Sumnjam da ću brzo zaboraviti prošlogodišnju "presicu" na kojoj je Ivan Brleković komentirajući sustav natjecanja izjavio: "Preuzet ću na sebe izradu komparativne analize kakav sustav natjecanja imaju slične nam zemlje, po BDP-u, populaciji i drugim faktorima." To bi bilo sjajno, da Brleković nije odlučio analizirati dobrobit Lige 16 - nakon što je izglasana i upogonjena. Pa su u HNS-u tada shvatili da su se "evidentno zaletjeli u Ligu 16, sada nije pravi trenutak za to."

Podjednako smiješno (ako smo već izabrali 'smiješno' ispred 'žalosno') bilo je u četvrtak kada je Zorislav Srebrić pojašnjavao proces licenciranja. Kako Inter može dobiti licencu ako nema stadion od 5.000 gledatelja? "Pa dobro, njihov stadion je jako blizu te brojke." Kako je moguće da Croatia Sesvete ostane u ligi kada pravilnik jasno nalaže drugačije? "U granicama tolerancije može se razmotriti i korisnost neke iznimne odluke." Kako je Istra ishodila licencu za igranje u drugoj županiji (u Rijeci), a Solin nije? Kako će Maksimir dijeliti istodobno i Dinamo i Lokomotiva i Dragovoljac? Kako je moguće da sada Žalbeno tijelo nije zadnja instanca iako je po propisima to vrlo očito? Srebriću je sve "podložno iznimnim odlukama".

Komedija.

Nije kriv Srebrić sam po sebi, taj radišni operativac troši se maksimalno kako bi zadovoljio različite strane i kako bi HNL - kakav-takav - gledali i iduće sezone.

Problem je u potpunom pomanjkanju strategije i vizije toga što HNL treba biti, kako HNL treba izgledati i kako će HNL postati uspješan proizvod. Sve je svedeno na gašenje požara, a kako stalno niču novi, nitko nema vremena, a bojim se ni znanja, za postaviti hrvatski nogomet na zdrave noge.

No, to sve znamo, uostalom, kritizirati je najlakša stvar na svijetu - pitajte samo sve koji prate Dinamo.

Puno je zahtjevnije dati prijedlog(e) kako nešto poboljšati. Pa ako već neće nitko u HNS-u ili Udruzi prvoligaša, ja ću rado započeti s listom prijedloga - kladim se da bi 10 mladih, visokoobrazovanih ljudi koji vole hrvatski nogomet (dopuštam, takve nije lako pronaći) smislilo još 10 puta više takvih i kada bi onda 50 posto istih zaživjelo - HNL bi imala šansu postati dobar proizvod.

Ima li HNL svoje tržište? Ima, jer koliko god negativnosti vezanih uz HNL bilo, od samog nogometa koji je (pretjerano) kritiziran, preko svega što taj nogomet okružuje (menadžeri, infrastruktura, negativni mediji) do huliganskih ispada - sve vas zanimaju i Dinamo i Hajduk i Osijek i Rijeka, utakmice su vrlo gledane na HTV-u, a praktički bez marketinga određene utakmice pune naše stadione. Negdje više, negdje manje, ali očito potencijal postoji. Nogomet je, uostalom, u Hrvatskoj nedodirljivi sport broj jedan, da ne govorimo o tome kakvi su brendovi Dinamo i Hajduk na državnoj, a većina drugih klubova na lokalnoj razini.

Što bi se moglo učiniti da domaći nogomet postane poželjan proizvod?

Klubovi... Ustrojite ozbiljne odjele marketinga i PR-a. Ako u današnje vrijeme još ne razumijete važnost tih sektora u jednom sportskom kolektivu onda radite krivi posao. Dugoročno je pametnije investirati u tri dobra čovjeka u marketingu nego u rezervnog desnog beka.

Kreirajte budžete, pronađite sponzore, pa onda plaćajte igrače sukladno tome. Ako igrači klubu donose prihod od milijun kuna, onda nema nikakvog ekonomskog uporišta da se njih troši pet milijuna kuna. Usput budi rečeno, sponzori se više ne mogu pridobiti s "halo Ante, ajde daj milju tu nama u klub, a ja tebi sredim to i to", nego s ozbiljnim ponudama. Vjerovali ili ne, u Hrvatskoj ima i dobrostojećih tvrtki koje su spremne uložiti novac u sport, ali isključivo u zdrave projekte u kojima je i tom sponzoru jasno što sponzorstvom dobiva. Ima li smisla jednom automobilskom zastupniku biti sponzor kluba ako svi igrači ili predsjednik kluba voze neke druge marke? Pitajte Atlantic Grupu (KK Cedevita) ili Iskon (stolnoteniski klub Mladost Iskon) može li se kvalitetnim projektom privući sponzor.

Sredite travnjake. Ne može se ni dobar ni lijep nogomet igrati na ledinama koje izgledaju kao da su sat vremena prije tu pasle krave. I Savez može pomoći po tom pitanju, i financijski i propisima o kvaliteti travnjaka kojeg bi se svi morali i trebali držati.

Organizirajte feštu. Napravite od utakmice zabavu, složite dobru muziku, složite šatore s dobrom hranom, tamburašima, klapom, pićem. Napravite od utakmice događaj koji traje i prije i poslije, kako bi ljudi utakmicu povezali sa zabavom, a ne s onih 90 minuta koje nekad znaju biti zabavne, ali su nekad i muka. Ova zabava sa strane uvijek je - zabava.

Povežite se sa zajednicom. Sudjelujte u humanitarnim akcijama ili ih organizirajte. Ako "NBA cares", nema razloga da "HNL ne brine". Natjerajte igrače - koji su u javnosti često percipirani kao umišljene zvijezdice - da sudjeluju u tim projektima, da pomognu obnoviti nečiju kuću, da predaju klincima o važnosti sporta naspram poroka, da nekad odu na sat tjelesnog u lokalnu srednju školu i zaigraju nogomet s mladićima i tako rano vežu tog momka uz svoj klub. Nije poanta doniranje love, poanta je da klubovi pokažu da im je stalo do zajednice.

Prestanite se ulizivati navijačima i počnite se ulizivati gledateljima. Odgajajte mlade navijače. Organizirajte turnire mladima na kojima će pobjednici dobiti godišnje karte za Šibenik/Rijeku/Istru, komplet dresova, lopti i nogometni susret s Alispahićem, Fernandezom i Šehićem.

Poslujte tranparentnije.

"Uvucite" se pod kožu svim demografskim skupinama. Napravite cool kalendar za djevojke. Sudjelujte u obnovi staračkog doma kako bi privukli umirovljenike. Poštujte legende kluba. Zaigrajte u "retro" dresovima iz neke prijašnje slavne generacije - koje onda možete prodati. Napravite tematske akcije za svaku utakmicu - Dan očeva i sinova, Dan bijelih majica, Dan uspomene na Hrvoja Ćustića, Dan generacije iz 1982.

Čelnici klubova... Uh, tu je podugačka lista. Prije svega - prepustite nogomet onima koji se u njega razumiju. Postanite gospoda i prestanite raditi medvjeđe usluge klubu kojeg zastupate svojim primitivnim ispadima. Dajte trenerima ozbiljnu šansu. Njegujte prijateljske odnose s drugim klubovima, rivalske - ali prijateljske. Zajedno radite na promidžbi prvenstva, a nemojte biti još jedan razlog zašto HNL ne valja. Ističite pozitivno, a ne negativno. Nemojte psovati, prostačiti, gestikulirati, vrijeđati i optuživati. Ili jednostavno prepustite svoja mjesta ljudima koji su sve ovo sposobni napraviti.

Čelnici HNS-a i Udruge prvoligaša... Odaberite kvalitetan sustav natjecanja! Ako niste sposobni, otiđite u četvrti razred osnovne škole i tamo će vam vrlo lagano izračunati da Hrvatska nema resurse - financijske, igračke ili trenerske - niti infrastrukturu za ligu veću od 12 klubova, ako i toliko. Učinite nam kroz sustav prvenstvo zanimljivim, da gotovo svatko za nešto igra; dajte nam konačno četverokružni sustav s 10 klubova u kojem će Dinamo igrati četiri puta s Hajdukom, Hajduk četiri puta s Osijekom, Osijek četiri puta s Varteksom. I nitko niti jednom s Croatijom Sesvete, uz dužno poštovanje Sesvećanima.

Obračunajte se s namještanjem utakmica. Oštro osudite sve glasine i pronađite načine da dokažete kako toga nema; ili još bolje - otkrijte neku namještaljku i doživotno iz nogometa potjerajte one koji se time bave.

Napravite istraživanje tržišta - da, postoje tvrtke koje se time zapravo bave - i otkrijte koji su zaista najpogodniji termini za odigravanje HNL utakmica.

Držite se propisa. Iluzija, znam.

Uvedite pravila koja će dodatno stimulirati ili natjerati klubove da se posvete stvaranju domaćih igrača i potom im daju šansu u prvoj momčadi.

Zaštitite suce. Ako Phil Jackson može dobiti kaznu od 35.000 dolara jer je rekao da "suci previše štite Duranta", onda nema razloga da naši treneri, igrači i čelnici klubova mogu štošta pričati o trenerima. Zaštitite ih od svih osim od njih samih - suci koji sviraju loše u kontinuitetu moraju biti stavljeni na "hlađenje".

Osvježite kadar u Savezu i Udruzi kvalitetnim ljudima - parirajte privatnom sektoru u borbi za sposobne ljude, jer oni često vrijede tog novca. Ne mogu na čelnim mjestima biti ljudi koji misle kako internet portali "zarađuju od impulsa" (citat nije šala). Dajte nam Zvonimira Bobana u nekoj funkciji. Dajte nam Niku Kovača i Darija Šimića, dajte nam i Davora Šukera - najprepoznatljivije hrvatsko nogometno ime.

Organizirajte češće trenerske edukacije. Natjerajte izbornika Bilića i stručni stožer da barem jednom mjesečno organizira druženje svih HNL trenera s tematskim okruglim stolom. Dovedite strane trenere kako bi održali predavanja. Nabavljajte DVD-e i literaturu s najmodernijim metodama koje ćete proslijediti trenerima. Jasno, to bi i oni sami trebali raditi...

Novinari... Promičite pozitivno, a argumentirano kritizirajte negativno. Nema razloga da sami svoj nogomet bojimo u crno. Pogledajmo realnosti u oči, shvatimo da Hrvatska nije Njemačka, ni Švicarska, ni Austrija, da imamo raznorazna ograničenja zbog kojih je iluzorno očekivati 10 prekrasnih stadiona, vrhunski nogomet, zadržavanje Badelja do 28. godine, Ligu prvaka svake treće godine itd.

HTV... Najmoćniji medij mora pronaći komentatore koji vole HNL; oni koje "uspaljuje" samo Liga prvaka neka komentiraju Ligu prvaka, a HNL ostave onima koji mogu pronaći ljepotu i u Pandžinom izbijanju lopte, a ne samo Ferdinandovom, i u Pavličićevom driblingu, a ne samo Robbenovom.

Državo... Spriječi scene poput onih nedjeljnih. Poboljšaj sadašnji zakonski okvir i što se privatizacije klubova tiče i što se navijača i huligana tiče.

Poduzetnici... Prepoznajte zdrave projekte. Samo to.

Kada svi daju svoj doprinos, gledatelji će sami od sebe dati onaj svoj - doći će na utakmice. Kada HNL bude zdrav projekt za koji će se vezati pozitivne priče, pozitivni primjeri i pozitivni ljudi - vezat će se i ljudi koji vole nogomet.

Dakako, potpuno je utopijski očekivati da ovo mogu učiniti isti ljudi koji su nogomet doveli tu gdje je. I Savez i Udruga i mnogi klubovi morat će puno toga promijeniti unutar vlastite organizacijske strukture da bi mogli krenuti u ovom smjeru.

Ovo vrijedi za sve, osim za - Dinamo. Klub kojem navijači zvižde pri osvajanju petog uzastonog naslova prvaka ipak ima dublje probleme od ostatka hrvatskog nogometa, koliko god na površini - rezultatski, financijski i organizacijski - Modri bili ispred svih ostalih.