@ basketas super ti je usporedba, ali ima jedna mala razlika...prihodi države dolaze od poreza, a građani/firme baš i ne mogu birati da li će plaćati poreze 

da se razumijemo...ja jako dobro znam o čemu pričate (i ti i luđak), samo ne vjerujem da to može funkcionirati na takav način u ovom okruženju. ali živi bili pa vidjeli...ionako se nas neće pitati kako bi Cibona trebala biti organizirana 

cedevita je reklamni klub u gradu koji već ima svoju košarkašku momčad. jasno je da to nema puno izgleda za privlačenje publike. 
  
 partizan...   veliki utjecaj ima plemenska lojalnost direktno vezana za nogomet, tako da su mnogi navijači spremni prijeći preko svega samo da su ispred zvezde.  s tim da u slučaju partizana taj tip korupcije u prošlosti očito nije bio toliko rasprostranjen da bi ugrožavao rezultat. dok je neka pojava marginalna, lakše ju je i zanemariti. kad postane dominantna , vrlo brzo padne i rezultat.  

Cibona je prije nekoliko dana prebacila imovinu na holding jer se u slučaju stečaja onda vjerovnici neće imati iz čega namiriti. Čak i polako Bandić diže ruke od svega, a svi znamo što to znači.

Bandic je bio jako iskren ono neki dan kad je rekao "imamo mi puno vecih problema od Cibone".  I drago mi je da nema vise sredstava ni vremena za muljanje preko Cibone.

Ovaj me post dobro nasmijao, prvo velis da uspjeh Medvescaka nije u marketingu, a onda pricas o percepcijama (uvjerenju) javnosti (korisnika). I tako si lijepo definirao marketing, tj. managing customer perceptions.

No dobro, Cibona je po meni najveci zagrebacki sportski brand. Na stranu sto je ovo hipotetska situacija, koja se u sadasnjim uvjetima nece realizirati, uz kvalitetan marketing, nikakvog problema za napuniti dvoranu sa 5000 ljudi.

Jer ako u ovakvim vremenima ljudima mozes odvratiti paznju od svakodnevice za razumnu cijenu (sto 30-50 kuna itekako jest) pa jos u njihovom lokalitetu, sa klubom za koji su tradicionalno emocionalno vezani, potencijal je mnogostruko veci.
A onda kada su straznjice na sjedalima, a emocije pozitivne, vrlo je lako napraviti dodatnu prodaju (upsell).

Samo za to treba netko sa vizijom.

ali to uvjerenje ne možeš stvorit marketingom. takvu percepciju u javnosti možeš stvorit samo ako imaš bazu u stvarnosti. ljudi vjeruju medveščaku jer oni ionako ne prodaju igrače i ne dobivaju lovu od grada. dakle, nema se šta ukrast. 

To su dvije razlicite stvari Pakovits.
Ono sa cime se ja ne slazem je ideja, koju si ti podrzao, da nikakav marketing ne bi pomogao Ciboni.
Netocna i jako stetna ideja. A sto se tice primjera Medvescaka, krasan projekt, ali projekt koji ima vise veze upravo sa marketingom (i to jako dobrim) nego sa rezultatima. Osim ako im ljudi ne dolaze iskljucivo jer "ne prodaju igrace i ne dobivaju lovu od grada"