"Čekali su navijači da se vrata blagajne otvore u 11 sati pa u 12 sati, ali na njihovu žalost ulaznica nije bilo jer je broj pretplatnika koji nisu kupili ulaznice vrlo malen, gotovo zanemariv."

Pa šta ako je zanemariv ? Ako je ostalo još 100,200,500 ili koliko već ulaznica bolje da se puste u prodaju nego da ostanu.
Ako ništa napravit da se ulaznice prodaju samo u kompletu sa članskom i tako privući još novih 100-tinjak ili koliko već članova.

Sramota. Da je jedna karta ostala od pretplatnika, a ostala je morala se pustiti na prodaju. Ovako netko u klubu sređuje za svoje "prijatelje".

Brbić preprodaje ulaznice na njuškalu 

A možda su sačuvane za eventualne nove pretplatnike, da se dostigne 7000 pretplata?

Pretplate se ne mogu kupiti još od kraja prošlog tjedna. Takvi genijalci nam rade u klubu, koji nisu u stanju razmmišljati potez unaprijed.

Očekujem da će predsjednik "poluditi" kao i nakon baklji i pola ih smijeniti, kao što sam uvjeren da će u četvrtak redarska služba sve odraditi da ljudi ulaze u stadion bez velikog gužvanja i da neće stepenice biti prepune.

E to je strašno, pa da je bilo sačuvati karte,  do utakmice bi se prodalo barem 1000 pretplata.

Onda moraju osigurati i mogućnost kupnje ulaznice za Liberec, a kako će kad ih bar 100 nisu ostavili za tu prigodu.

Ovo je širenje Samo ti programa koliko sam ja razumio. Ne vjerujem da će bit povlačenja ili zamjene ostalih. 

Šta je opasnost kod ovih coobrandinga za nas? Da brand partner osjeti mark. kanibalizam i da mu padne prodaja ostali proizvoda iz programa na uštrb našeg proizvoda. E sad, ako se to i desi, njima je bitan RUC u našem proizvodu, jer ako je iti malo manji od našeg, a događa se gore navedeno njima prestaje interes za gurat našu čokoladu. U ovakvim projektima ključno je da  partner ima dooobar poslovni interes i da ima prostor za aktivnosti unapređenja prodaje u cijeni proizvoda. Nisam u konditorskoj, ali vidim da se žale konstantno na cijene sirovine, pogotovo kakaovca, pa je taj njihov RUC presudan u kontekstu uspjeha proizvoda na tržištu. 

Šta se može desit i vjerujem da se često dešava kod coobranding projekata? Prenaglašenost i oslanjanje na emocije kupca (navijača) kao jedinog motiva kupovine. I onda imamo situaciju, da se u startu, ne ostavlja dovoljan prostor prilikom formiranja cijene za marketinške aktivnosti jer je neko zaključio da će ovde trebat manje uložit za pozornost i motivaciju na kupovinu u odnosu na ostale proizvode iz programa.

Koliko vidim ostale čokolade su na 100g, naša je 75g i mislim da su tu oni nadoknadili ovu kunu koju daju nama. Za pohvaliti su sličice kao motivacija za daljnju kupovinu i targetiranje djece... (pretpostavljam da je jedna sličica po jednom komadu čokolade...)

http://www.zvecevo.hr/portfolio/samo-ti-volim-te-cokolade/