Opet smo u zacaranom krugu. Nitko nista ne zna ali svi sve znaju. Pitam sto je mislio tu akademiju u okviru Cibone ili  neovisnu,  svoju u dvorani Cibone koja i nije Cibonina. Dakle imamo dvije struje u klubu + Milisa + dijaspora, Bogdanovic. Ima li jos aktera ili su to svi? :)

Pišeš gluposti kao i inače ..Koja sad Bogdanović struja ? Koja dijaspora ? 

Kao što ste i vi pisali o tome da se u kuloarima priča oko Dodiga i neke banke ..od toga gle čuda ništa..Netko vas je lagao 

Koa drugo ..pišete da se oko Cibona mota 10 struja ..kao i oko Banke sad lažete isto 

Ako se Škara stvarno vratio u Cibonu, možda je najpoštenije odmah staviti lokot na omladinski pogon i uštedjeti na grijanju dvorane. Čovjek ima impresivan učinak: toliko je generacija “razvio” da mu se klubovi po Zagrebu još i danas zahvaljuju na poklonjenim talentima.

Naravno, u vlastitim očima on je veliki znalac košarke, hodajuća enciklopedija igre pod obručima. Samo što je zanimljivo da, kad je prvi put ispraćen iza vrata kluba, odjednom nigdje nije bilo reda zainteresiranih koji bi tog genija odmah prigrlili. Neobično, zar ne?

Srećom po njega, tu je Rozić da ga još drži na životu, barem u sportskom smislu. Bez tog aparata za održavanje karijere, pitanje je bi li ga itko više spominjao.

A omladinski pogon? Pa, jadna djeca. Ako ništa drugo, barem će rano naučiti jednu važnu lekciju iz košarke: kako talent ponekad ima najmanje veze s onima koji ga vode.

ZAGREB, (HINA) – U klubu su, čini se, zapuhali prvi blagi povjetarci financijske stabilnosti – barem ako se stabilnošću može nazvati činjenica da je račun u posljednja 72 dana bio blokiran svega 12 dana. Posebno se istaknula najnovija epizoda od devet uzastopnih dana blokade, što je, prema neslužbenim tumačenjima upućenih promatrača, jasan pokazatelj da se klupska blagajna povremeno isprazni, ali i da se povremeno pojavi netko tko u nju ubaci novac kako bi se situacija – barem nakratko – elegantno “izvukla”.

Financijska dinamika tako podsjeća na dobro uvježbanu koreografiju: račun se blokira, blagajna presuši, a zatim se, gotovo čudesno, pojavi financijska infuzija koja sustav ponovno pokrene. Ciklus se potom, u duhu kontinuiteta i tradicije, uredno ponovi.

U takvim okolnostima u klubu se, doznaje se, razmišlja i o mogućem preoblikovanju. Međutim, promatrači primjećuju da bi za takav ambiciozan pothvat možda ipak trebalo imati nešto čvršće temelje od statistike prema kojoj je račun blokiran tek svaki šesti dan.

Drugim riječima, s ovakvim rezultatima – barem u financijskom smislu – ideja o preoblikovanju zasad djeluje više kao optimistična vizija nego kao realno izvediv plan.