vaš je mandat kraći jer ste izabrani na izvanrednim izborima. Može li se u preostale dvije godine doista provesti najavljeni program?

Josip Varvodić: Ne želim sebi pripisivati zasluge za rezultate na Olimpijskim igrama u Los Angelesu jer sam na ovu funkciju došao relativno nedavno. Međutim, u dvije godine može se napraviti mnogo. Učinit ćemo sve što možemo kako bismo sportašima osigurali najbolje moguće uvjete za pripreme i omogućili im da izbore nastup na Igrama.

Željko Vela: Najavili ste i veći značaj neolimpijskih sportova. Što će to konkretno značiti za njih?

Josip Varvodić: Neolimpijski sportovi već imaju dva predstavnika u Vijeću HOO-a i dobivaju financijsku potporu. Želimo nastaviti razvijati taj segment te raditi na tome da se za njih osigura još kvalitetnije financiranje. Oni su sastavni dio hrvatskog sporta i zaslužuju odgovarajuću podršku.

Željko Vela: Najavili ste transparentnije financiranje i nove kriterije za raspodjelu sredstava. Kada će oni biti definirani?

Josip Varvodić: Nove kriterije razvijat ćemo u suradnji sa sportskim savezima. Želimo čuti njihove potrebe i na temelju toga izraditi smjernice koje će biti jasne i kvalitetne. To je proces koji zahtijeva vrijeme, a plan je da tijekom 2027. godine postavimo temelje za daljnji razvoj sustava financiranja u 2028.

Glavni tajnik, sistematizacija i povjerenje u HOO

Željko Vela: HOO još uvijek nema imenovanog glavnog tajnika. Kako komentirate poništavanje natječaja i kada možemo očekivati novi?

Josip Varvodić: Natječaj je poništen na moju inicijativu. To je sve što u ovom trenutku mogu reći o samom postupku.

Trenutačno sam zadovoljan radom vršitelja dužnosti glavnog tajnika i ostalih ljudi koji obavljaju svoje funkcije. Kada bude raspisan novi natječaj, vidjet ćemo kako ćemo dalje postupiti.

Glavni tajnik operativna je osoba koja provodi odluke Vijeća HOO-a. Ono što mogu reći jest da ured trenutačno dobro funkcionira i da sam zadovoljan načinom rada.

Željko Vela: Hoće li doći do nove sistematizacije radnih mjesta ili će organizacijska struktura ostati ista?

Josip Varvodić: Sistematizacija je u tijeku. Planiramo ured predsjednika sa savjetnicima, a ostale dijelove organizacije presložit ćemo kako bismo unaprijedili koordinaciju olimpijskog i redovnog programa.

Ljudi koji trenutačno rade u HOO-u vrlo su kvalitetni i ne planiram ih mijenjati samo radi promjena. Organizacijska struktura već je uspostavljena i moj je cilj dodatno unaprijediti njezino funkcioniranje.

Željko Vela: Vaš dolazak na čelo HOO-a odvijao se u sjeni afera i sumnji na financijske malverzacije. To stvara lošu sliku o sportu i samom HOO-u. Opterećuje li vas takva situacija?

Josip Varvodić: Takva situacija stvara frustraciju jer se u javnosti stječe dojam da su ljudi u sportu kriminalci, a to jednostavno nije točno. Takva percepcija šteti cijeloj sportskoj zajednici.

Vjerujem da ćemo vrlo brzo pokazati kako stvari funkcioniraju i ispraviti ono što treba ispraviti. Važno je da se utvrde činjenice i da sportska zajednica može nastaviti raditi bez nepotrebnog tereta takve percepcije.

Željko Vela: Je li potreban svojevrsni clean start? Trebaju li to provesti država i nadležne institucije ili sam HOO?

Josip Varvodić: Clean start apsolutno je potreban. Pokrenuli smo vanjsku reviziju koja bi trebala biti završena do listopada. Smatram da sportska zajednica ima pravo znati kakvo je stanje i što ćemo poduzeti.

Nakon što dobijemo rezultate revizije, moći ćemo donijeti odluke i nastaviti dalje na jasnim temeljima. Transparentnost je pritom ključna.

Željko Vela: Ipak, dio javnosti ima dojam da u HOO-u vlada nered. Je li situacija doista takva?

Josip Varvodić: To su početne dječje bolesti, ali stvari se kreću u normalnom smjeru. Imamo podršku sportskih saveza i radimo prema onome što smo planirali i dogovorili. Vjerujem da će se to vidjeti kroz konkretne rezultate.

Što se tiče komunikacije unutar organizacije, ona je bolja nego ikada. Svi su transparentno informirani o radu HOO-a i dostupni su im podaci koji su im potrebni. Smatram da u tom segmentu nemamo problem.

Sportska televizija i olimpijske ambicije

Željko Vela: Spomenuli ste Sportsku televiziju, projekt koji je godinama važan za promociju sporta. Kakvi su planovi za njezinu budućnost?

Josip Varvodić: Moja je želja da Sportska televizija ostane naša i da nastavi raditi. Međutim, suočavamo se s ozbiljnim financijskim problemima, uključujući poteškoće s isplatom plaća i dugovanja. Trenutačno nemamo dovoljno novca da bismo sve riješili bez dodatnih poteza.

Prvi je cilj preživjeti ovu godinu, a zatim ćemo vidjeti kako dalje. Važno mi je da televizija nastavi svoju ulogu u promociji sporta, ali pritom moramo pronaći financijski održiv model.

Željko Vela: Kada govorimo o Los Angelesu 2028., Hrvatska je na Igrama u Pekingu 2008. i Londonu 2012. imala više od 100 sportaša, dok smo u novijim ciklusima uglavnom na manjim brojkama. U Parizu smo osvojili sedam medalja. Kakve su projekcije za Los Angeles?

Josip Varvodić: U pojedinačnim sportovima obično imamo između 30 i 40 sportaša, a konačan broj ovisi i o ekipnim sportovima. Tu su, primjerice, vaterpolo, rukomet i košarka, a možda i ženski vaterpolo.

Bio bih jako sretan kada bismo u Los Angelesu imali što brojniju hrvatsku reprezentaciju. Realno je govoriti o 80 do 100 sportaša ako bismo uspjeli kvalificirati tri ekipne selekcije. Naravno, puno toga ovisi o kvalifikacijama i rezultatima, ali cilj nam je omogućiti sportašima najbolje moguće uvjete. "Sportaši i treneri moraju biti prioritet"

Željko Vela: Za kraj, što biste poručili hrvatskim sportašima, trenerima i cijeloj sportskoj zajednici?

Josip Varvodić: Mi smo ovdje zbog sportaša i trenera. Radimo na tome da imaju slobodu, podršku i sve mogućnosti potrebne za ostvarivanje najboljih rezultata.

Jedan od naših ciljeva je i poboljšanje materijalnog položaja sportaša nakon završetka karijere. Želimo da se dobna granica za ostvarivanje prava na sportske mirovine sa 45 spusti na 40 godina te da se poveća njihov iznos. Sportaši su svojim rezultatima i odricanjima zaslužili kvalitetan i dostojanstven život.

Moramo pokazati da su sportaši i treneri naš prioritet. Želimo zadržati najbolje trenere u Hrvatskoj kako bi mogli prenositi znanje i odgajati nove generacije. To je ulaganje u budućnost hrvatskog sporta.