Pristupio: 27.11.2007.
Poruka: 9.585
koje su to bitne stvari koje budući predsjednik mora promijeniti?
ugrubo rečeno:
briga o ligi
kamp reprezentacije
infrastruktura (spada pod brigu o ligi)
sve tri stavke se svode na financije i raspolaganje istima, dakle plan i program trošenja te načine financiranja bez gubitaka za hns (poslovanja s minusima).
pa prema tome, najbolji kandidat za predsjednika hns-a nije nogometaš, niti čovjek strogo iz sfere nogometa, nego baš kao što pacak piše, netko tko se razumije u financije i to dobro, uspješan je u toj sferi a nije lovaš i tajkun i sumnjivi poslovnjak nastao iz privatizacijske i pretvorbene ere.
a kao druga ličnost, kao druga po važnosti persona u savezu, bi trebao biti boban ili netko sličnog profila, netko tko će se baviti isključivo tehničkim i nogometnim pitanjima, ali opet ne sam, nego u suradnji i sa strukom (svim trenerima kroz neko vijeće oformljeno za vruća pitanja hr nogometa), pa i predstavnicima nogometaša i svih onih koji su na najnižim granama sporta.
to su pitanja poput gorućeg o veličini lige i načinu njena razvoja u budućnosti tj ustrajanja na jednom modelu ili nekakvog modela testiranja kroz niz godina pa nakon toga donošenja konačne odluke, ali se to onda mora objelodaniti da se zna zašto kako i kada se radi i koje godine imamo kakvu ligu i tko ispada i tko ostaje. još je najmanji problem prva liga, ostale su bitnije za riješiti.
isto tako treba riješiti pitanja rezanja troškova, hns ne smije biti dobrotvorna ustanova koja će klubovima sve dati na pladnju od lopte do upravne zgrade.
nego treba klubove naučiti kako da sami upecaju svoj ručak tj kako da zarade, a to se omogućuje konkretnim odlukama o amaterizaciji koga čega i načinima popularizacije kroz opet neki projekt sličan volim nogometu ali još uz prikazivanje druge lige (jedinog budućeg profesionalnog ranga natjecanja uz prvu ligu) na lokalnim tv postajama u svakoj regiji posebno.
ozdravljenje stadiona kroz projekte izgradnje sa kombiniranim sadržajima, pa da nije samo stadion u projektu nego i popratna igrališta, bazeni, trgovine, izlozi, najam poslovnog prostora, suvenirnice..ovo ono, da svaki klub ima službenu suvenirnicu i da to sve bude proizvedeno u hrvatskoj, a da se plasira preko kluba i dijeli zarada.
godišnje ulaznice, svaki klub mora raditi na stjecanju navike posjećivanja stadiona svojih navijača, a tu se mora težiti nekom univerzalnom broju od 2000 godišnjih prodanih svake godine po prosječnoj cijeni od 1000kn što je 2 mil kuna za svaki klub i nemala zarada.
ali pošto je cijena na prvu ovako nepopularno visoka, treba u nju uvući kojekakve navlakuše i dodatne pogodnosti, npr obiteljska godišnja ulaznica (tata plus djeca, svako dobije svoju iskaznicu i mogu gledati tekme samo uz tatu tj onog tko ju je kupio), pa onda pretplata na neki novi sportski list, znači uvlačenje novinara u cijelu priču, ili pošto su klinci moderniji od svojih staraca, nekakve pogodonosti za mobitele, npr livestream gostujućih utakmica na ipadu i sl.. tu opet moraju ući u suradnje sa tv kućama i dijeliti novce jer bi se ti streamovi inače plaćali, ne puno, ali bi.
pa možda otvoren posjet treninzima, ili redovito slikanje s igračima i nekakvi kalendari...slike za dijelit na fejsu....nešto što će klinci htjet i čime će se htjet pohvalit pred vršnjacima (vidi mene je tata vodio na tekmu i onda smo poslije išli u upravu i slikali se s tim i tim igračima koji su danas zabili golove).
takve stvari moraju ući u tu cijenu godišnje karte, naravno da neće odmah biti 2000 prodanih godišnjih, nitko nije toliko lud da to vjeruje, ali treba na to ciljati, da se dobar dio kapaciteta stadiona popuni tim čudom, a ne da zjape prazni.
uglavnom, zadatak je predsjedniku hns-a oformiti tim koji će ostvariti navedene promjene u hr nogometu, a taj tim mora biti oformljen po principu svaki kotačić paše na svoje mjesto da bi mehanizam radio ispravno, a ne principu ja tebi ti meni.