Još jedna stvar za skrenuti pozornost svima.
Ovaj model koji smo imali dosad odlaskom Daltona više neće baš funkcionirati.
Možemo mi ovdje pričati Mamići ovo ono,ali on je svoj sustav izgradio.
Sustav šerifa,pogodvanja,nepotizma,punjenja vlastitog džepa ali sustav.
Taj sustav je cijela mreža ljudi,poznanstava,iskustava,kombinacija,greška,uspjeha u 30godina.

Ovdje nepričamo samo o prvoligaškim igračima,tipa Beljo,Adrian Leon Barišić,Šotiček,Mierez,Omeragić već i pričam o momcima U17 i mlađima gdje je Zdravko izgradio carstvo i ispekao zanat.
Neke stvari oko igrača znam praktički iz prve ruke,a to je da je jako posvećen i vremenski i financijski bio prema svojim igračima.Dosta je ulagao u njihov osobi razvoj,od smjestaja,zaposlenja roditelja,do eduacija,osobnih trenera,pravilne prehrane,škole,instrukcija,stranih jezika,izvlačenja iz xy sranja...itd

Pri tome on je bio lik koji je donosio odluke bez da je morao nekom račune polagati.
Mogu si misliti kako bi njemu netko iz Osijeka rekao NE za primjerice transfer Miereza.
Što je drugo zabrinjavajuće je da su nam dva najvrijednija igrača njegova ostavština.(Baturina/Sučić)
Kao i dva najbitnija igrača (Petko i Mišić)

Novi model u suštini organizacijski ne postoji,osim na papiru i u nekoj organizacijskoj shemi.
Radi se ad hoc,planira se od danas do sutra.
A kad se radi tako sa seniorima,onda me tek strah pomisliti kako se radi u omladinskoj školi.

Radna zajednica se idalje ekipira,evo zadnje bitno ime je novi direktor marketinga Vanja Bartolec.
Osobno ga poznam i mogu reći top tip.