o outsourcingu je bilo govora jučer...
time se ne mogu ostvariti značajne uštede... meni primjerice ne tribaju nikakvi papiri niti analize za doniti jednostavan zaključak koji može doniti i bilo ko od ostalih forumaša...
glavni problem je u osnovnoj djelatnosti koja nije u stanju ostvariti pozitivan rezultat.
proizvod jednog nogometnog kluba nisu igrači koji će se prodati već nogometna utakmica. prodaja igrača je samo bonus od kojeg možeš uložiti u nekog drugog igrača ili infrastrukturu , šta god..
sve ostale sheme su nestabilne i dugoročno teško mogu biti stabilne... tu se dolazi do onog djela o kojem je Branka toliko pričala... kad prihodi bez transfera pokriju rashode onda je to to...
kod nas značajan dio prihoda dolazi od co-brandinga i marketinga općenito...
odgovor na sva pitanja je primjerice sutrašnja utakmica ( mislim da je i mandrak maloprije spomenija da sve ispod 10k radi gubitak ) koja će Hajduku doslovno doniti ništa , čak će povećati dug za one koji se vole tim igrati...
strateški plan bi uključiva značajan porast gledatelja na utakmicama , porast od marketinških prava i sličnog. iako je nepopularno ali recimo jedna srednjoeuropska liga sa slovencima, austrijancima, švicarcima ili česima pod pokroviteljstvom UEFE bi taj problem uvelike sredila bez da se u klubu previše misle šta i kako...
ili manji novi stadion sa 10-15k mista na kojem bi se igrale utakmice manjeg interesa i samim time smanjili troškovi organizacija utakmica... sve u svemu nije znanstvena fantastika ali daleko od toga da se radi o problemima koji se mogu tek tako riješiti sa par otkaza i ugovaranjem vanjskih firmi ( outsourcing ).
[uredio Sledge - 15. listopada 2016. u 20:53]