Pa da, zato jer smo legalisti. Prema postojećem Statutu, da bi novi članovi ušli u Skupštinu, postojeći predsjednik Bušić mora raspustiti staru Skupštinu i predložiti nove članove Skupštine koji tada biraju tijela i donose odluku o promjeni Statuta. Pa nećemo valjda nasilu upadati unutra kao divljaci. Ili da nas postavi politika kao ove prije.

Shvaćam što Nik govori i u nekom trenutku morat' ćemo vjerovati da će Grupacija napraviti ovako kako Nik piše, s obzirom u kojem smjeru je pravno Cibona kao udruga postavljena.

Udruga ima moju podršku, a Grupacija se treba pripremiti i jasno artikulirati na sva pitanja i bojazni koje jasno svi imamo i pokazati poštenje, transparentnost i demokratičnost.

Dobro je, najvise zahvaljujući udruzi, da se pise konacno o ovom kriminalcu i da svi odu i oni koji su držali ljestve.

Legalno samo skupština može nešto mijenjati. Ako se stvarno Bušić aktivirao, možda je on ključ svega? S druge strane, možda je sve samo Čavlovićev "one man show", gdje ostavlja zasluge Bušiću, a stvarno je preuzeo potpunu kontrolu, jer nisu li svi novi članovi upravo njegovi njegovi. Još uvijek mislim da je Udruga glavni motor za bolju Cibonu i možda bi trebali ponovo razgovarati s Bušićem. Ako Čavlović preživi ovo sa presudom, svejedno je uteg za klub koji bi trebao ići naprijed. Ako je sve na Čavloviću, onda se problem ne može riješiti bez štete.

Samo ću kratko, ali meni je ovo sve pozitivno iako još nikome ne vjerujem, ali se stvari miču sa mrtve točke što je dobro...

1. Ovoj upravi ništa ne vjerujem, ali pojava grupacije ili udruge Mi smo Cibona ih je prisilila da rade, nema više podrške grada i love, sačuvan je dobar roster od mladih potencijalnih igrača koji već imaju iskustvo te isto takvog trenera. Svaka njihova pogreška ili danji nastavak loše prakse ih stavlja na sve tanji led i ide u korak grupacije

2. Vidjeli smo puno spasitelja u našem društvu te sportu koji su se pokazali jednaki ili gorima tako da su sumnje normalne. Ne vjerujem da itko može gore od sadašnje uprave jer je gašenje kluba onda vrlo blizu. Nekad su stvari na papiru jednostavnije nego u praksi, upravljati financijama kluba i privlačiti sponzore nije isto kao voditi vlastitu kompaniju ili biti direktor u nekoj od kompanija. Puno stvari ovisi o slaganju rostera i omladinskom pogonu, publiku privlači senzacija i pobjede te ako je nešto trend, a to se osobito odnosi na zagrebačku koja je dosta razmažena i nema neku privrženost kao što to imaju zadarska u košarci ili hajdukova u nogometu. Puno je lakše financijski raditi kada imaš one koji su tu u pobjedi i porazu, nego kada je nešto "in" i popularno te su samo kada su pobjede uz tebe. Slažem se da Cibona sa novom upravom i nekom pozitivom da bi se vratio dio navijača, ali mi govorimo sa okolicom o milijunskom gradu koji ima jedan jedini klub u aba ligi ne može privući navijača da popuni dvoranu. To je nažalost sramota i nas kao društva da imamo takav sklop, dok se u Njemačkoj puni 3 i 4 nogometna liga da su stadioni krcati u manjim sredinama...

Dobar sportski direktor je možda i najvažnija funkcija oko organizacije čitavog kluba ako su posla čista i transparentna. Ovdje govori o njemu kao i onome tko organizira i rad omaldinskog sustava te dovodi pojačanja u klub. U tom slučaju je daleko lakše privući sponzore, organizirati marketing, prodaju i dovesti navijače na tribine. 

Vidjeti ćemo u kojem smjeru će se ovo odvijati...

Jedno pitanje ako netko zna.

Prije godinu ili dvije se spominjalo da u Cibonu dolazi Andrej Tesla za mlađe kategorija.

Nisam skužio da li je ikad došao i ako je gdje je sada i zašto se ne spominje?

Pitanja je puno...

Nije li 4 člana uprave previše za klub kao Cibona? Je li potreban NO ako bi skupština imala funkciju nadzora? Nije li to previše ljudi za Cibonin budžet? Uz to manje ljudi, bilo bi operativnije i jasnije podijeljene odgovornosti, a i lakše bi Saša napravio sistematizaciju radnih mjesta. 🤣 

Reviziju tako i tako radiš svake godine, a due diligence radiš prije preuzimanja i skup je. Ako se ima para bolje uzeti pravu agenciju za marketing plan, kojeg bi trebalo kvalitetno odraditi prije ove hrpe drugih aktivnosti tipa kampanje, brendiranja, rebrandinga itd. Prije toga uzeti ove što na Sportnetu iskaču sa anketama za snimanja. Napraviti obavezno poslovni plan za 2022., u kojem bi se sve lijepo objedinilo, pa bi fino vidjeli što se od toga napravilo na kraju. Uz to, to su dokumenti koje moraš imati kad pokucaš ozbiljnom sponzoru na vrata, što ovi koji bi vodili jako dobro znaju. Zato me čudi ovaj zbrda-zdola plan.

A kad pročitam arhitektonski redizajn, odmah mi iskoči slika gliste na maksimirskom stadionu...