evo ti dobar primjer.

npr. Butina vodi školu i primjetio je kroz neku svoju informaciju da ima neki talentiran klinac u Karlovcu.
(možda ga je sam vidio,možda je dobio preporuku da ga vidi,možda mu je jedan od njegovih trenera rekao.) ima scenarija puno.

E sad di ima logike da SD koji je ujedno i glavni trener pogleda video ili live utakmicu takvog igrača.
Ili da sjedne s njegovim roditeljima i Bućom porazgovara o njegovoj karijeri

Čovjek ima prvu ekipu koja vrijedi 100m eura i košta u plaćama 25m eura godišnje na brizi.
Jos ima pr obaveze,ljecnike,fizioterapeute,analitičare s kojima na dnevnoj razini mora surađivati.
Pa normalno da se ni ne zamara takvim pizdarijama.

Zato Bućo dođe/nazove/sastanči sa SD-om i prenese mu to,pa ovaj ima svoje mehanizme i oružja da tu informaciju kvalitetno odradi i procesuira.
Normalan proces.

pa nije da se nitko ne slaže s tobom nego je tvoj upis zvučao kao da SD sam mora sve to raditi... poanta je da nećemo dobiti sigurno Arsenalovog SD pa moramo tražiti talente i na tom polju..

SD si može posložiti svoju ekipu ili zadržati postojeću, i on koordinira to sve (1. momčad, omladinski, transferi, skautiranje...), ne zamara se dal će potpisat klinac od 13 godina iz Dubrave, i neće treneru pripremat taktiku, svaki odgovara za svoje postupke, njih sve drži rezultat

Na kraju, SD za to sve odgovara izvršnom direktoru, i sigurno nije zahvalna funkcija

Nije zahvalna, ali vrlo odgovorna. Zato mislim da Marić nije dorastao tome.

Možda sam se krivo izrazio. Pa nijedan direktor bilo gdje ne radi sam sve te stvari, ali u njegovu sferu odgovornosti sve to spada. Odabir ljudi ispod njega je ključan i za uspješnost njegovog posla. Od tamo nekog skauta do trenera prve momčadi.

Ali zašto bi šef omladinskog pogona odgovarao SD?
Njegov posao je ugrubo školovanje igrača za prvu ekipu.Kao direktor škole ima svoje ciljeve kroz razvoj igrača i trenera,natjecanja,edukaciju kadra i slično.
Butina pod sobom primjerice ima 12 selekcija,dakle 12 prvih ekipa.Još uz to ima vjerovatno dodatne otvorene selekcije.A di su ostali treneri za golmane,fizicku spremu,individuali treneri + lječnički kadar za cijeli omladinski pogon.
Pa još popratne službe od ekonoma do vozača.
A di su tu djeca.Pa da ih je i 20 po generaciji to je 240 djece,pa 240 roditelja + brdo menađera jer ih klinci praktički od 13god-14god imaju.
Posla da se usereš i da brdo pomoćnika imaš i da sve radi po špagi.To je tvornica.

Isto pitanje za trenera.Zašto bi trener prve ekipe odgovarao SD?
Ok shvaćam da SD može predložiti trenere klubu,ali sumnjam da itijedan SD u HR može samostalno dovesti trenera prve ekipe.
Od trenera se traže rezultati,a ovisno o klubu i strategiji i druge stvari.
Npr. to je razvoj igrača za prodaju.
Evo primjer Čačića,koji pak nerazvija aktivno mlade igrače ali rezultatski ostvaruje rezultate.
Neće njemu presuditi to što nije razvio barem 3 klinca ove godine,već će mu vjerovatno presuditi natjecateljski rezultati.

U globali svi imaju isti cilj a to je da klub napreduje.
Ali dali svaki od njih individualno ima isti cilj? Nebi baš rekao.

SD također ima svoj cilj i obaveze.
Transferna politika,prodaja igrača,dovođenje igrača,ugovori s igračima,briga o igračima na posudbi.
Ali SD ne bira igrače za prvih 11,niti određuje koji će se klinci u kojem godištu razvijati ili koji će ih trener razvijati.
Ima utjecaj to svakako ali savjetodavni i ništa više od toga.

Te tri funkcija jasno treba razdvojiti.
Normalno da moraju usko surađivati i kako je Jozak rekao "puhati u isti jarbol"
Ali svako od njih dolazi na posao svaki dan s primarnim ciljem da svoj posao odradi,a tek onda dolazi dio za opće bolje dobro.

Zato pored sve te tri funkcije po meni iznad mora biti još jedan koji će to sve nadgledati i donosti odluke koje se tiču sportskog segmenta.
E na toj funkciji trenutno vidim jedino Daria Šimića.Volio bih tu vidjeti Jozaka,ali to je radi Mamića nemoguća opcija.
Suludo je da Amra,Vlatka i onaj majmun policijski donose odluke koje se tiču sportskog djelovanja.