Takvi se isplate van i to je to.

Al to je bio samo primjer klubova koji imaju ok akademije i u ili oko Zagreba su, grada u koji je vjerojatno najlakše privući igrače i njihove obitelji na ovom prostoru. S druge strane, nemaju neku legiju navijača iza sebe pa da potencijalno imaš probleme prilikom rebrandinga.

Štoviše, prije bi neki Red Bull Zagreb a intenzivnom kampanjom marketinga prema hipsterima koji vole biti "protivni" struji privukao veči broj gledatelja nego Lokomotiva. Da ne govorim da bi dotepenci iz krajeva koji nisu naklonjeni Dinamu sigurno imali određenu simpatiju prema njima ako bi izgledali kao da mogu ugroziti Dinamo u njegovom vlastitom gradu.

I da, Salzburg je zadužen za Hrvate, Srbe i Slovence ali tu imaš cijelo tržište u Bosni, Kosovu, Albaniji...itd koje nema svoj centar i odkud bi klinci vjerojatno rado dolazili u hr il slo.

Pijani Zagorci ionako već imaju bika na grbu, tako da mu se lako doda još jedan

Samo poduplaš trenutnog i dodaš mu krila xD

Ne znam sta se svi cude da mahir mora Legiji isplatiti 100 000 eura. Stvar je jako jednostavna...covjek je odbijao trenirati i igrati utakmice jer je kao zelio raskid nakon napada na autobus. Nije trenirao, nije isao na pripreme, nije igrao utakmice...znaci nije ispostvovao ugovor, a nije bio ozlijeđen i na to sve izgubio na sudu. 1/1 sve...zajebo sam sebe....

Politika bi ih podržala samo da se maknu sve stare strukture iz kluba...

No, ne vjerujem da je to ostvarivo - premalo smo i marginalno tržište, a igrače koje žele kupe bez problema, nemaju brige oko cijelog ustroja i održavanja tog projekta.

Dugoročno, Red Bull je najveća konkurencija Dinamu u ovom dijelu Europe, konkretno u Hrvatskoj+ExYu-Srbija, s time da su u ogromnoj prednosti jer su puni love i zapravo imaju ozbiljnu skautsku službu u nekoliko zemalja na koje mi nikada nismo obraćali pozornost, poput Mađarske, Slovačke, Češke, Poljske, Rumunjske i sl..

Mislim da je @MajorTom pitao, Salzburg je u zadnjih 5 sezona (ova plus zadnje četiri) potrošio ukupno nešto malo više od 150 milijuna eura na pojačanja, a od prodaje zaradio nešto više od 370 milijuna.

Ne možemo se, naravno, nositi s tim marketinško-korporativnim sustavom četiri i pol kluba na tri kontinenta, ali možemo se boriti na "našem području" tako da učimo od njih i idemo putem koji oni idu. Ovo im je četvrta sezona zaredom u Ligi Prvaka, jednom su prošli skupinu, to je ogromna lova plus sve ostalo. Inicijalna investicija u taj sustav nije bila mala, ali oni su danas održiv klub - ja bih volio da Dinamo bude kao oni za 4-5 godina, tj. da imamo:

- napredni skauting i mrežu van same Hrvatske

- ni po čemu senzacionalan ali pristojan i funkcionalan stadion

- konstantu igranja u LP (lova i prestiž) uz poneki prolazak skupine i minimalno treće mjesto kada nije prolazak (rezultat), mislim da smo ovome najbliži

- posjećenost od 12-ak tisuća ljudi po utakmici

- vrhunski marketing i odnos prema navijačima

1. Ne treba im klub snage i veličine Dinama. To je ko da imaš već Bentley i Porshe i sad ti treba neki gradski Mercedes A klase a onda gledaš C ili E klasu. Ne treba im novi Salzburg već hijerarhijski niži feeder Salzburgu koji je međustepenica Salzburga i Lieferinga.

2. Rebranding kluba kao Dinamo bi klub uništio, izgubila bi se sva podrška, klub bi bio bačen na koljena po pitanju društvene relevantnosti. Automatski rušiš vrijednost akvizicije i radiš suprotno od onog kaj ti je cilj, minimalno ulaganje za najveću dobit.

Kažem, njima je trenutno optimalno širenje zamjena Lieferinga kao 3. u strukturi klubom koji je prvoligaš neke lige između 15-20 mjesta te postaje centar za tržište u kojem već imaš utjecaj ali njime nisi zavladao. Liefering onda pada s 3. na 4. mjesto i poligon je za U-19 igrače sa zapada i sjevera europe dok bi novi treći klub bio poligon za U-23 za istočnu i južnu europu + izlazna klasa iz Lieferinga. Najbolji iz ta dva idu u Salzburg dok najbolji iz Salzburga idu u Leipzig.

RBL i RBS kao klubovi od kojih jedan cilja top 8 LP, drugi redovne grupe LP, ponekad prolaz grupe al minimalno top 8 EL kroz 3. mjesto u LP. Novi RBx kao klub koji cilja minimalno KL, optimalno EL uz prezimljavanje barem u KL, ponekad EL. Sve navedeno sa tendencijom rasta u periodu 10-15 godina.

Trenutno imaju rupu između igrača za LP i druge lige Austrije. Za tu rupu je ex-yu optimalna jer se do KL može doći uz relativno mala ulaganja za njihove pojmove a tržište je plodno jeftinim talentima gdje se isplati boriti za poziciju top 2-3 razvojna kluba.

Lijepo napisano, oko ovog vjerujem da se više manje svi slažemo i da bi htjeli vidjeti Dinamo koji ide u ovom smjeru.

Mi skautinga nemamo uopće trenutno.  Jedino što mi uzimamo izvan HNLa je kad Bara ili netko sličan dođe i ponudi nešto pa ajde. Neshvatljivo da klub ove razine i financijske moći ne iskoristava svoju poziciju i ne dovodi više potencijalnih velikih talenata. Al o čemu pričamo kad više nemamo ni drugu momčad niti suradnju s nekim drugim klubom, totalno neozbiljno. 

Btw, zašto se zadnje 3 stranice raspravlja o Red Bullu i o tome zašto bi oni ušli ili ne na naše tržište? Koje dodirne točke to ima s nama i našim modelom? Po čemu smo mi imalo slični njima? Postoje li ikakve naznake da bi se to stvarno dogodilo pa se onda raspravlja o tom ? Nekad stvarno netko može lupit nešto što nikakve veze s ničim nema al svejedno će se napisati romani o imaginarnom scenariju.