Ja sam isplanirao i u par navrata komunicirao na nekim mjestima kaj i kako bi trebalo reorganizirati, zapravo ustrojiti marketinški odjel. Ne nikako one-man-show kako sada stihijski postoji i djeluje. Nositelji zadataka bi bili definirani i svatko bi imao svoje zadatke i odgovornost za obavljanje istih. No, pošto mi je par konkretnih ideja ukradeno i realizirano u zadnjih par mjeseci od strane kluba (za što postoje pisani dokazi i svjedoci), javno više neću davati nikakva mišljenja ili ideje u vezi toga. Iako, priznajem, zadovoljan sam nekim mikroskopskim promjenama koje su se dogodile u sferi marketinga. Nažalost, iz krivih namjera i prekasno, tj. kad im je voda došla do grla.

To je samo 2020 godina, a šta misliš koliki je minus od prijašnjih godina. Sve sami marketing stručnjaci, ali ako nam je direktor mogao raditi u skladištu zašto bi netko iz marketinga trebao imati refernce. O Ivi imam uglavnom loše mišljenje. Prvo se  odnosi na blokiranje navijača na društvenim mrežama. Drugo proglašavanju pobjede kada to nije, i treče da je čestitala rođendan Nikoli Plećašu na krivi datum, ali da je bolja po stilu i voljnom momentu od one prije nje i od ovoga bome je. Nemojte samo Nika pitati da vam da mišljenje o Ivi.

Kojim promjenama tocno? I sto mislis o radu zaposlenika ako se zelis izjasniti?

Sto su ti krali? 

Ajde, možda je riječ "krali" pregruba. Recimo da su poslušali neke savjete. 

Al, dajte da me se ne shvati krivo. Ne utvaram si ja da sam ja neki marketinški mag bolji od svih ostalih. Samo volim Cibonu i srce me boli gledati kako propada zadnjih 7 godina.

Cibona se, nažalost, nemože mjeriti sa Zadrom po pitanju drušvenih mreža, kakav god da je Begonja, svjetlosnu godinu su ispred nas. Imaju i Čovika s mora koji od KK Zadar po jednom videu uzima dosta dobru lovu. 

Ljudi, iz druge sam branše, ali toliko znam, prvo trebaš imati strategiju, znati što i sa kime želiš komunicirati, a onda tek dolaze ideje i kreativa.