Marić: 'Najbolji igrači Dinama zaslužuju i unosnije ugovore, najbitnije je da se u klubu zna tko je za što odgovoran'

Nakon demokratskih promjena u Dinamu su zapuhali novi vjetrovi. Klub se sve više pokušava približiti navijačima, a oni se u sve većem broju vračaju na stadione gdje god Plavi igrali. Jedan od ključnih poteza koje je Velimir Zajec donio po dolasku u klub je imenovanje Marka Marića za v.d. sportskog direktora. On je dosad obnašao funkciju voditelja škole, a sada je po prvi puta na konferenciji za medije iznio svoje stavove o svim relevantnim temama vezanim uz Dinamo.

Igraj na utakmice SuperSport HNL-a na SuperSport.hr (18+ Igraj odgovorno)

“Klub koji je na vrlo visokom nivou bi trebao direktno s javnošću komunicirati o svom planu i strategiji. Naravno, u obujmu u kojem je to moguće, prije svega moramo misliti na naše postojeće igrače i pokazivat im poštovanje. Ne smijemo komunicirati o pozicijama koje tražimo, toga u ozbiljnim klubovima nema. U Dinamu 90 posto prihoda dolazi od prodaje igrača i nastupa u europskim natjecanjima. Stvaranje novog mladog kadra i pravovremeno promoviranje mladih igrača je ključan posao sportskog direktora. Mislim da toga posljednjih godina u Hrvatskoj nedostaje. Dinamo trebaju kvalitetni igrači koji konstantno igraju na visokom nivou, ali u trenucima kada je rezultat već riješen, potrebno je razmišljati o budućnosti. Moramo puno bolje voditi taj segment, dati priliku našim mladim igračima jer Dinamo nikada nije napravio razliku kupovinom igrača na inozemnom tržištu.“

Marić je otkrio koje su pozicije deficitarne i kakve ugovore mogu očekivati mladi igrači:

“Ne možemo se natjecati s bogatijim klubovima, ali neke pozicije moramo popunjavati. Posebno tu mislim na brze krilne igrače koje jako teško razvijamo. Znamo da proizvodimo sjajne veznjake i nema smisla igrače u tim linijama tražiti u inozemstvu. Mladim igračima se prije ulaska u prvu momčad mora objasniti da koliko Dinamo treba njih, da oni isto toliko trebaju Dinamo. Davanje dugoročnih i unosnih ugovora igračima od 17 godina se u čitavom svijetu pokazalo kao jako loše.“

Sportski direktor je demistificirao priče o rezanju budžeta:

“Najbolji igrači Dinama nisu skupi, oni svoje ugovore zbog kvaliteta koje posjeduju zaslužuju. Kada govorimo o određenoj racionalizaciji troškova ne mislimo na najbolje igrače, koji bi teoretski mogli imati i veću plaću, nego na rotacijske igrače. Igrači koji ulaze u završnici moraju biti iz Dinamove škole, moraju imati manji ugovor i na taj ih se način treba odgajati da u nogometu ostanu dugoročno.“

Dinamo će na ljeto sigurno biti aktivan na tržištu, a neki igrači bi mogli doći iz SuperSport HNL-a:

“U HNL-u uvijek ima puno igrača koji su Dinamu zanimljivi. Struktura u klubu je jasna i zna se tko za što snosi odgovornost. Nije svaki igrač koji dođe pojačanje. Ne može igrač koji dolazi iz Slaven Belupa ili Gorice odmah raditi razliku u Dinamu. Treba mu vremena za prilagodbu, on najprije dolazi kao rotacijski igrač, a svojim radom i zalaganjem postepeno može postati prvotimac. Igranje u Dinamo je drugi sport i nije opravdano na igrače koji dolaze iz manjih klubova stavljati pritisak da se od njih očekuje da oni budu ti koji će činiti razliku."

Osim dolazaka, bit će i brojnih odlazaka. Dinamo ima previše igrača pod ugovorom i potrebna je racionalizacija u tom segmentu:

“Prioritet je pronaći solucije za igrače koji ne pridonose ekipi. Moramo puno bolje izbalansirati momčad što se tiče pozicija, godina i visine ugovora. Kada to napravimo, a na tome se radi, imat ćemo konkretniju sliku koliko će nam igrača nedostajati. Nije moguće očekivati da ćemo to postići u jednom prijelaznom roku. Igrač koji je ne igra, ne može biti zadovoljan bez obzira na to što prima plaću. Nekad je bolje napraviti korak nazad.“

Najtrofejniji hrvatski klub se od dolaska Marića kod dovođenja igrača okrenuo francuskom i azijskom tržištu:

“Francusko tržište nije interesantno jer sam ja igrao tamo i posjedujem kontakte. Što se tiče omjera cijene i kvalitete, on je najbolji u Francuskoj. Imaju sjajne akademije, imaju ubrzan razvoj mladih igrača, ali to zna cijeli svijet i najbolji igrači odlaze u puno bogatije klubove nego što je Dinamo. Mi ih možemo pridobiti planom i vizijom. Pierre-Gabriel je najbolji primjer, on je imao puno boljih ponuda, a odabrao je doći ovdje. Prednost dolaska u Dinamo je odličan balans SuperSport HNL-a i Europe. Azijsko tržište je zanimljivo, ali treba dobro pojasniti koji igrači dolaze kao pojačanja, a koji kao rotacijski.“

Puno mladih igrača u posljednje je vrijeme dobilo priliku raditi s prvom momčadi, a neki su impresionirali na pripremama:

"U zadnjih osam mjeseci više od deset igrača, što juniora, što kadeta su dobili priliku raditi s prvom momčadi kako bi stručni stožer procijenio njihove kvalitete. Tako možemo vidjeti koji pojedinci mogu konkurirati najboljim igračima u Hrvatskoj. Kada imaš 17 godina, igraš za reprezentaciju i najbolji si kadet Dinama, uzeti će te svaka ekipa u Europi jer za njih ne postoji rizik. Dokazano je da igrači koji u tim godinama napuštaju Dinamo s 19 godina igraju u lošijem klubu.“

S obzirom na prevrtanja u klubu i lošije rezultate, stvorio se dojam da Dinamo “propada“ na svim razinama. Taj je glas sustigao i školu nogometa koja je posljednjih godina bila u samom svjetskom vrhu:

“Priče da je škola u padu proizlazi iz toga koliko je igrača promovirano u prvu ekipu. Na tu percepciju najviše je utjecalo ukidanje B momčadi. Martin Baturina je posljednji igrač koji je na pravi način, postepeno ispromoviran. To što nijedan igrač u zadnje dvije-tri godine nije dobio priliku u prvoj momčadi ne znači da je rad u omladinskoj školi loš. Ne slažem se s tvrdnjom da je škola loša, ali nedostaje nam platforma za promociju mladih igrača. Benfica ima jednu od najboljih škola na svijetu, dvije druge momčadi i svaki igrač na tako prolazi prilagodbu na seniorski nogomet.“

Dinamova škola je za vrijeme zimske stanke uvela neke inovacije u plan razvoja mladih igrača:

“U zimi smo se odlučili velik broj juniora poslati na posudbu kako bi dobili seniorske minute, a pet-šest kadeta je dobilo standardno mjesto u juniorima. Iako rezultat nije i ne bi smio biti prioritet, mi smo svejedno prvi s devet bodova prednosti. Pomicanjem takozvanog “hranidbenog lanca“ dobili smo puno saznanja o igračima, otvorilo se mjesto za neke koji bi manje igrali, a sada su iskočili i pokazali da su potencijalno bolji od nekih za koje smo mislili da su potentniji. Ključno je planiranje, bit će grešaka, ali najbitnije je da se zna tko je za te poteze odgovoran.“

Marić je zadovoljan komunikacijom koji ima s HNS-om:

“Komunikacija sa savezom je sjajna. U konstantnom sam kontaktu sa Stipom Pletikosom koji se slaže da je potrebno napraviti preustroj kako bi mladi igrači dobili što više prilika. Naše mlade reprezentacije teško postižu rezultate jer mladi igrači iz drugih reprezentacija imaju iskustvo u seniorskom nogometu, a to nama nedostaje."

Jedan od glavnih strateških ciljeva kluba u budućnosti je pronalazak kluba partnera za razvoj mladih igrača:

“Moramo pronaći klub partner u kojem ćemo razvijati naše igrače. U njemu će biti naši stručnjaci koji će paziti na razvoj igrača. Bilo bi najbolje kada bi to bio klub iz prve lige, primjerice Slovenije. To je idealan podražaj za mlade igrače, a i oni koji se neće vratiti u Dinamo, mogu puno lakše ostvariti izlazni transfer, nego iz druge lige. Moramo imati ljude koji će pratiti igrače na posudba. U Hrvatskoj klubovi nedovoljno prate svoje igrače na posudbi i nemaju sluha za njihove probleme.“