birzebbuga je napisao/la:
Evo jedan dobronamjerni savjet, umjesto slušanja priča samozvanih eksperta u gostionici na Stanovima i u kafiću na Četiri kantuna držite se tekstova Mate Suića, Ive Petriciolia, Nade Klaić, T. Raukara i ostalih. Sve relevantno o prošlosti Zadra od starog vijeka do kraja ranog novog vijeka oni su napisali još tijekom sedamdesetih i osamdesetih godina prošlog stoljeća. Najbolje od svega je što kod imena Diadora svi, osim stručnih osoba poput povjesničara i arheologa, koriste pogrešan naglasak. Isti je slučaj i s riječju antika, koja se također redovito koristi s pogrešnim naglaskom. Mogu samo zamisliti kako bi se neki nesretni student proveo kod pokojnog Antoljaka s tezom o Diadori kao mletačkom imenu.
Vidi cijeli citat
Mislim da je besmisleno ovdje raspravljati kad je koji naziv grada nastao (Iadera, Jadera, Jader, Idassa, Diadora, Zara, ….) Sve je to pokazatelj bogate povijesti koja se ne može bristati koliko god to neki htjeli.
Isto tako, besmisleno je ovako paušalno pričati (nabadati) o sponzorima, eventualnom novom vlasniku kluba….itd….
Puno je modela financiranja košarkaških klubova u EU. Ali, većina njih se velikim dijelom vezuje za vlasništva ili dugotrajne koncesije nad dvoranama (arenama). Zašto? Zato jer je dvorana generator dodatnih prihoda koje upravitelj dvorane može planirati i ostvarivati. Zadar zapravo plaća najam dvorane, a popratni prihodi od ugostiteljstva ili drugih događanja ne slijevaju se u klupsku blagajnu. Zadar je podstanar u vlastitom gradu i ne može monetizirati infrastrukturu.
Da ne duljim i da pojednostavim, mislim da bi ZD košarkaška javnost bila prezadovoljna sa stabilnim Eurocup klubom tipa Venecije. Međutim operativni proračun Venecije je cca. 13 miliona Eura, a neto za igrače je 3,5 miliona Eura. Koliko je to za Zadar dostižno? Venecija je središte najbogatije i najrazvijenije talijanske regije Veneto, neusporedivo čak sa cijelom Hrvatskom, a kamoli sa Zadrom. To im omogućuje stotine sponzora i model koji je održiv ali uz brojne klupske zaposlenike i sektore koji s time upravljaju.
Ako idemo malo niže i želimo npr. stabilnog FIBA champions ligaša poput npr. Bamberga, Choleta, ….to je ukupni proračun cca. 7 miliona Eu, od toga neto za igrače oko 2 miliona. I ova dva kluba se također financiraju brojnim sponzorstvima i modelima privatnih partnerstava lokalnih tvrtki.
Zadar s obzirom da trenutno posluje stabilno (nije u dugovima), ima dobru početnu točku za nadogradnju. Košarka u Zadru je doslovno kulturna baština, KK Zadar je poseban klub, dio identiteta grada i svakako je treba sačuvati i nadograditi u skladu sa vremenima u kojima živimo. Ali, u svemu tome treba paziti da se ne izgubi osjećaj Zadrana da pripadaju tom klubu na ovaj ili onaj način. .
