Zgubidan je napisao/la:
Evo ja ću im napisati jedan "kroki" program za omladinski pogon, možda se ogrebem za mjesto u upravnom odboru:
1. Uspostaviti kontakt i suradnju sa profesorima tjelesne kulture u svim zagrebačkim osnovnim školama, pratiti rezultate testiranja motoričkih i antropometrijskih karakteristika djece 5. i 6. razreda.
2. Organizirati, uz pomoć i preporuku grada, škole košarke koje bi vodili profesori, za odredjeni honorar a uz nadzor i savjete klubske struke iz omladinskog pogona.
3. Na temelju toga raditi selekciju najtalentiranije djece za predkadetsku, kadetsku i juniorsku selekciju.
4. Imenovati glavnog skauta za omladinske selekcije sa zadatkom da oformi skautsku mrežu na području regije. Glavni skaut bi imao zadatak da pokriva područja kao što su Ukrajina, Gruzija, pa i neke afričke zemlje poput Nigerije, Senegala.
4. Klupski stacionar već postoji, eventualno razmotriti proširenje kapaciteta ( nemam pojma koliko djece može primiti, ali valjda bi 20tak kreveta bilo ok )
5. Sportski direktor bi izabrao trenere za mladje selekcije, objasnio im na što se daje fokus u pojedinom uzrastu i kontrolirao i vrednovao njihov rad. Naglasak na proizvodnji igrača za seniorski tim, a ne na trenutnom rezultatu. Obavezan angažman kondicijskog trenera za omladinski pogon
Otvaram javnu raspravu, svi prijedlozi i sugestije su dobrodošle.
Vidi cijeli citat
Evo moje "konstruktivne" korekcije:
1. Ako djete nema afiniteta prema košarku može proči na test sa 100% ne znači da želi igrati. Cibona kasni i nikada nije radila takav program, bolje otvoriti Cibona Akademiju za djecu od 10 do 13 godina.
2. Neče Grad Zagreb fokusirati cijeli samo na jedan klub bilo on Cibona ili Dinamo (nogomet), inače drugi klubovi počeli bi se gasiti. Grad u ovom slučaju mora biti izvan toga. Ravnopravnosti prema svima.
3. Več se rade selekcije za U13, U15 i U17. Nažalost u zadnje 15 godina sve više djece odustaje od sporta a najviše od košarke, ako HKS ne popularizira nema više niko tko želi igrati taj sport. Tu treba "nova" Cibona odraditi jako dobar Marketing kako bi prvo privukla publiku a onda djecu, mora se ime Cibona opet vratiti tamo gdje mu je mjesto.
4. Tko če to platiti? Takav scout ima plaču veču od Premiera a Cibona treba samo početi raditi kako treba. Nikakvi igrači izvan Zagreba, ako se želi da opet djeca dođu u Ciboni ne treba uzeti iz vana, razmislite malo ako djete iz kvarta igra za Cibonu onda prijatelji dolaze ga gledati, ako dođe neki stranac niko ne dolazi gledati. Ista greška napravila je Cedevita i onda Tedeschi terao manageri da moraju doči gledati tekmu....
5. Stacionar ima 6 soba, to je max 12 igrača, ovakav stazionar ima i troškova (kuharica, ćistačice i troškovi hrane i opreme), ne može se proširiti, jedino da se odseli i nađe se nova adresa. Novi Camp Akademija na periferiji od grada slično kao Cedevita ali sa smještaj.
6. Sportski direktor nije mu funkcija to raditi nego voditelj omladinskog pogona. Za veličinu kakva je Cibona Sportski direktor nije potreban, to može raditi Trener s Direktorom Cibone. Definitivno dati u ruke nekomu koji ima i kompetencije i iskustvo u košarci kao Voditelj Omladinskog pogona, ne bivši igrać ili slično nego možda nekom treneru koji može biti i trener juniora i Voditelj. Cibona u ovom trenutku mora imati u Omladiskog pogona: 4 trenera (U13, U15, U17 i U19) s 4 pomočna (studenata koji žele specijalizirati košarku na KIF i to besplatno-majca i neka oprema), 1 fizioterapeut s iskustvom i 4 mlada koji bi došli besplatno raditi zbog iskustva (svaki za svaku kategoriju) i 1 doktor (ugovr sa njim ili s jednom privatnom poliklinikom) kako bi svaka 3 mjeseca testirao igrača i po rezultata testa odredio količinu treninga i kakvoču treninga (na taj način bi se stovrila najbolja prevencija u vezi ozljede).
Evo moje mišljenje.
A coach is someone who can give correction without causing resentment.