GNK Dinamo Zagreb 2011/12

123
...
312313314
...
375837593760
Lynx17
Lynx17
Većinski vlasnik Foruma
Pristupio: 20.12.2005.
Poruka: 24.571
17. lipnja 2011. u 20:29
http://www.vecernji.hr/sport/nogomet/siroki-dosao-carlosa-mamic-nije-pustio-iba-eza-1-7-milijuna-clanak-301824

NK Dinamo

Široki došao po Carlosa, Mamić nije pustio Ibaneza za 1,7 milijuna

Prvi čovjek Širokog Brijega, general Zlatan Mijo Jelić svratio je u Maksimir da bi riješio posudbu Gorana Zakarića

Autor: Robert Junaci [email protected]
17.06.2011 20:24

No, kad je već došao u Zagreb pokušao je od Dinama dobiti i koje pojačanje. Pa bi Carlos, koji je otišao s plavima na Roglu, brzo mogao put Hercegovine.

Luis Ibanez imao je nekoliko ponuda, no Zdravko Mamić spustio je rampu. Iako bi zaradio (Ibanez je stajao 650.000 eura), jer je imao ponudu od 1,7 milijuna eura, odbio ju je. A pitanje je koliko će Lucho igrati kad je Cufré ostao u Maksimiru.
00
penetrisac
penetrisac
Mali dioničar
Pristupio: 30.06.2008.
Poruka: 6.466
17. lipnja 2011. u 20:34
NEMA PRODAJE Jedino rješavanje glomaznog otpada
00
Obrisan korisnik
Obrisan korisnik
Pristupio: 19.06.2007.
Poruka: 5.875
17. lipnja 2011. u 20:36
Carlos bi bio dobar Širokom. Koliko god izgledao antipatično nije on loš igrač. DOduše sa ovim Dinamovom obranom on nema sta traziti, ali Sirokom ce dobro doci. Nadam se samo da je u pitanju ugovor a ne posudba.
00
penetrisac
penetrisac
Mali dioničar
Pristupio: 30.06.2008.
Poruka: 6.466
17. lipnja 2011. u 20:40
http://www.vecernji.hr/sport/nogomet/vida-nece-me-zagreb-povuci-cari-zivota-zivim-obiteljski-mirno-clanak-301786

A i ti Sammire okani se izlazaka i Vide , vas dva pijanca ima da budete stijena na kojom će protivnik da polomi zube
00
Lynx17
Lynx17
Većinski vlasnik Foruma
Pristupio: 20.12.2005.
Poruka: 24.571
17. lipnja 2011. u 20:40
Fracuski mediji pisu kako Spahic skoro gotovo odlazi iz Montpellier te spominje se moguce akvizicije na njegovu poziciju. 

Sve ide po planu.   
00
blaž1986
blaž1986
Mali dioničar
Pristupio: 25.07.2010.
Poruka: 5.961
17. lipnja 2011. u 20:40
dugacak je , ali je jako kvalitetan text!



Socios model
Postoji nekoliko modela upravljanja nogometnim klubovima a jedan od njih je tzv. socios model. On funkcionira po načelu ˝jedan član – jedan glas˝ što znači da svaki punoljetni član nogometnog kluba, koji je ustrojen kao neprofitna udruga u vlasništvu svojih članova, ima pravo glasa ukoliko plaća klubu godišnju članarinu. Članovi mogu birati predsjednika i biti izabrani u skupštinu i upravni odbor kluba. Također, ostvaruju brojne povlastice kao članovi kluba.
Naziv socios potječe iz Španjolske i označava člana kluba. Iako je većina nogometnih klubova u Španjolskoj privatizirana početkom 90-ih godina 20. stoljeća, četiri kluba su bila iznimka. Real Madrid CF, FC Barcelona, Athletic Club Bilbao, i Club Atlético Osasuna su ostali ustrojeni kao udruge građana, prvenstveno zbog kulturnog i nacionalističkog značaja za etničke skupine koje ih podržavaju. Socios model razvija i održava blisku društvenu i ekonomsku vezu između zajednice i kluba. Članovi (sociosi) imaju pravo glasa na izborima za predsjednika kluba te mogu na više načina biti izabrani u skupštinu kluba. Zbog svojih članskih prava, članovi se osjećaju dijelom kluba jer direktno ili indirektno kreiraju politiku kluba. Rade pritisak na predsjednika kluba ukoliko loše vodi klub, a prikupljanjem potpisa članova iznad određenog postotka ukupnog članstva mogu tražiti izglasavanje nepovjerenja. Također, članovi kluba ostvaruju mnoge pogodnosti poput jeftinijih godišnjih ulaznica, popuste na nogometne pretplate i sl. Za razliku od privatiziranih klubova, klubovi koji su u vlasništvu svojih članova ne stvaraju nikakvu dobit, već sve što klub zaradi ostaje u klubu i ulaže se u njegov daljnji rad i napredak čineći tako klub stabilnim i financijski jakim. Cijelo poslovanje je potpuno transparentno i svaki član ima pravo uvida u poslovanje kluba. Velik broj članova kluba olakšava i poboljšava pregovore sa sponzorima iz razloga što je sponzorima od koristi ulagati u klub sa velikom bazom članova i tako biti dio kluba koji je od velikog značaja za grad, regiju ili državu.
FC Barcelona je najbolji primjer kluba ustrojenog po socios modelu. Barcelonin slogan ‘El Barca es mes que un club’ - Barca je više od kluba, riječi su koje najbolje opisuju što taj klub predstavlja svojim navijačima, kao sportska i kulturna institucija grada i cijele Katalonije, ali i po svojoj upravljačkoj strukturi. Koliko znači svojim navijačima najbolje govori podatak da trenutno ima 1335 udruga navijača diljem svijeta. Barcelona trenutno broji oko 175 000 članova koji plaćaju klubu godišnju članarinu od 157 eura. Time ostvaruju pravo na popust sezonskih karata, popust na članarinu u mlađim uzrastima, popust u fan shopu, postaju pretplatnici klupskog magazina i još mnoge druge stvari. Najvažnije od svega, članovi imaju pravo glasa. Svi punoljetni članovi, koji imaju staž od najmanje godinu dana, imaju pravo izaći na izbore za predsjednika koji se bira svake 4 godine. Predsjednik može odraditi najviše dva mandata po 4 godine. Svaki kandidat za predsjednika izlazi na izbore sa svojim programom i svojom listom članova Upravnog odbora. U predsjedničkoj kampanji se prezentiraju programi članovima kluba te oni na izborima biraju predsjednika s najboljim programom. Svaki  kandidat mora dati bankovno jamstvo u iznosu od 15 posto kapitala u klub. Ukoliko su članovi nezadovoljni radom predsjednika, imaju pravo na iniciranje referenduma o nepovjerenju predsjedniku. Potrebno je 5% potpisa članova za glasanje o nepovjerenju. Tako imamo slučaj bivšeg Barceloninog predsjednika Juana Laporte čijim radom članovi kluba nisu bili zadovoljni te su 2008. godine inicirali referndum o nepovjerenju predsjedniku. 60,6 % članova izašlih na izbore glasalo je za nepovjerenje predsjedniku što ipak nije bilo dovoljno za njegovu smjenu jer je po statutu potrebno 66 %.  Na funkciji predsjednika Barcelone ostao je još dvije godine do isteka mandata kada su članovi kluba na izborima izabrali novog predsjednika Sandra Rosella. Dva glavna upravljačka tijela kluba su Upravni odbor i Glavna skupština. Članove Upravnog odbora bira se u sklopu izbora za predsjednika i svaki član može biti izabran u upravni odbor ukoliko se nalazi na listi kandidata za predsjednika. Glavna skupština predstavlja vrhovno upravljačko tijelo kluba. Dio članova glavne skupštine bira se ždrijebom od ukupnog broja članova, dio čine članovi sa najviše godina staža, a ostatak čine članovi Upravnog odbora, bivši predsjednici kluba, članovi disciplinske i ekonomske komisije te članovi sa posebnim zaslugama. Glavna skupština odobrava godišnji proračun i budžet za narednu godinu, određuje iznos članarina za članove, prihvaća prijedloge članova itd. S druge strane Upravni odbor je skupno upravljačko tijelo kluba koje promovira i vodi društvene aktivnosti koje se smatraju neophodnim za ostvarivanje ciljeva kluba. Da bi klub uspješno funkcionirao, postoje još neka tijela kluba. Senat je skupno tijelo savjetodavnog karaktera koje se sastoji od najstarijih članova kluba. Njegova funkcija je podrška aktivnostima predsjednika i Upravnog odbora u svim pitanjima. Sindikat članova je tijelo koje je neovisno o Upravnom odboru, a funkcija mu je podržavati i braniti prava članova te pružanje podrške u odnosima između članova i kluba. Ekonomska komisija je skupno tijelo, savjetodavnog karaktera, koje se sastoji od članova s iskustvom na ekonomsko-financijskom polju. Disciplinska komisija je skupno tijelo koje ima funkciju odlučivanja u slučajevima radnji počinjenih od strane članova, igrača ili tehničara, a koje su protivne općim normama koje reguliraju sportsku disciplinu te u slučajevima radnji, počinjenih od strane članova, koje su protivne Statutu ili odlukama Glavne skupštine i Upravnog odbora. Barcelona je najbolji primjer kako klub može biti u vlasništvu svojih članova, a pritom ostvarivati vrhunske rezultate. Osvajanje Lige prvaka se na prvi pogled čini kao isključiva zasluga igrača, trenera i službenika kluba, no ako malo dublje pogledamo vidjet ćemo da zapravo veliku zaslugu za takav uspjeh imaju članovi kluba jer je od njih sve počelo. Zasigurno je lijep osjećaj biti članom Barcelone i osjećati ponos jer je svatko od njih zaslužan što im je klub na vrhu Europe i svijeta.
Na Pirinejskom poluotoku postoji još nekoliko uspješnih primjera socios modela. U Španjolskoj su, kao što smo već naveli, osim Barcelone tako uređeni i Real Madrid, Atletic Bilbao i Osasuna. Real Madrid je u većini stvari uređen gotovo isto kao i Barcelona, osim što je statut malo stroži u nekim stvarima. Primjerice, da bi se netko kandidirao za predsjednika, mora biti član kluba barem 10 godina,a da bi netko bio izabran za člana Upravnog odbora, mora biti član kluba barem 5 godina. Trenutno Real Madrid broji više od 100 000 članova i broj kontinuirano raste iz godine u godinu. 
U Portugalu su klubovi isto ustrojeni kao udruge građana. Tamo se nalazi klub koji trenutno broji najviše članova na svijetu. Riječ je o Sport Lisboa e Benfica, popularno zvana samo Benfica, koja ima oko 220 000 registriranih članova. 2006. godine je ušla u Guinessovu knjigu rekorda kao klub s najviše članova. Ono što je specifično kod Benfice je to da diljem Portugala u svakom mjestu postoji tzv. Benficin dom u kojem se moguće učlaniti u klub. Gotovo polovicu klupskog budžeta čine članarine, ulaznice i godišnje pretplate. Ovaj udio se povećava iz godine u godinu s povećanjem broja članova što zapravo govori da ovaj klub živi od svojih članova. Članovi imaju pravo na sudjelovanje u Glavnoj skupštini, biti izabrani kao članovi upravljačkih tijela, biti izabrani na posebne djelatnosti/funkcije unutar kluba, imati pristup svim dostupnim informacijama koje se tiču aktivnosti kluba, zahtijevati sazivanje izvanredne Skupštine, predlagati primanje novih članova, sudjelovati u sportskim, društvenim, rekreativnim i kulturalnim događanjima koje organizira klub u korist članova te koristiti povlastice predviđene za članove. Uprava se bira na 3 godine, bez ograničenja broja mandata, a nominacija za izbor mora biti potpisana od strane najmanje 250 redovnih članova kluba. 1997. godine Sport Lisaboa e Benfica je osnovao društvo Benfica SAD koje je namijenjeno isključivo vođenju nogometne aktivnosti na profesionalnoj razini. Benfica SAD je u većinskom vlasništvu Sport Lisboa e Benfica što znači da članovi uvijek drže većinu u klubu. FC Porto i Sporting CP imaju sličan ustroj poput Benfice. FC Porto ima oko 130 000 članova, dok Sporting CP ima oko 110 000 članova. Njihov broj konstantno raste. 
U Njemačkoj, svi klubovi Bundeslige su sportske udruge građana, ali mogu izdvojiti profesionalnu sekciju i registrirati je kao dioničko društvo. Temelj ovog njemačkog modela je pravilo ˝50% + 1˝. To znači da ako se klubovi odluče izdvojiti profesionalnu sekciju, većinski udio (50% + 1 dionica) i kontrolu u tvrtkama mora zadržati klub/udruga članova. Otvorena su vrata za privatne investitore da ulože novac u klub, ali im je onemogućeno da steknu većinski udio u klubu. Mnogi njemački klubovi nisu iskoristili opciju osnivanja dioničkog društva u vlasništvu udruge i tako su ostali čiste udruge građana. Najveći njemački klub, FC Bayern Munchen iskoristio je tu opciju. FC Bayern Munchen nadzire Bayern Munchen AG, društvo posvećeno isključivo upravljanju nogometnom aktivnosti na profesionalnoj razini i koje se ne nalazi na burzi. Dioničari društva Bayern Munchen AG su: FC Bayern München  koji drži udio od 90% (Statut određuje da minimalan udio u društvu FC Bayern München AG iznosi polovicu ukupnih dionica plus jedna) i Adidas, službeni sponzor kluba, koji ima udio od 10%. Adidas je 2002. godine kupio tih 10% dioničkog društva Bayern Munchen AG, a klub je taj novac iskoristio za gradnju novog stadiona, Allianz Arene. Ovim modelom klub i dalje ostaje u vlasništvu članova i ostvaruje prihode od njihovih članarina, a pritom omogućuje investitorima da kupe određeni postotak dioničkog društva Bayern Munchen AG i tako ulože novac u klub što za klub predstavlja dodatni priljev kapitala. Klub trenutno broji oko 150 000 članova. Članovi kluba biraju Glavnu skupštinu koja zatim bira Upravu kluba. Uprava i Skupština postaju Skupština dioničkog društva koja zatim bira Upravu dioničkog društva. Udruge članova moraju osigurati u svojim Statutima da su članovi oni koji izabiru glavnog direktora tvrtke, ili čak sve članove upravljačkih struktura. Upravljačka tijela kluba su Glavna skupština, Predsjedništvo, Savjetodavni odbor, Odjelno vijeće i Vijeće časti. Glavna skupština predstavlja vrhovno odlučujuće tijelo kluba. Pravo glasa imaju svi punoljetni članovi. Glavna skupština mora biti sazvana barem jednom godišnje, nakon zaključivanja društvenog poslovanja. Glavna skupština se, na izvanrednoj sjednici, saziva kada god to Predsjedništvo i Savjetodavni odbor smatraju shodnim, ili na inicijativu najmanje 10% članova. Predsjedništvo se sastoji od predsjednika i dva potpredsjednika koja upravljaju klubom. Članovi imaju pravo sudjelovati na Glavnoj skupštini s pravom glasa za punoljetne članove, biti izabrani kao članovi društvenih tijela za članove starije od 25 godina, sudjelovati u sportskim, društvenim, rekreativnim i kulturalnim aktivnostima koje organizira klub u korist članova, popusti na kupnju ulaznica za nogometne utakmice, besplatna dostava časopisa kluba ˝Bayern Magazin˝, popusti za kupnju na službenim prodajnim mjestima, pravo prvenstva na kupnju ulaznica, kod kuće i u gostima.
U Hrvatskoj su gotovo svi nogometni klubovi udruge građana. Svaka poslovno sposobna fizička osoba i pravna osoba može, pod jednakim uvjetima utvrđenim Zakonom o udrugama i statutom udruge, postati članom udruge. Iznimka je HNK Hajduk Split koji je nedavno pretvoren u športsko dioničko društvo. Klubovi u Hrvatskoj imaju sve predispozicije da budu ustrojeni poput socios modela Barcelone ili poput Bayern Munchena, sa kombinacijom socios modela i privatnog vlasništva, gdje članovi kluba uvijek drže većinski udio u klubu. No, umjesto uspješnih primjera udruga članova, u Hrvatskoj imamo praktički privatizirane klubove koji su samo na papiru udruge građana. Čelnici klubova okružili su se sebi podobnim ljudima i postavili ih u Skupštine i Upravne odbore kako bi jedni drugima čuvali leđa i izvlačili korist iz klubova. Statute klubova su prilagodili sebi, a svojim radom krše Zakon o športu i Zakon o udrugama. Klubove u javnosti prisvajaju kao svoje kako bi članovima i navijačima kluba indirektno pokazali da ne mogu utjecati na politiku kluba, a zapravo svaki član kluba ima jednako pravo na klub poput ljudi iz upravljačkih tijela kluba. Članovi po zakonu imaju pravo uprav¬ljati udrugom neposredno ili putem svojih izabranih predstavnika u tijelima udruge, na način propisan statutom. Unutar¬nji ustroj udruge mora biti zasnovan na načelima demokratskog zastupa¬nja i demokratskog očitova¬nja vo¬lje članova. No ipak, kod nas se krše osnovna prava članova, a to su: pravo da biraju i pravo da mogu biti izabrani u upravljačka tijela kluba. Skupština je najviše tijelo udruge. Statutom se može utvrditi drukčiji naziv skupštine kao najviše¬g tijela udruge. Statutom udruge se, pored skupštine, mogu utvrditi i druga tijela udruge. Statut je teme¬ljni opći akt udruge koji donosi skupština udruge. Ostali opći akti, ako ih udruga donosi, moraju biti u skla¬du sa statutom. Udruge bi trebale osigurati obaviještenost svojih članova o radu udruge u skladu s općim aktima udruge. Dužne su voditi poslovne k¬njige i sastav¬ljati financijska izvješća prema propisima kojima se uređuje način vođe-nja računovodstva neprofitnih organizacija. Imovinu udruge čine novčana sredstva koja je udruga stekla uplatom članarina, dobrovo¬ljnim prilozima i darovima, obav¬lja¬njem ¬njenih djelatnosti, dotacijama iz državnog proračuna i proračuna jedinica lokalne i područne (re-gionalne) samouprave te fondova, kao i druga novčana sredstva stečena u skladu sa zakonom, ¬njene nepokretne i pokretne stvari, kao i druga imovinska prava. 
GNK Dinamo Zagreb, kao udruga građana, je najbolji primjer kršenja osnovnih članskih prava. Članovi nemaju nikakvo pravo na izbor članova upravljačkih tijela niti imaju pravo da budu izabrani u njih. Na skupštini kluba u travnju 2011. u Statut je unesena odluka po kojoj članovi kluba mogu biti izabrani u upravljačka tijela ukoliko su minimalno 5 godina članovi kluba. No ni to nije dovoljno već je još potrebno dobiti odobrenje Upravnog odbora kako bi mogli biti izabrani. To dokazuje da je ovo udruga svih članova samo na papiru, a zapravo se radi o udruzi 80 ljudi svrstanih u Skupštinu i Upravni odbor koji se međusobno biraju i potvrđuju. Krši se i Zakon o športu jer je sin izvršnog predsjednika licencirani Fifin menadžer a ujedno i menadžer nekolicine Dinamovih bivših i sadašnjih igrača. Iz tog razloga a i iz razloga što se protiv njega vodi kazneni postupak, trenutni izvršni predsjednik po Zakonu o športu ne smije obavljati nikakvu funkciju u klubu. Također, Statut kluba je kršen više puta jer član upravljačkih tijela kluba svojim ponašanjem i radnjama ne smije štetiti ugledu kluba. U Dinamu je do toga došlo više puta i takvi članovi su po Statutu morali biti izbačeni iz kluba od strane Skupštine kluba. Budući da je članove Skupštine postavio sami izvršni predsjednik, jasno je da do toga ipak nije došlo. 
Dinamo treba biti udruga svih svojih članova. Na godišnjoj bazi broji oko 10 000 članova koji plaćaju članarinu i nemaju nikakva prava, a za uzvrat od kluba dobiju rođendansku čestitku i besplatan ulaz na 4 domaće utakmice što i nije neki popust budući da je ulaz na gotovo sve utakmice Dinama u HNL-u besplatan. Dinamo ima potencijal stvoriti bazu od barem nekoliko desetaka tisuća članova što bi svake godine slijevalo milijune kuna u klub, a zasigurno bi se lakše privuklo sponzore s takvom bazom članova. Grad bi morao održati ili čak povećati svoja godišnja davanja klubu (udruzi) budući da bi klub s tolikim članstvom bio od velikog značaja za grad i njegovu promociju. Udruga članova s pravom članova na glasanje je najdemokratskiji ustroj kluba koji postoji. Klubom bi direktno ili indirektno upravljali ljudi kojima je stalo do njega i koji nemaju nikakvu korist od toga osim osjećaja sreće i pripadnosti nečemu što vole. Birali bi se adekvatni ljudi s najboljim programima u upravljačka tijela, a oni izabrani koji se ne bi pridržavali programa bili bi svrgnuti od strane većine članova. Članovi bi imali kontrolu nad radom kluba, a poslovanje bi bilo potpuno transparentno.
https://www.youtube.com/watch?v=-IHM5zgs8wM
00
Obrisan korisnik
Obrisan korisnik
Pristupio: 11.08.2009.
Poruka: 6.058
17. lipnja 2011. u 20:43
ovo su dani od euforije, bude takvih svake godine, ali malo kad su ovako bili sadržajni kao ovi sada...
i ja se poput vas veselim (ne mogu danas vjerovati da sam prije mjesec i pol kada je smijenjen Vaha mislio kako ovog ljeta neću kupiti godišnju kartu, a sad se već pitam - kada počinje prodaja! ), ali u nekim stvarima ipak valja biti trezven:

- prodaje će sigurno biti i ništa mi ne bi bilo čudno da se baš Badelj pokupi u sred kvalifikacija jer je on već odlučio da je vrijeme za promjenu i ako dođe zadovoljavajuća ponuda, nema razloga da se bilo tko iznenadi tim "iznenadnim" odlaskom;

- isto tako i Sammir kaže da je uvjeren da ćemo se plasirati u LP, ali i da se nada da će nakon toga biti prodan. Uostalom, on je takvo obećanje i dobio od Mamića;

- pomirenje navijača i Mamića? nema od toga ništa, ovih par naoko pomirljivih naslova, samo su prividna kurtoazija, ne vjerujem u bilo kakav pozitivan pomak na tom polju (sto puta sam rekao - bojkot je autodstruktivan potez za organzirane navijačke skupine, ali dobro nećemo se sad ponavljati...). Nemamo atmosferu na stadionu, ali ipak imamo i neku izravnu korist od tog bojkota - uprava i Mamić pod tim pritsikom rade bolje nego ikada, a uz to već smo dogurali do polovice isteka uvjetne kazne UEFE (tri godine unutar koji svaki incident nas automatski izbacuje iz euro liga);

- nemojte zaboraviti da nakon perioda u kojem se Dinamo obasipa medijskim medom&mlijekom dolaze, obično kada krenu kvalifikacije, bombastični naslovi o nekim novim skandalima... (prošle godine je to bilo prozivanje za namještanje kup utakmice) teško da će ovog ljeta izostati i taj dio našeg "folklora"
00
Obrisan korisnik
Obrisan korisnik
Pristupio: 01.10.2010.
Poruka: 2.486
17. lipnja 2011. u 20:53
penetrisac je napisao/la:
NEMA PRODAJE Jedino rješavanje glomaznog otpada
Vidi cijeli citat

joj stari ,nemoj sijat toliki optimizam po pitanju prodaje,ili ne...stvarno mi ovog trena nije cilj bilo kog pikat,da se nedo bog osjeti povredjen i uvredjen radi ovog ili onog,al jako dobro znamo da je takvih obećanja bilo svake godine,pa su nam naše perjanice redovito dizale sidro radi ovog ili onog razloga(čik u oko,burek s mesom)...bolje bit oprezniji,pa ćemo proslavit ekipu na okupu prvi devetoga...ustvari ovi dolasci dosada,kvalitetni u svakom slučaju,lickanje la bombonjere,sponzori,općenito se stvorila slika da je sve bajno oko kluba,a to me veseli i plaši istovremeno
[uredio abidal anebi - 17. lipnja 2011. u 21:02]
00
db
db
Dokazano ovisan
Pristupio: 27.07.2010.
Poruka: 15.447
17. lipnja 2011. u 20:54
ako je netko ponudio 1,7 milijuna za ibaneza, trebalo ga je prodat... veliki novci u odnosu na njegovu kvalitetu...

[uredio db - 17. lipnja 2011. u 20:54]
00
Obrisan korisnik
Obrisan korisnik
Pristupio: 11.08.2009.
Poruka: 6.058
17. lipnja 2011. u 20:59
db je napisao/la:
ako je netko ponudio 1,7 milijuna za ibaneza, trebalo ga je prodat... veliki novci u odnosu na njegovu kvalitetu...

Vidi cijeli citat
istina, nije to loše novac, a i da napokon prestanu piskarala srat kako niti jednog južnoamerikanca nismo uspjeli prodati uz zaradu - no, meni je ipak drago da je ostao!

dobar je mali, brz i požrtvovan, ima utakmica u kojima on donese baš očitu živost (kao što je bilo i onih u kojima je bio izgubljen)...

definitivno je on sazrio u odnosu na svoje prve igre i nije danas više za podcjenjivanje...


00
123
...
312313314
...
375837593760
  • Najnovije
  • Najčitanije

Pravila korištenja