Loš primjer. Mislim tvornica unikatnih dresova

Nemam sad neku statistiku, ali vjerujem da većina tvornica u Hrvatskoj rade za (isključivo) hrvatsko tržište

Što se tvornica tiče, bio sam u gomili njih i nijedan ozbiljnija ne radi samo sa hrvatsko tržište. Za te količine nisi konkurentan uvoznoj konkurenciji..

Ja bi se bazirao dosta na farmaceutskoj industriji. Doslovno ta industrija raste konstantno zadnjih 10 godina.

Niz faktora je tu u pitanju. Proizvodnja tekstila radi radnje snage itd se gotovo isključivo preselila izvan Europe.

Pliva je prodana prije 15ak godina.

Krivo sam se izrazio - hrvatsko + ex yu tržišta.

To, po meni, nije primjer ograničenosti tržišta, nego nepostojanje potrebe.

Krivo sam napisao, Vindiji izvoz čini oko 8% od ukupnih prihoda.

Dakle vrlo malo.

prehrambena industrija je vrlo specifična i na stranom tržištu se boriš protiv ustaljenih navika kupaca i brendova koji su kupcima poznati već 100 godina u bitci koja je duga, skupa i na kraju izgubljena. Koliko vas bi kupilo bugarsku čokoladu Hristo Botev umjesto Kraševe, pa makar osvojila tri čokolanda Grand Prixa ? Ako nisi nekakav globalni div tipa Nestle, pa da si vlasnik 500 globalnih brendova, jedini realni način proboja na neko strano tržište je akvizicija njihovih proizvođača i marki

kao kad je Podravka kupovala po Češkoj i Poljskoj

Ali, slažem se sa kolegom,  ulaskom u EU  opravdanja o ograničem tržištu vrijede samo za mali broj tvrtki. Ako ne možeš u Hrvatskoj, široko ti polje.