evo, jedan zdrav, kolko je to moguce u uvjetima hrvatske i zagreba, financijski poslozen klub:

-ulaznice:
-godisnje: 5.000*500 kn =2.500.000 kn 
-hnl za pojedinacne utakmice: 5000*60 kn*18 utakmica=5.4000.000 kn 
-europske utakmice-pretkola: 10000*60 kn* 3 utakmice=1.800.000 kn 
-europske utakmice-grupa: 20.000*100 kn*3 utakmice=6.000.000 kn 
-kup-racuna se samo 1 utakmica (finale/polufinale): 15.000*60 kn=900.000 kn 
ukupno: 16.600.000 kuna

ostale komercijalne aktivnosti (prodaja suvenira, pica&hrane za vrijeme utakmice) 
-suveniri-procjena da svaki clan kupi jos 1 suvenir u vrijednosti godisnje clanarine, u prosjeku:
10.000 clanova*150 kn=1.500.000 kn 
-prodaja hrane i pica za vrijeme utakmica: procjena da svaki navijac u prosjeku potrosi jos 10% od cijene karte: 10% od 16.600.600= cca1.700.000 kn 

clanarine: 
-10.000 clanova*150 kn=1.500.000 kn
________________________
prihodi od navijacko-clanskih aktivnosti: 21.300.000 kn 


prihodi od UEFE:

plan se odnosi na petogodisnje razdoblje, a za prosjecnu  godisnju vrijednost planiranog prihoda uzima se jedna petina, tj 20%, od ukupnog petogodisnjeg prihoda

-2 igranja u grupi lige prvaka=2*12.000.000=24.000.000 eura
-3 igranja u grupi europske lige=3*2.000.000=6.000.000 eura
ukupno u 5 godina=24.000.000+6.000.000=30.000.000 eura

prosjecna godisnja zarada: 30.000.000/5=6.000.000 eura

faktor sigurnosti koji uvazava subjektivne i objektivne nepovoljne okolnosti u ispunjenju plana: fs=0.75 

korigirani prosjecni godisnji prihod od UEFE: 0.75*6.000.000=4.500.000 eura
1 euro = cca 7.6 kn=>ukupni korigirani prosjecni godisnji prihod od UEFE iznosi: 7.6*4.500.000=34.000.000 kn
_______________________________________________________________________

planirani godisnji prihod od sponzora: 

glavni sponzor: 5.000.000 kn 
2 veca sponzora: 2*2.000.000 kn = 4.000.000 kn 
5 manjih sponzora: 5*800.000 kn=4.000.000 kn 
donacije prijatelja kluba: 20*100.000 kn= 2.000.000 kn

ukupno spozori: 15.000.000 kn
__________________________________________________________________________

prihodi od prodaje igraca: 

plam: prodaja u prosjeku 2 nositelja igre u 3 godine. (cijena svakog nositelja igre=4.000.000 eura) i jednog manje bitnog igraca godisnje (cijena 2.000.000 eura)

ukupno u trogodisnjem periodu: 2*4.000.000+3*2.000.000=14.000.000 eura

godisnji prosjek: 14.000.000 eura/3=4.700.000 eura 


faktor sigurnosti koji uvazava subjektivne i objektivne nepovoljne okolnosti u ispunjenju plana: fs=0.75 

korigirani prosjecni godisnji prihod od prodaje igraca: 0.75*4.700.000=3.500.000 eura
1 euro = cca 7.6 kn=>ukupni korigirani prosjecni godisnji prihod od prodaje igraca iznosi: 7.6*3.500.000=26.000.000 kn
___________________________________________________________________________________

prihod od tv prava:  2.000.000 kn
____________________________________________________________________________________

ukupni godisnji prihod-sazetak: 

navijacka aktivnost:21.000.000 kn
uefa: 34.000.000 kn
prodaja igraca: 26.000.000 kn
sponzori: 15.000.000 kn
tv prava: 2.000.000 kn
__________________________
UKUPNO: 98.000.000 kn 

PLANIRANI BUDZET KLUBA: 91.000.000 kn  (12.000.000 eura) 


osnovni komentar na ovaj "plan poslovanja" (ja sam inzenjer, ne ekonomist, tako da terminoloski mozda nije najjasnije napisano i razradeno ovo gore): 

1) brojka od 10.000 clanova je realna. 
toliko ih ima hajduk, koji je manji klub, i iz manjeg grada, s manjim financijskim mogucnostima) nego sto je dinamo

2) prosjek od 10.000 gledatelja po utakmici hnl-a je realan (sad ih ima 4-5 tisuca), cak i podcijenjen, ukoliko bi se kvalitetno radilo na prezentaciji i marketingu, jer ipak bi ovo bila "navijacka uprava", s boljim sportskim rezultatima 

3) prosjek od 20.000 gledatelja za grupne faze EL i LP je takoder podcijenjen. stalo se na stranu sigurnosti u procjeni. u boljim vremenima, pod mamicem, maksimir pamti i 30.000 na werderu.

4) potrosnja od 10% cijene karata na hranu i pice na utakmicama je isto realna. nek svaki treci gledatelj nesto kupi za 20 kuna na hnl-u, to je 7 kuna po prosjecnom gledatelju, tj 10% prosjecno uzete cijene ulaznice....slicna analogija vrijedi i za suvenire

5) prodaja igraca
igraci se moraju prodavati, ali podrazumijeva se da oni prethodno nesto odrade u dinamu...dakle, neki novi kovacic ne ide za 15 milja, nego za 7, jer niko nije dobar trgovac kao maminjo. ali taj kovacic nasem dinamu donosi prezimljavanje kroz LP (3. mjesto u grupi), sto maminjo moze samo sanjati....
cijene od 4 milijuna eura za "kapitalce" su takoder potcijenjene. jerko leko je prodan za vise. i vida. ali, na strani smo sigurnosti

6) plan nastupa u europi.
osnovna pretpostavka je da se svake sezone kvalificira u grupu.
2 puta kvalificiranje u LP, 3 puta "samo" EL. 
u 3 neuspjeha kvalificiranja u LP uracunato je 2 puta ispadanje u kvalifikacijama, a jednom ne plasiranje u iste! 
smatram ovaj plan nastupa u europi vise nego realan! 
ako je to mamic mogao napraviti u 5 godina, moze svatko! 


OSNOVNE RAZLIKE DANASNJEG STANJA I OVOG PLANIRANOG BUDUCEG: 
po mom misljenju, dinamov realni budzet predstavlja 70% svih danasnjih ulaznih transakcija u klub! 

preostalih 70% odlazi na lokomotivu i "crne fondove".

takoder, dinamovi igraci su sluzbeno "preplaceni".
nesluzbeno, oni dobivaju znatno manje, a razlika "sluzbeno"-"nesluzbeno" odlazi na tzv. rikverc.

gore predstavljeni plan podrazumijeva izostanak navedenih ilegalnih financijskih aktivnosti.

LP
Vejn

barcelona i real nisu pozitivni primjeri. radi se o državnim projektima koji su dužni milijarde a još su im milijarde dugova oprošteni kroz različite porezne olakšice, kad tad će uefa nekako to zabranit.

njemački model bi nekako mogao proći kada bi se našlo 20tak posto udjela privatnih vlasnika. logično, to bi bilo teško jel ko ulaže bi htio i više nego što to ima npr. audi u bayernu. 

kao jedino realno ostaje privatno vlasništvo, kao u engleskoj i španjolskoj. problem nastaje kaj postoji mogućnost novog mamića sa legitimitetom, tj. stvarno je dao pare,a ne de facto privatizirao udrugu.

ostalo je zapravo isto.

Zdravko uzima iz usta svojih kceri i daje Sudaniju

Odličan udarac zemljaka, dobro je počelo!

ovaj Pinto je smijesan

Tako se razrađuje proračun, ali po meni si ga i podcjenio.

EL ako se uđe kroz ispadanje u 4 pretkolu nosi više od 5 milijuna eura. A CL nosi i više od 13 sada. Znači 7-8 je realnije od Europe, ti si oko 4 stavio. Prodaja igrača isto je vjerojatno više, Dinamo i sada ima prosjek 10 mil eura prodaja po sezonni, ti si duplo manje stavio.

Plus Dinamo bi mogao recimo završiti prostore u Maksimiru i uzimati 20-30 mil kuna na najmu godišnje i sl. Umjesto da ih grad financira, ne da se poklanja Dinamu, nego da se Dinamo aktivno finanijski uključi u gradnju stadiona s gradom i u skladu s tim ubire svoj dio.

Dakle može se bez problema 20 pa i do 30 milijuna eura proračuna namaknuti u budućnosti za nekakav solidan klub srednjeg ranga po Europi.

Al to i nije nešto presudno, više da se Dinamo vrati gradu, približi ljudima, da se napravi racionalan stadion. da Dinamo prezentira ovaj grad i navijače na jedan normalan način.


Pa prije smo odbrojavali dane kad ćemo u Europu nas po 2-3.000 je išlo po Europi, sad je ovo sprdačina.

A rezultati pa nismo pičke,kad dođu dođu, klub se voli i kad ne ide.

Duje je potpuno indisponiran, valjda će se trgnuti iz letargije. Za sada Bayernovski posjed lopte i nekoliko filigranskih poteza Alexandre Henrique Silve Cleytona!

Oce zabit Dinamo? Nisam u prilici gledat, vidim par zicera. Kako izgleda HD