Mislim kako je svakome sa zrnom razuma bilo dovoljno ono 

sa prvog Borinog treninga kad im objašnjava primanje lopte 

na prsa i okretanje strane. Ej prvotimcima i "gotovim" igračima

čovjek objašnjava osnove. 

Ma to sa posudbama je zajebano ,das igraca ,tko moze garantirat da ce taj uopce igrat tamo kao sto smo imali slucaj s masom igraca . Evo npr . Sentic se spominje da ide na posudbu ,ako bude primao onako glupe golove kao u Hajduku 2 nece branit vise od par utakmica ,bit ce drugi golman i propadat .

S druge strane mozes zahtijevat u ugovoru da Sentic brani toliko i toliko utakmica ,ali realno zasto bi taj klub isao to potpisat jer tako mlad golman moze oscilirat naveliko. 

A opet dat igraca i u Bih i mozda neki mali slovenski klub koji nema bas neke trenere nznm koliko igrac moze tu napredovat.

Najrealnije je sklopit nesto sa Dugopoljem i jos jednim klubom u okolici  i poslat im kojeg naseg trenera da vidis iz prve ruke napredak igraca ili nazadovanje.

Posudba je dobra za gotove igrače koji se mogu nametnut, dica u osjetljivom psihofizičkom trenutku moraju bit pod pedagoškim nadzorom kluba.

Ali lipo je Dena reka, ko im je kriv šro nisu napravili isto što i Pašalić. Igrač za gol u četvrtfinalu LP ili ništa. Nema između.

Pozdrav!

Majer i Ivanušec su 98'godište zanči 23 godine(bio sam uvjeren da su mlađi)...sad vi meni recite dali je realno da Biuk koji je 02'godište bude u Hajduku sa 23 godine...

Biuk vjerojatno do zime u Hajduk i aj bok...ako nešto odigra....

S druge strane, kad idemo razvijat nekoga do 23. dobijemo F. Tudora, Juranovića i Maloču.

Smisao poduzeća generalno je postizanje maksimum profita.

Sportski kolektiv bi trebao imat smisao postizanje maksimum rezultata u zdravom ekonomskom okruženju bez dubioznog poslovanja. 

Ovaj quotani dio bi valjda trebao biti kako kažeš osnova osnova bilo kojeg poslovanja poslovnog subjekta na tržištu. Ako se ne možemo okrenuti tome onda neka se ugasimo ili neka idemo u amaterizam.

Petre šteta jedino šta su tvoji postovi mukte za čitanje jer bilo tko sa najmanjim poslovnim iskustvom upravljanja pa makar štanda sa japankama može pronaci nešto korisno u tvojim upisima.

U normalnim klubovima strategija je načelni dokument kojim se općenito definiraju osnovne smjernice i ciljevi nogometnog kluba i na temelju koje se sigurno neće donijeti odluka treba li dati Livaji pola milijuna, treba li ići s Dugopoljem ili B momčadi, treba li nam trener koji forsira posjed ili koji igra na kontre, može li se računati na Atanasova i Teklića ili recimo je li bolje pokušati ostaviti Kalinića ili forsirati Sentića. U strategiji ne piše ništa o 352 ili 4231 sustavu kao ni o tome hoće li igrati semorica mladih ili dvojica. Te odluke donosi struka ovisno o situaciji, mogućnostima i okolnostima, a o kvaliteti i znanju struke ovisit će i kvaliteta tih odluka i na temelju njih taj će neki xy klub završiti sedmi ili osvojiti titulu. 

S druge strane, u Hajdukovom je slučaju strategija floskula koju ekipa iz NH krugova i njima bliskih medijskih aktera koristi kao alibi za to što se klub nakon gotovo desetljeća pod njihovim modelom nalazi na najnižim granama u povijesti. Zadnji smokvin list koji pokušavaju progurati u javnost je krilatica da se sve ovo dogodilo zato što nema nekog običnog papira na kojem bi generički pisale stvari poput toga da se treba orijentirati na mlade domaće igrače, da treba raditi na poboljšanju infrastrukture i da treba stremiti što boljim rezultatima uz opjevanu "hajdučku" igru, prepoznatljiv stil, DNA kluba i momčadi ili što već... Kad donesemo tu strategiju ona će po deus ex machina principu kao u starogrčkim dramama riješiti sve naše probleme i konačno ćemo biti prvaci ako nam dopuste. Ono što ta ekipa ne zna je to da ljudi uglavnom kuže da je strategija nešto što jedan prosječan student ekonomije koji prati nogomet može napraviti za diplomski rad i da tako napravljena strategija neće biti ništa lošija od one koju ćemo mi uskoro dobiti. Ukratko, još jedan u nizu alibija i mitova kojima se peru ruke. Ovaj put vrlo prozirno i bezuspješno.