Podržava novi statut, ali kaže da nije razrađen sustav delegiranja, glasanja i sve to skupa vezano za izbor predstavnika navijača (ni meni nije uopće jasno kako bi taj dio priče oko izbora funkcionirao u praksi).

Ovo si u pravu da puno toga ne štima, ali to je i bilo za očekivati u prelaznom periodu. Šimić je doveden da predstavlja nove vjetrove, no nije dobio ili nije želio autokratsku poziciju. Pa je njegov konkretni angažman nejasan (kaže ona da su sve odluke oko transfera i trenera donijeli konsnzusom). Ispada da je kod dovođenja ili zadržavanja igrača sada ključan angažman trenera. Bišćan je odoboravao dovođenje iz ponuđenog mu, a Jakirović se uključuje u izravno nagovaranje da netko dođe ili ostane (sam je Ademi potvrdio da ga je Jakir stalno nazivao i nagovarao da se vrati).

Funkcija SD u tom cijelom sustavu je imaginarna, odnosno u praksi kolektivna.

Npr. na pitanje o Pasalicu ona kaže da uopće ne zna da li je on bio opcija i da li im ga se nudilo, do nje je došlo samo informacija da Bišćan nije bio za njega zainteresiran.

Trebalo bi sad još napraviti intervju s Podnarom, čuti od njega kako funkcionira kolektiv od 400 ljudi, koliko je uopće potreban tako veliki aparat i kakve on planove ima...

3:0 juniori vode, nek se djeca uce

Već se to pisalo ali Vrbančić mora početi dobivati neke seniorske minute, dečko je ovo prerastao

Gaženje...bravo klinci.

Biti predsjednik/clan Uprave/menadzer nogometnog kluba, konkretno u ovim nogometno narajcanim i neuredjenim sredinama kao Hrvatska/istocna Europa, je najlaksa visoka upravljacka pozicija.

Da sam ja clan i predsjednik Uprave u firmi kojoj radim i da imam sastanak s Boardom vlasnika, dionicara ili maticom, pa da krenem pricat:

"konkurentska firma A je politicki projekt, konkurentska firma B su seljaci, konkurentska firma C je provirila glavu, ali zna se tko je tu gospodin i glavni...a za kraj, moram vam rec - vratili smo naseg Gorana iz IT-a koji je lani otisao u konkurentsku firmu D vodit ured u Bratislavi...svi su ga docekali i narucili smo pizze na marendi da proslavimo!"

prvo bi me pitali da li sam se nadrmao tuduma u kantini od firme, onda bi pitali tko mi je prodao taj tudum, pa bi na kraju rekli da prekinem jest govna, bulaznit i da pocnem pricat o brojkama, poziciji, rastu u xy segmentu ili projiciranoj dobiti i odnosu na potencijalnu dividendu vlasnicima.

Ovako, kad si predsjednik nekog NK, HNK, GNK i slicno - samo krenes o tome da su ovi poznati u sudackoj organizaciji, da su oni seljaci, da su treci huligani i da si vratio bivseg kapetana iz Nedodzije pa su svi plakali ko kad je umro Tito, al od srece. I svi ti pljescu.

Ok, u nogometu je vise "intangible" stvari, fakat ima emocije i sportskog rezultata, ne samo turnoveri i ROI, ali to nasim mlatimudanima daje enorman broj stvari na koje mogu igrat da kupe raju, raja ih podrzava do neba i nazad, a do pitanja o konkretnim stvarima nitko nikad nije ni dosao jer su se svi vec prije poklali medjusobno.

istina. Samo u nogometu imaš to da firmu koja vrti 50 miljona eura vode neškolovani i za biznis zapravo nepismeni ljudi

da odeš u bilo koju drugu firmu koja vrti takav novac, za najnižu poziciju moraš imat PC, engleski, 10 godina iskustva, da znaš što je excel i potvrdu o nekažnjavanju. U nogometu ništa od toga ne treba. Dovoljno to što si bio tajnica osuđenom kriminalcu i bjeguncu od zakona ili to što si sa 16 prestao ići u školu jer si se posvetio treninzima

Vidim da je Gec lijeva noga, a desno krilo. Za vas koji pratite uživo juniore, kakve karakteristike ima? Jel potencijal?

On i Košćević su poslije Vrbančića najveći potencijali ove generacije.