moga bi ali neće jer ne surađujemo sa takvim klubovima 

Moja firma, koja je oprezna i stabilna njemačka firma, je početkom pandemije rekla da se ništa ne brinemo, jer u svakom trenutku oni drže zalihe za 3 mjeseca poslovanja. I to je bio svijetli primjer, nije bilo nikakve panike.

Ovo djeluje čudno i uznemirujuće samo onima koji ne razumiju pojmove cash flow i kako funkcionira punjenje proračuna. 

To što ti planiraš 100m kuna prihoda za godinu ne znači da moraš imati toliko 1.1.

U petak se poklapaju radomlje i hajduk, trebat ćemo se podijeliti za pratiti obje 

Rijetko koja uspješna firma ima masu novca i novčanih ekvivalenata u svakon trenutku

Prinos nekakve pasivne ili oročene štednje je jedva veći od nule ako je iko toliko glup da na taj način čuva pare, kontinuirano bi se tribale tražit prilike za povoljnije investicije, npr. dovođenje jednog Marka Livaje koji će višestruko isplatit svoju plaću klubu na razne načine

Ka šta je kolega pisa po prijašnjin stranicama ključ je cash flow odnosno likvidnost, ako tu nema problema šta se po pokazateljima čini da nema, sve je oke

Matana je jasno da do znanja šta je prioritet - stadion, kamp i ostala materijalna imovina

A ovaj minus bi jedan Mlakar koji minute na kapaljku dobiva pokria

troškovi održavanja utakmica 9,3 ml kn. živo me zanima koliko je tu plaćeno MUPu za njihove "usluge"?