pravednik je napisao/la:
Osnovni problem je apsolutno nepoznavanje problematike,a koji je dvadesetak godina dominantan u košarci.To,što je netko nekad bio dobar igrač,nikako ne znači da će biti dobar sportski direktor ili trener ili bilo kakav dužnosnik u sportu.Iskustvo u tom i takvom radu,te formalno obrazovanje,svakako su važniji od iskustva igranja.Simon je nedorastao za bilo koji posao osim igranja košarke,a za to je prestar.Okružio se prijteljima bivšim suigračima,tek su oni nekompetetni za ono.što rade - Marko Tomas npr skaut??
Kadrovska politika struke HKS- a ?Ajd dođi ako nemas raditi što drugo,malo ćemo pogledat finalne turnire,malo popričat s frendovima iz igrackih dana,i sve će se sredit ko' nekad
Naravno,i pljucanje po klubovima jer "ne rade dobro i ne proizvode mlade"....
Vidi cijeli citat
Ovo je vrlo interesantna tema i mislim da, zbog svega što je bilo u prošlosti, treba biti pažljiv i obazriv s komentarima te se pokušati oslanjati na činjenice i ono što vidimo.
HKS je u svom financijskom izvješću naveo da je u 2024. raspolagao s oko 7,6 milijuna eura prihoda.
Zamislite sada da imate, primjerice, marinu na Jadranu koja ima isto toliko prihoda. Tražite direktora. Imate iskusnog kapetana koji je morem uspješno plovio godinama, ali nikada nije vodio marinu, a kamoli tako veliku.
Koristim ovaj primjer kako bih pokazao koliki je rizik zaposliti nekoga tko nikada nije radio takav posao, a kamoli ostvario uspjeh u njemu. Većina ljudi koji bi morali uložiti vlastiti novac, a ne novac poreznih obveznika, vjerojatno ipak ne bi zaposlila nekoga tko prvi put vodi “tvrtku” vrijednu 7,6 milijuna eura. Ali ovo je hrvatski javni sustav i većina saveza funkcionira na sličan način, pa idemo dalje.
Ipak ćete riskirati i zaposliti ga.
Prije njegova dolaska identificirali ste niz problema koje treba riješiti:
- Nedostatak sportske infrastrukture – nedostaje dvorana, teretana, resursa za oporavak i prevenciju ozljeda, a klubovi ovise o školskim terminima.
- Treneri su potplaćeni i nesigurni – plaće nisu redovite, posao je vrlo nesiguran, smjene su česte, a događa se i negativna selekcija kadra.
- Premalo ulaganja u košarku – branding krovne organizacije i većine klubova je nedovoljan, kao i porezni poticaji koji bi mogli privući privatne investitore i kapital.
- Premalo interesa za košarku – publika izostaje čak i s većih utakmica, košarka nije dovoljno prisutna na društvenim mrežama ni na nacionalnoj televiziji.
- Sve veći utjecaj NCAA-a – odlazak najboljih mladih igrača i igračica dodatno će oslabiti domaću ligu, koja će morati posezati za većim brojem stranaca (od ove sezone dopuštena su četiri). U najboljem slučaju to će podići kvalitetu lige, a u najgorem dodatno smanjiti prilike za razvoj domaćih mladih igrača.
- Nedostatak sustava i kontinuiteta – ne postoji funkcionalan sustav koji dugoročno razvija igrače i trenere. Mladi igrači i igračice često nemaju minute ni podršku potrebnu za razvoj.
- Slaba podrška trenerima – nedovoljno mentorstva, edukacije i kontinuiranog stručnog usavršavanja.
- Nedovoljna financijska samoodrživost Saveza – HKS ne ostvaruje dovoljno vlastitih prihoda kroz edukacije, kampove, TV prava, prodaju ulaznica, dresova i druge komercijalne aktivnosti.
Na svojoj prvoj konferenciji za medije vaša izjava o tome kako ćete se uhvatiti u koštac s tim problemima bila je prilično općenita, ali vjerujemo da ipak postoji plan – samo ga mi još ne znamo. Znamo da su najavljene preinake i promjene.
Iz članka HRT-a iz 2025.:
“U trenutku kada hrvatska košarka prolazi kroz jedno od najtežih razdoblja, Simon preuzima odgovornost i ne bježi od izazova.
Sigurno da nije laka situacija. Nije lako izgovoriti da smo prvi put izvan Europskog prvenstva, da su nam U-20, U-18 i U-16 selekcije u B diviziji. Ali siguran sam da smo i dalje zemlja koja ima talenta i potencijala. Uz neke preinake i promjene koje se nadam da ću uspjeti provesti, vjerujem da možemo krenuti prema naprijed i vratiti se tamo gdje zaslužujemo biti.”
Što se postiglo u prvoj godini?
Promjene i preinake:
- doveden je novi stručni tim,
- imenovan je novi izbornik seniorske reprezentacije i stožer, koji zasad pokazuju pozitivne rezultate i stvaraju zdravije ozračje,
- organiziran je U18 turnir.
Mlađe reprezentacije
Muški:
- U20 – ostanak u A diviziji.
- U18 – ostanak B
- U16 – nadamo se najboljem.
Seniori:
Nakon dugo vremena izgledi za plasman na veliko natjecanje djeluju bolji. Odaziv igrača je znatno bolji, a nazire se i nekoliko mlađih talenata koji bi mogli napraviti iskorak.
Ženske:
- U20 – ostanak u A diviziji.
- U18 – turnir je još u tijeku, nadamo se ostanku u A diviziji.
- U16 – nadamo se najboljem.
Kod seniorki su, realno gledajući, izgledi za plasman na veliko natjecanje i dalje prilično skromni, iako dolazi nekoliko vrlo talentiranih generacija.
Treba biti realan i reći da je, nakon dugo vremena, ovo sasvim solidan početak za Simona.
Pitanja koja ostaju
- Koji je plan za sljedeće četiri godine?
- Kako će se rješavati sustavni problemi hrvatske košarke?
- Kada će taj plan biti javno predstavljen?
- Koji će biti mjerljivi ciljevi i kako ćemo procjenjivati uspješnost njegova, odnosno HKS-ova rada?
Ako doista znaš što radiš i želiš raditi drukčije nego dosad, onda bi upravo predstavljanje jasnog plana, s konkretnim ciljevima i rokovima, bio najbolji početak.
Ako ne, onda je to sve isti nepotizam u malo boljem pakovanju.
[uredio keks89 - 03. kolovoza 2026. u 13:31]
